ハーバードの学生が驚愕！日本のベンチャーの「斬新な報酬制度」とは？
佐藤智恵
ハーバードビジネススクールのアシュリー・ウィランズ助教授は、日本のバイオベンチャー企業Spiberの報酬制度を取り上げた教材を執筆した。同…
2022.7.15
経営・戦略デザインラボ
アウトプット力を高めるためにおすすめの、1日1回のエクササイズ
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す…
2022.7.15
【海外先進企業に見る】ESG/SDGs経営に必要な組織をつくるための5つのヒントとは？
桑島浩彰,田中慎一,保田隆明
多くの企業が取り組む「ESG経営」。社会での重要性は高まっているものの定着しているとは言いがたい。しかし、すべてのステークホルダーの利益を…
2022.7.15
伊藤忠の「資源ブーム乗り遅れ」を招き、岡藤会長が再発防止を誓った失敗とは
野地秩嘉
岡藤正広が繊維部門の営業に出た1979年、アメリカで一冊の本が出た。ハーバード大学の社会学者エズラ・ヴォーゲルが書いた『ジャパン・アズ・ナ…
2022.7.14
売上高が大きい会社ランキング2022【トップ5】ホンダ、三菱商事、NTTの序列は？
ダイヤモンド編集部,鈴木崇久
一つの財務指標に焦点を当て、知っているようで意外と知らない企業間の序列をお伝えする本ランキング企画。今回は、損益計算書（PL）の最も基本的…
2022.7.14
売上高が大きい会社ランキング2022【1000社完全版】
ダイヤモンド編集部,鈴木崇久
一つの財務指標に焦点を当て、知っているようで意外と知らない企業間の序列をお伝えする本ランキング企画。今回は、損益計算書（PL）の最も基本的…
2022.7.14
MIT経営大学院上級講師・ピーター・センゲ氏自らが解説、人の進化と「システム思考」
長谷川幸光,奥田由意
世界的ベストセラー『学習する組織』の著者であり、MIT経営大学院上級講師、ピーター・センゲ氏へのインタビュー。最終回となる今回は、第一人者…
2022.7.14
「教え上手」と「学び上手」の社員が組織をどんどん変えていく
狩野南
2022年4月の新卒社員の入社から3カ月以上が経った。配属先も決まり、すでに組織の一員として活躍している新人も多いだろう。そうしたなか、「…
2022.7.14
【業績操作か？】会計トリックに依存し続けた巨大企業
トーマス・グリタ,テッド・マン,御立英史
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきたゼネラル・エレクトリック（GE）。常にサプライズのない高決算を続けてきた会社は、その…
2022.7.14
美意識を持った創造的活動によって、社会を豊かなものへと変えていく
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰！ 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル…
2022.7.14
田原総一朗が見た参院選、自民党内で始まるのは「黄金の3年」か？群雄割拠か？
田原総一朗
安倍元首相が銃撃され、死去するという衝撃的な事件の2日後に投票が行われた第26回参議院選挙。自民党「一強」はこれからも続くのか？ 野党はな…
2022.7.13
距離を置き始めたアジアと西洋、ピーター・センゲ氏が今を「崩壊の時代」と語る理由
長谷川幸光,奥田由意
世界的ベストセラー『学習する組織』の著者であり、MIT経営大学院上級講師、ピーター・センゲ氏へのインタビュー。第5回は、中国で習近平氏が支…
2022.7.13
「報酬は、成果給ではなく“期待給”」、稀代の経営者が掲げる異色の人事改革「7つの施策」
宮本恵理子
「人事改革は、企業再生の要」――そう語るのは、大胆な経営改革によって寺田倉庫を復活へと導き、経営者のファンも多い中野善壽さんだ。2021年…
2022.7.13
福沢諭吉の娘婿、相場師から実業家に転じた福沢桃介の半生（上）
深澤 献
福沢桃介（1868年8月13日～1938年2月15日）は、慶應義塾在学中にその美男ぶりから福沢諭吉の妻・錦と次女・房に見初められ、婿養子と…
2022.7.13
【経営の神様】成長の遅い経済で速く成長する方法
トーマス・グリタ,テッド・マン,御立英史
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきたゼネラル・エレクトリック（GE）。高い技術力を基盤に成長してきたが、成長のスピードが…
2022.7.13
ピーター・センゲ氏が述懐、品質管理の権威・エドワーズ・デミング氏との運命的な出会い
長谷川幸光,奥田由意
世界的ベストセラー『学習する組織』の著者であり、MIT経営大学院上級講師、ピーター・センゲ氏へのインタビュー。第4回は、品質管理の権威・エ…
2022.7.12
【巨大企業に落ちた爆弾】新CEOに隠されていた、とてつもない事実
トーマス・グリタ,テッド・マン,御立英史
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきた会社、GE（ゼネラル・エレクトリック）。16年間の在任期間の後、業績不振と株価低迷で…
2022.7.12
「人新世」に必要なデザイン思考：地球の限界との共生はいかにデザインされるか？
京都クリエイティブ・アッサンブラージュ
先の2回に分けてアート思考を取り上げてきた。現代にアート思考が求められる理由は、限界を迎えている資本主義を批判することが、資本主義の新しい…
2022.7.12
なぜ、システムを刷新する度にユーザエクスペリエンス（UX）が低下するのか？
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す…
2022.7.12
東京・八重洲の新名所を彩る、細尾の新しい挑戦とは？
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰！ 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル…
2022.7.12
