多く勝ったのはA
何から考えていけばいいのか、とっかかりすら見えませんが、そこに気づけるかどうかがこの問題の最大のポイントです。
問題文に書かれていないヒントを読み解く
この問題のポイントは、「隠れたヒント」を見つけることです。
それが見つかるのは、この部分。
“あいこには一度もならなかった。”
ここから、ひとつの法則が導き出されます。
それは、相手はかならず、自分が出した手とは違う手を出しているという事実です。
つまり、
Aがチョキを出したとき、Bはかならずグーかパーを出している。
Aがパーを出したとき、Bはかならずグーかチョキを出している。
ということです。
「手を出した回数」に注目
Aが出した手に対して、Bが出した可能性のある手がわかりました。
たとえばAがグーを出したとき、Bはチョキかパーを出しています。
つまりAがグーを出した3回のうち、Bは「3回ともチョキ」「1回はチョキで、2回はパー」「2回はチョキで、1回はパー」「3回ともパー」の可能性が考えられます。
でも、ひとつずつパターンを検証していくのはかなり大変……。
そこで、じつはもっと簡単に正解を見つける方法があります。
Bの出した手が特定できなくても、勝敗が特定できる組み合わせに着目すればいいのです。
それは、
Aが出した手と、Bが「出したと思われる手」の回数が同じときです。
Aがチョキを出した回数と、Bが出したグーとパーの合計数はどちらも6回。
つまりAが6回チョキを出したとき、Bがグーを2回、パーを4回出していたと確定します。
よってAがチョキを出した6回の戦績はAの4勝2敗だとわかります。
おのずとわかる対戦結果
これでBがグーかパーを出したときの勝敗はすべてわかりました。
そして残りの勝負でBが出したのは「チョキ4回」というのもわかっています。
それに対しAはグーを3回、パーを1回出しています。
つまり、残り4回の戦績はAの3勝1敗になります。
よって、最終的にはAが7勝3敗で勝ちました。
「思考」のまとめ
サラッと書かれている「あいこには一度もならなかった」という情報をヒントにして、解決の糸口を探していくのがポイントでした。
そこから、「自分が出したのと違う手を相手は出している」「Aがチョキを出した回数と、Bがグー、パーを出した回数が同じだ」と気づけたはずです。
与えられた情報から他に何がわかるかを考えることで、はじめて見えてくる真実もあるということですね。
・いっけん手がかりにはならない情報も、「そこからさらにわかること」を考えてみると解決のとっかかりが見えてくる
（本稿は、『頭のいい人だけが解ける論理的思考問題』から一部抜粋した内容です。）
都内上場企業のWebマーケター
論理的思考問題を紹介する国内有数のブログ「明日は未来だ！」運営者。ブログの最高月間PVは70万超。解説のわかりやすさに定評があり、多くの企業、教育機関、テレビ局などから「ブログの内容を使わせてほしい」と連絡を受ける。29歳までフリーター生活をしていたが、同ブログがきっかけとなり広告代理店に入社。論理的思考問題で培った思考力を駆使してWebマーケティングを展開し、1日のWeb広告収入として当時は前例のなかった粗利1,500万円を達成するなど活躍。3年間で個人利益1億円を上げた後、フリーランスとなり、企業のデジタル集客、市場分析、ターゲット設定、広告の制作や運用、セミナー主催など、マーケティング全般を支援する。2023年に現在の会社に入社。Webマーケティングに加えて新規事業開発にも携わりながら、成果を出している。本書が初の著書となる。
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これまでの正解が通用しない時代では、「ちゃんと考える力」こそ一生モノの武器になります。
さあ、世界のエリートがたしなむ「最高の知的トレーニング」に挑んでみましょう。
本書の目次
第1章：論理的思考のある人だけが解ける問題
矛盾のない真実を導けるか？ ――「3人の村人」
論理の力で盲点に気づけるか？ ――「3つの調味料」
裏の裏まで考えられるか？ ――「天国への道」
事実を抽象化して考えられるか？ ――「50%の帽子」
法則の攻略法を見抜けるか？ ――「シュレディンガーの猫」 など、12問
第2章：批判思考のある人だけが解ける問題
事実を疑って考えられるか？ ――「消えた1000円」
直感の落とし穴に気づけるか？ ――「2回目の競走」
思考の盲点に気づけるか？ ――「すれ違う船の謎」
「数字」の罠を見抜けるか？ ――「不思議な給料アップ」
仕組まれた戦略に気づけるか？ ――「三つどもえの選挙戦」
すべてを疑う勇気はあるか？ ――「正直者と嘘つきの島」 など、14問
第3章：水平思考のある人だけが解ける問題
やわらかい頭で考えられるか？ ――「熊の色は?」
先入観を捨てた発想ができるか？ ――「2本の線香」
解決すべき「真因」に気づけるか？ ――「4つのボート」
逆転の発想をする力はあるか？ ――「のろのろ馬レース」
狭い視野から抜け出せるか？ ――「天秤と9枚の金貨」
あらゆる情報を発想の糧にできるか？ ――「投票結果のカウント」 など、13問
第4章：俯瞰思考のある人だけが解ける問題
冷静に状況を俯瞰できるか？ ――「3つのフルーツボックス」
隠された事実を炙り出せるか？ ――「見落とした印刷ミス」
時間を超えて状況を俯瞰できるか？ ――「異国のレストラン」
状況が示す意味を見抜けるか？ ――「赤青のマーク」
他者の思惑まで俯瞰できるか？ ――「ダイヤル錠の部屋」
思考の闇を手探りで進んでいけるか？ ――「隠された運動会」 など、12問
第5章：多面的思考のある人だけが解ける問題
視点を変えて考えられるか？ ――「泥のついた2人」
他者の思考を読み取れるか？ ――「髪が乱れた3人」
未来の展開を見通せるか？ ――「3人の射撃戦」
「もしも」の「もしも」まで考えられるか？ ――「8枚の切手」
何手も先の思考を読み取れるか？ ――「ドラゴンの島」 など、12問
第6章：すべてのはじまりになった問題
すべての論理的思考を総動員できるか？ ――「石像の部屋」
