生成AI時代にスタートアップ成功の鍵を握る、人間ならではの2つの要素とは？
田所雅之
スタートアップが成功できるか、失敗して消えてしまうか？ それを決めるのは、Product Market Fit（PMF：プロダクト・マーケ…
2026.3.25
経営・戦略デザインラボ
「社交辞令を言う人」がひた隠しにする怖すぎるホンネ【マンガ】
岩本有平
三田紀房の起業マンガ『マネーの拳』を題材に、ダイヤモンド・オンライン編集委員の岩本有平が起業や経営を解説する連載「マネーの拳で学ぶ起業経営…
2026.3.25
戦後電力業界の基礎に「競争原理」を据えた“怒れる老人”、独占や国家の権威と徹底的に戦った生涯【電力の鬼・松永安左エ門】
深澤 献
いま私たちが当たり前だと思っている日本の企業の姿や、働き方、組織の常識は、最初にそれを形作った設計者や実装者がいる。今回は、「電力事業をど…
2026.3.25
「部下から意見が出ない上司」に共通する“ざんねんな口グセ”
ダイヤモンド社書籍オンライン編集部
「言ったもの負け」。そんな言葉が裏で囁かれている企業もあるのではないだろうか。企業や行政などで働き方改革や組織改変などに携わっている沢渡あ…
2026.3.24
スタートアップは、なぜ自分ごとの課題から始める必要があるのか？
田所雅之
スタートアップが成功できるか、失敗して消えてしまうか？ それを決めるのは、Product Market Fit（PMF：プロダクト・マーケ…
2026.3.24
知られざる好待遇メーカー横河電機が「5年でキャリア採用を4倍」に！社員の9割は武蔵野市勤務で転勤が少なく、離職率も低い理由とは？
ダイヤモンド編集部,井口慎太郎
プラント制御機器大手の横河電機が、キャリア採用の人数を4倍にするなど採用を強化している。2030年までに売上高を2倍の1兆円まで伸ばす強気…
2026.3.24
オーケー社長、インフレ下でもスーパー生き残りに自信「都内小型店に百貨店地下、関西…臨機応変の出店戦略で攻める」
ダイヤモンド編集部,片田江康男
高品質とEDLP（エブリデーロープライス）を武器にするディスカウントストアのオーケー。目標とする年率20％成長を実現すべく、1都3県と関西…
2026.3.24
成功するスタートアップのアイデアに見られる、3つの共通点とは？
田所雅之
スタートアップが成功できるか、失敗して消えてしまうか？ それを決めるのは、Product Market Fit（PMF：プロダクト・マーケ…
2026.3.23
インフレ時代だから金を買うべき？→投資の神様・バフェットの「答え」が意外だった
小倉健一
中東情勢の影響を受けて、これまで以上に日本では物価高への懸念が高まっている。「資産を守るには金（ゴールド）を買うべきか」「今の貯金は大丈夫…
2026.3.22
クレームが発生しないことは、なぜおそろしいのか？
小宮一慶
会社を伸ばす社長、ダメにする社長、そのわずかな違いとは何か？ 中小企業の経営者から厚い信頼を集める人気コンサルタント小宮一慶氏の最新刊『[…
2026.3.22
「ホワイトハラスメント」が部下の成長を止める理由。優しすぎる上司が招く、AI時代の市場価値低下という不都合な真実
坂田幸樹
「構想力・イノベーション講座」（運営Aoba-BBT）の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタント坂田幸樹氏の最新刊『戦略…
2026.3.22
スタートアップのファウンダー（創業者）に求められる4つの要素とは？
田所雅之
スタートアップが成功できるか、失敗して消えてしまうか？ それを決めるのは、Product Market Fit（PMF：プロダクト・マーケ…
2026.3.22
「社風が良くなる会社」と「何をしても変われない会社」の決定的な違い
小宮一慶
ハラスメント対策のため、多くの企業が管理職向け研修などを行っています。一方で、そうした研修を行っても、問題がなくならない企業も少なくありま…
2026.3.21
「すんなり値上げに成功した」中小企業が採用した“頭のいい仕組み”の正体
小宮一慶
さまざまな商品が値上がりしています。原材料費や人件費の高騰が続く中、やむを得ない判断です。しかし、そうした中でも値上げに踏み切れない中小企…
2026.3.21
「静かな退職（Quiet Quitting）」の代償：AI時代に生き残る人、消える人
坂田幸樹
「構想力・イノベーション講座」（運営Aoba-BBT）の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタント坂田幸樹氏の最新刊『戦略…
2026.3.21
有名企業もやってしまった、ビジネス失敗の本質とは？
田所雅之
スタートアップが成功できるか、失敗して消えてしまうか？ それを決めるのは、Product Market Fit（PMF：プロダクト・マーケ…
2026.3.21
スタートアップにとっての「良いアイデア」とは何か？
田所雅之
スタートアップが成功できるか、失敗して消えてしまうか？ それを決めるのは、Product Market Fit（PMF：プロダクト・マーケ…
2026.3.20
クレーム対応で会社の値打ちが決まる
小宮一慶
会社を伸ばす社長、ダメにする社長、そのわずかな違いとは何か？ 中小企業の経営者から厚い信頼を集める人気コンサルタント小宮一慶氏の最新刊『[…
2026.3.19
関東激戦区に進出したスーパー・バロー「売り場を広げても品数を増やさない」戦略的理由
池田恵里
中部地方を拠点とするバローが、ついに踏み出した首都圏進出。それから3カ月が経過した今もなお、その勢いは衰えることを知らない。一時的なブーム…
2026.3.19
ユニ・チャーム高原社長を「日本一の経営者」と評価できる理由、本当に優れたリーダーの条件【高岡浩三が斬る！】
高岡浩三
「プロ経営者」とメディアに持ち上げられていても、実際に経営の実力がある人物は少ないと、元ネスレ日本CEOの高岡浩三氏は警鐘を鳴らす。それで…
2026.3.19
