日立製作所

電機62社「社長の経営力ランキング」で格差浮き彫り、パナソニックの順位は？

ダイヤモンド編集部

パナソニックがレガシー企業の呪縛にとらわれている間に、“勝ち組”の競合メーカーは構造改革に取り組み、成長事業を育てていた。競合62社の収益…

2021.5.23

パナソニックが日立より改革が遅れた「致命的理由」、冨山和彦社外取が激白

ダイヤモンド編集部,新井美江子

パナソニック次期社長として、楠見雄規氏が指名・報酬諮問委員会の審議を経て選出された。次期社長選出の決め手は何だったのか。パナソニックの事業…

2021.5.22

パナソニックvs日立・ソニー・シーメンス…競合6社の「イノベーション格差」は歴然

ダイヤモンド編集部,千本木啓文

自動車部品や製造現場の効率化などを成長事業に掲げたが、結局伸ばせず、家電の会社に先祖返りしたかに見えるパナソニック――。その迷走ぶりは、特…

2021.5.22

パナソニック家電部門が「盟友ヤマダ電機」の方針転換を機に反撃へ、包囲網突破の勝算

ダイヤモンド編集部,山本 輝

コロナ禍による巣ごもり需要でパナソニックの家電事業は一見好調に見える。しかし、お手頃価格で総合家電化をまい進するアイリスオーヤマと、高価格…

2021.5.19

ソニー・日立の「利益1兆円クラブ」にパナが程遠い理由、“事業再編度”に歴然格差

ダイヤモンド編集部,千本木啓文

パナソニックと競合するソニーグループ、日立製作所との格差拡大が止まらない。競合2社は2021年3月期、1兆円超の利益をたたき出したが、パナ…

2021.5.18

パナソニックを蝕む最凶「3つの呪縛」、新社長の思考回路と残酷な現実を徹底分析

ダイヤモンド編集部

名門電機パナソニックの縮小均衡に歯止めがかからない。2021年3月期決算では四半世紀ぶりに売上高7兆円を割り込み、日立製作所やソニーといっ…

2021.5.17

日立新社長が「M＆A終息宣言」、本命登板で自前成長路線へ急旋回

ダイヤモンド編集部,千本木啓文

日立製作所の社長が7年ぶりに交代する。小島啓二新社長はM&A（企業の合併・買収）による成長のタネの獲得は終わったという認識を示し、今後は「…

2021.5.13

韓国サムスン電子と台湾TSMCの「競争力格差」が広がるこれだけの理由

真壁昭夫

半導体2大ファウンドリーである台湾積体電路製造（TSMC）と韓国サムスン電子の業績は堅調です。ただ、中長期的には、最先端技術と生産能力の向…

2021.5.11

日立・富士通・NECがDX需要の波にイマイチ乗り切れない2つの理由

大山 聡

コロナ禍でDX（デジタルトランスフォーメーション）需要が高まっているといわれている。しかし、デジタルソリューションを打ち出す日系大手企業が…

2021.2.22

日立と東芝が「再エネ」で明暗、受注残1.3兆円vs売上高6500億円の皮算用

ダイヤモンド編集部,千本木啓文

脱炭素への急激なシフトによる「グリーンバブル」は、日立製作所や東芝の命運を左右する転換点となる。両社の電力部門が「名門」復活に向けて描くシ…

2021.2.4

脱炭素マネー3000兆円に群がるファンド、コンサル…「グリーンバブル」の正体

ダイヤモンド編集部,新井美江子

主要国政府による環境補助金の積み上げと、金余りを背景とした巨額マネーのSDGs（持続可能な開発目標）・ESG（環境・社会・企業統治）投資へ…

2021.2.1

日本企業「脱炭素」待ったなしの大ピンチ！もはやビジネス参加の最低条件だ

ダイヤモンド編集部,浅島亮子

脱炭素をクリアできない企業は、ビジネス参加の入場券さえ得られない――。環境負荷の低減が、企業の経営課題の「本丸」として据えられる「脱炭素時…

2021.2.1

早期退職者の募集が多い企業ランキング【2020・ワースト3】2位レオパレス、1位は？

ダイヤモンド編集部,清水理裕

今回は「早期退職者数ランキング2020」を作成した。2020年は、500人以上の人員整理に手を付けた上場企業が12社に上り、51社が100…

2021.1.27

早期退職者の募集が多い企業ランキング【2020・完全版】

ダイヤモンド編集部,清水理裕

今回は「早期退職者数ランキング2020」を作成した。2020年は、500人以上の人員整理に手を付けた上場企業が12社に上り、51社が100…

2021.1.27

日立社長がトップ人事に言及「初の外国人社長だってあり得る」

ダイヤモンド編集部,千本木啓文

日立製作所の東原敏昭社長兼CEOは、「2022年までには2桁の営業利益率が見えてくる」と述べ、コロナ禍からの業績回復に自信を見せた。世界的…

2021.1.5

日立・駒井健一郎会長が高度成長期の終わりに語った「ケチケチ経営」の真髄

ダイヤモンド編集部,深澤 献

第2次世界大戦後の焼け野原から日本を世界第2位の経済大国にまで押し上げた高度成長期は、1970年代に入って曲がり角を迎えた。71年のドルシ…

2020.12.30

日本企業復活の鍵は「ガバナンス悪化の歯止め」、市場を知り尽くす2人の視点

ダイヤモンド編集部,竹田幸平

コロナ禍の中でも堅調な株式市場はどこに向かうのか。一橋大学大学院経営管理研究科の藤田勉特任教授、JPモルガン証券の阪上亮太チーフストラテジ…

2020.12.27

日立御三家を巨額買収した昭和電工、早くも「事業切り売り」の悲惨

ダイヤモンド編集部,新井美江子

日立製作所による非中核事業の聖域なき整理の象徴である日立御三家・日立化成の売却は、日立に潤沢な成長資金をもたらしたといえる。しかし、新型コ…

2020.12.23

日立「次期社長レース」が大詰め、日本勢vs欧州勢の熾烈な争い

ダイヤモンド編集部,千本木啓文

2021年、日立製作所の次期社長レースが大詰めを迎える。経団連会長を務める中西宏明会長が敷き、東原敏昭社長が完成させた改革路線を走るのは、…

2020.12.22

日立が海外家電事業の主導権喪失、協業失敗なら「本丸」家電売却も

ダイヤモンド編集部,千本木啓文

日立製作所が低迷していた海外の家電事業の株式の6割をトルコの家電メーカー、アルチェリクに売却し、両社で設立する合弁会社で欧州市場などの開拓…

2020.12.21