地銀再編の圧力強まる、銀行がなすべき菅首相への「対抗策」とは
大前和徳
菅首相の「目玉政策」の1つは地銀再編。しかし日本の銀行の数は、海外主要国と比べても多くなく、銀行を減らせば、日本の金融業界には健全な競争環…
2020.10.9
経営・戦略デザインラボ
人事畑出身者 vs 事業部出身者、事業部人事で活躍できるのはどちらか？
中原淳
事業部人事とは、営業や生産などの事業部門を「元気」にすることを目的として、人事制度・人材開発・組織開発などの諸サービスを事業部門に提供する…
2020.10.9
J.Y. Park氏も実践！採用面接で持ち味を発揮してもらうための3つの工夫
青田 努
9人組ガールズグループ「NiziU（ニジュー）」のプロデューサー、J.Y. Park氏はオーディションで必ず、少女たちに「会えてうれしいで…
2020.10.9
サブスクリプションがますます加速し、ありとあらゆる業界に広がっていったとき、企業と顧客との関係はどう変化するのか？
田所雅之
「なぜ、日本ではユニコーン企業がなかなか出ないのか？」――。この疑問への1つの回答となるのが田所雅之氏の最新刊『起業大全』（7/30発売、…
2020.10.9
先生、そもそも会計ってなんですか？なんのためにあるのですか？
林 總
累計38万部超のベストセラー『餃子屋と高級フレンチ』シリーズでおなじみの著者・林 總氏の最新刊『たった10日で決算書がプロ並みに読めるよう…
2020.10.9
量子ビジネスが期待とは裏腹に「盛り下がっている」理由
ダイヤモンド編集部,山本 輝
2019年に米グーグルが「量子超越性」を実証したと発表するなど、いま注目を集めている量子コンピューター。実用化されれば産業構造が大きく変わ…
2020.10.8
日本社会は「ファクト無視」の言い逃れ体質の克服を、藻谷浩介氏の提言
ダイヤモンド編集部,小栗正嗣
コロナ禍で私たちの思考の限界がはっきりしたと藻谷浩介氏は指摘する。モデルにこだわるあまり、目の前の状況変化が見えなくなっている。必要なのは…
2020.10.8
テレワークで社内の結束が高まる企業と摩擦が生じる企業の違い
吉田由紀子
コミュニケーションが取りづらいテレワークで、ハラスメントが問題になっている。なぜ、テレワーク環境下でハラスメントが起こるのだろうか。その根…
2020.10.8
「何か話があったら、いつでも来いよ」は、なぜ正解ではないのか？
山下誠司
「アパマンショップ」創業者で三光ソフランホールディングスの高橋誠一会長と、日本最大級の美容室「EARTH（アース）」の取締役で、10万部突…
2020.10.8
ザッポスが「全社員参加で顧客サービスする日」を続ける理由
トニー・シェイ,ザッポスファミリー,マーク・ダゴスティーノ,本荘 修二,矢羽野薫
ザッポスは驚異の働き方で、ティール組織を超えた！ アマゾンに買収された最強のネット靴店の超進化。顧客、社員、コミュニティ、取引先、株主。全…
2020.10.8
日本は「アジアのスイス」を目指せ、英誌エコノミスト元編集長に聞く
ダイヤモンド編集部,竹田幸平
英誌「エコノミスト」元編集長で、知日派として名高い国際ジャーナリストのビル・エモット氏。同氏はアベノミクスを「40点」と辛口に評価しつつ、…
2020.10.7
中国に安保能力で劣勢の日本、対抗策を元外交官・宮家邦彦氏が提言
ダイヤモンド編集部,竹田幸平
元外交官の宮家邦彦氏（キヤノングローバル戦略研究所研究主幹）は、コロナ禍で以前からの流れが加速し、国際情勢が“劇症化”していると分析。安全…
2020.10.7
新入社員をフルリモートで一人前に育てるコツ、アスクル・ZOZOテクの実例
ダイヤモンド・セレクト編集部,林 恭子
今年は新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、入社初日から即テレワークになった新入社員が少なくなかった。こうした状況下でも、新入社員を育成し…
2020.10.7
お金持ちになるのは、何のためですか？
山下誠司
「アパマンショップ」創業者で三光ソフランホールディングスの高橋誠一会長と、日本最大級の美容室「EARTH（アース）」の取締役で、10万部突…
2020.10.7
堤清二が80年代に予想した「脱工業化の時代」のリアリティ
ダイヤモンド編集部,深澤 献
1980年代に入った頃、産業界では盛んに「ソフト化」という言葉が躍っていた。産業革命以降、土地や工場生産システムが経済を動かす価値の源泉だ…
2020.10.7
地方がコロナ禍をチャンスにできる条件、「○○がある地域」は有望
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
コロナ禍は地方経済にどんな影響を与えるのか。インバウンド観光客消滅という大打撃に苦しむ地方がある一方で、ピンチをチャンスに変えた地方の実例…
2020.10.6
観光産業で生き残る地域・企業の条件、「人数から金額重視」に転換せよ
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
インバウンドが消え青息吐息の観光業界。Go Toキャンペーンのドタバタ、地方自治体の観光の目玉であったはずの日本版IR（統合型リゾート）の…
2020.10.6
グローバル企業とは何なのか【日本企業がグローバルで戦えない理由（1）】
日置圭介
企業がグローバルで活動すればするほど、経営は複雑になっていく。だからこそ、グローバル企業は、経営の仕組みができる限りシンプルになるよう、さ…
2020.10.6
コロナ禍が清水建設の「外国籍従業員」にもたらしたこと
ダイヤモンド・セレクト「オリイジン」,福島宏之
新型コロナウイルス感染症の拡大は、企業で働く外国人にも大きな影響を与えている。総合建設会社・清水建設にも多数の外国籍従業員が在籍し、“シミ…
2020.10.6
日本企業が理解しなければならない最新「ベンチャーエコシステム」
校條 浩
最近、オープンイノベーションを戦略に掲げる多くの日本企業で、世界のイノベーションの中心地であるシリコンバレーをどう利用するかということが課…
2020.10.6
