努力には「いい努力」と「そうでない努力」がある。では、その「ちがい」とは何か? 最高の成果が得られる「いい努力」をするための考え方、動き方とは? あるいは、何がせっかくの「努力」をただの時間のムダに変えてしまうのか?
世界最高のコンサルティングファームのトップコンサルタントとして得た豊富な経験から生み出した、生産性が劇的に上がる「仕事の方法」。
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マッキンゼーで25年にわたって膨大な仕事をしてわかった いい努力
第10回
マッキンゼーの人は「何」がすごいのか?
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第9回
マッキンゼーで活躍する変人、活躍しない秀才
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第8回
99.9%の大企業のホワイトカラーは仕事が遅い
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第7回
トップコンサルタントが膨大な仕事からつかんだ「いい努力」とは?
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第6回
仕事の早さと速さの「スピード」を上げる方法
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第5回
「不毛な会議」を有意義な時間に変える秘訣
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第4回
「仕事を抱え込む人」は成果が上がらない!できる人はすぐに他人を活用する
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第3回
効率はよくても「生産性が低い」人の残念な共通点
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第2回
組織の生産性を損なう「インターフェイス優等生」の害!
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第1回
「いい努力」の7つの条件とは?マッキンゼーで25年、膨大な仕事をしてわかったこと
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