採用ファネルを設計して採用候補者体験を向上させるには？
田所雅之
採用ファネルが設計できたら、次はそれらをどう運用していけばいいのかだ。採用力を高めたいなら、まずは自社（オウンド）チャネルから充実させるべ…
2021.1.8
経営・戦略デザインラボ
登録率99％！ 日本のマイナンバーはインドの「アドハー」に学べ
山本康正
世界を代表する50社超の新興企業と、その革新を支える「技術」「ビジネスモデル」を網羅した決定版として話題の『スタートアップとテクノロジーの…
2021.1.8
「こたつコンサル」の横行を筆者が懸念する理由、テレワークで誕生
中野豊明
最近、ネット上で「こたつ記事」という言葉をしばしば目にするようになった。実際に取材せずに、こたつに入りながらでも書ける凡庸な記事のことらし…
2021.1.7
「リアルで見て、アマゾンで買う」に対抗するしくみを発明した、小売のユニコーン企業とは？
山本康正
世界を代表する50社超の新興企業と、その革新を支える「技術」「ビジネスモデル」を網羅した決定版として話題の『スタートアップとテクノロジーの…
2021.1.7
東映を創った大川博、鉄道官僚から映画業界へ「3つの転機」（前編）
ダイヤモンド編集部,深澤 献
東映の実質的な創業者である大川博（1896年12月30日～1971年8月17日）。そもそも大川は、鉄道高等官（今で言うキャリア官僚）の制服…
2021.1.6
「カメラもマイクも常時オフ」のリモート会議が組織をダメにする理由
山口 博
前回の記事で、メンバーに意見を求めても、「特にありません」と返ってくるだけだったり、誰も何も返答せずに沈黙が続いたりするような、“無反応症…
2021.1.5
オリエンタルランドの財務レバレッジが1.3倍って意外と低いですよね？
林 總
貸借対照表を分析する場合は、財務レバレッジに注目することが重要だ。財務レバレッジとは、自己資本に対して何倍の資本を運用したかを示す指標。一…
2021.1.5
ワークマンのお客はなぜ値札を見ないで買っていくのか？
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。10月16日、横浜・桜木町にオープンした次世代店舗「＃ワークマン女子」1号店には、3時間の入店待…
2021.1.5
上場後の持続的成長を目指すスタートアップに求められる要件とは？
シニフィアンスタイル
主にレイターステージ以降のスタートアップの成長を支える「グロースキャピタル」。その投資フェイズにおいて重視するのはどのようなポイントなので…
2021.1.5
「しない会社」ワークマン式競争戦略とファイブフォース分析
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。10月16日、横浜・桜木町にオープンした次世代店舗「＃ワークマン女子」1号店には、3時間の入店待…
2021.1.3
ヤマハが自転車部品メーカー「シマノ」に学ぶべきトップブランドへの道
三谷宏治
前回は、ヤマハが高級グランドピアノ市場に挑む上で立ちはだかる巨大な壁「スタインウェイ」のビジネスモデルを解説しました。では、どうすれば、ヤ…
2021.1.2
もう、服は買わない！おしゃれより大切なこと
コートニー・カーヴァー,栗木 さつき
「たくさん服はあるのに、今日着る服がない！」のは、あなたが服を持ちすぎているからでは？ そんな方は、NYで話題の新しい服の仕分け法“pro…
2021.1.2
ワークマン急成長の仕掛け人は以前、三井物産の「ジャングル・ファイター」だった
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。10月16日、横浜・桜木町にオープンした次世代店舗「＃ワークマン女子」1号店には、3時間の入店待…
2021.1.2
固定資産は、なぜ自己資本と固定負債以下にしなくてはならないのですか？
林 總
会社の長期的な安全性を見る指標に固定長期適合率がある。固定資産と自己資本と固定負債のバランスを見る指標だ。固定長期適合率は、なぜ100％以…
2021.1.1
ワークマン会長が急成長の仕掛け人に「この会社では何もしなくていい」と言った理由
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。10月16日、横浜・桜木町にオープンした次世代店舗「＃ワークマン女子」1号店には、3時間の入店待…
2021.1.1
営業マンがいない郡山の企業が、NASA採用の装置で世界トップになるまで
吉村克己
熱分解装置で、国内シェア90％、海外シェア50％を握るのが福島県郡山市に本社を置くフロンティア・ラボ。同社製品はNASAやグローバルメーカ…
2020.12.31
コロナで廃業を決めた飲食店経営者が語る、「年の瀬に何を思うか」
ダイヤモンド編集部,笠原里穂
オリンピック・パラリンピックイヤーとなるはずだった2020年は、新型コロナウイルス感染拡大により誰もが想定していなかった一年となった。日本…
2020.12.31
日立・駒井健一郎会長が高度成長期の終わりに語った「ケチケチ経営」の真髄
ダイヤモンド編集部,深澤 献
第2次世界大戦後の焼け野原から日本を世界第2位の経済大国にまで押し上げた高度成長期は、1970年代に入って曲がり角を迎えた。71年のドルシ…
2020.12.30
日本人が知らない、ネットフリックスの最新のスゴさ
山本康正
世界を代表する50社超の新興企業と、その革新を支える「技術」「ビジネスモデル」を網羅した決定版として話題の『スタートアップとテクノロジーの…
2020.12.30
「時間的奥行き」こそが、ワークマン成功のカギである。
土屋哲雄
「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、10期連続最高益。ついに国内店舗数ではユニクロを抜いたワークマン。このたび、朝2時…
2020.12.30
