企業財務の論客が激論【前編】「PBR1倍割れ」の真因と解決策を示す
経営戦略デザインラボ
上場企業の「PBR1倍割れ」が取り沙汰されて久しい。企業価値向上が経営者の努めであることは論をまたず、1を超えて事足れりではむろんない。で…
2023.11.9
経営戦略デザインラボ
上場企業の「PBR1倍割れ」が取り沙汰されて久しい。企業価値向上が経営者の努めであることは論をまたず、1を超えて事足れりではむろんない。で…
2023.11.9
田中慶子
同時通訳者の田中慶子さんが、『ウクライナのサイバー戦争』の著者、松原実穂子さんと対談。国家間のサイバー戦争における民間企業やそこで働く人々…
2023.11.9
佐藤智恵
ビッグモーターの保険金不正請求問題では、取引先の損害保険ジャパンについても責任が問われている。ESG経営の先進企業として知られていた同社は…
2023.11.9
中井弘晃
終身雇用・年功序列という日本型雇用があたり前ではなくなり、働く者一人ひとりの「キャリア」がいっそう重視される時代になった。個人が職業経験で…
2023.11.9
稲盛ライブラリー+ダイヤモンド社「稲盛和夫経営講演選集」共同チーム
「値決めは営業部長ではなく経営トップの仕事」。稀代の名経営者、稲盛和夫の真意とは?
2023.11.9
吉松加雄
経済のグローバル化が進む中、日本企業においてCFO(最高財務責任者)の役割が急激に高まっています。専門性が高度化し、カバー範囲が広がり、業…
2023.11.8
山口 博
「企業理念が浸透しない」という声をよく聞く。だからといって、繰り返し理念の説明をし続けても、浸透するどころか社員に抵抗感を与えてしまう。ど…
2023.11.8
佐宗邦威,青野慶久
「チームワークあふれる社会を創る」を理念に掲げるサイボウズは、個々人の働き方から事業戦略に至るまで、すべてを理念に照らして判断していく「理…
2023.11.8
稲盛ライブラリー+ダイヤモンド社「稲盛和夫経営講演選集」共同チーム
「この会社は伸びない」残念な経営者に共通する考え方。稀代の名経営者、稲盛和夫のアドバイスとは?
2023.11.8
グッドパッチ
ソニー元社長・大賀典雄氏の肝いりで設立されたソニーのクリエイティブセンターを、グッドパッチの若手デザインリサーチャーである米田真依氏が訪問…
2023.11.7
稲盛ライブラリー+ダイヤモンド社「稲盛和夫経営講演選集」共同チーム
京セラ創業、KDDI躍進、JAL再建――稀代の名経営者、稲盛和夫が本当に大切にしていたこととは?
2023.11.7
秋山進
組織の運営に必要なリーダーの役割としては、通常大きく分けて二つある。“推進的”な役割と“維持的”な役割だ。両方をこなせる万能型はまれだ。で…
2023.11.6
徳成旨亮,朝倉祐介
徳成「CFOは変化に強くないとやれない。僕は経理のことしかわからないんだよね、それ以外は興味ないしやりたくないんだよね、と言っていては務ま…
2023.11.5
木下勝寿
シリーズ15万部突破!【がっちりマンデー!!】で「ニトリ」似鳥会長&「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜! …
2023.11.5
ダイヤモンド編集部
ダイヤモンド・オンラインで読者の反響が大きかった記事の中から、「今こそ読みたい1記事」をお届けする。有名経営者の知られざるエピソードや、意…
2023.11.4
徳成旨亮,朝倉 祐介
徳成「私はずっと地球環境問題の解決においては、温室効果ガスの排出権取引に代表されるように、経済合理性の仕組みを入れることでしか、最適解は見…
2023.11.4
木下勝寿
シリーズ15万部突破!【がっちりマンデー!!】で「ニトリ」似鳥会長&「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜! …
2023.11.4
窪田順生
「消費税減税」についての議論が活発化しているが、岸田首相は「税率引き下げは考えていません」と言ってしまい大ブーイングだ。これを受けて、筆者…
2023.11.2
戸村恵太
「客観的に物事を考えろ」と言われるが具体的にどう考えればいい? マーケティングコンサルタントして様々な企業を支援する、デジタルインテリジェ…
2023.11.2
本多正識
近年、「頭の回転の速さの象徴」としてお笑い芸人が多くの場面で活躍をしている。そんなあらゆるジャンルで活躍をし続けるお笑い芸人たちをこれまで…
2023.11.2