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「数学」の検索結果:2561-2580/2940件

第39回
もはやデジタル・マーケティングではなく、マーケティングのデジタル化が現実――Adobe Summit 2014、現地レポート
ダイヤモンド・オンライン編集部
米国ソルトレイクシティでアドビの年次イベント「Adobe Summit 2014」が開催された。業界屈指の統合マーケティングソリューションである「アドビ・マーケティング・クラウド」のアップデートを中心に、多くのパートナー・ソリューションやユーザー事例が披露され、6500名に及ぶ記録的な参加者の熱気に沸いた。
もはやデジタル・マーケティングではなく、マーケティングのデジタル化が現実――Adobe Summit 2014、現地レポート
第2回
ロボットやレゴブロックを教材に、インドでSTEM教育の拡大を続ける――ラーニングシステム・菊池廉也社長
ダイヤモンド・オンライン編集部
イノベーションを生み出す人材を増やすことを目的に、理工系科目の基礎となる教育を統合して行うSTEM教育が世界的に関心を集めている。独自に開発した教育カリキュラムをインドの学校で幅広く展開するラーニングシステムの菊池廉也社長にSTEM教育とインドに寄せた思いを聞いた。
ロボットやレゴブロックを教材に、インドでSTEM教育の拡大を続ける――ラーニングシステム・菊池廉也社長
第129回
日産・コマツ・ソフトバンク・イオン……上場14社で実証する「企業価値の実務解」
高田直芳
キャッシュの調達源泉は、ある程度、把握することができる。負債などの「他人資本」か、資本金や当期純利益などの「自己資本」か、に色分けできるからである。上場企業14社の決算データを利用し、最適資本構成タカダ理論の「実務解」を重点的に紹介する。
日産・コマツ・ソフトバンク・イオン……上場14社で実証する「企業価値の実務解」
第12回
経理部長・CFOに税務の知識はどこまで必要か?
田中慎一,保田隆明
経営者と会計&ファイナンスの関係性に迫るシリーズ4人目のゲストは、メンターキャピタル税務事務所の代表として財務コンサルティングを行う石本忠次氏です。中小企業やベンチャー企業を中心に、税理士の目から見た会社、経営者、CFO、経理部長の理想像についてお聞きします。
経理部長・CFOに税務の知識はどこまで必要か?
第167回
理念には肯定的、でも実情には否定的?賛否真っ二つの推薦・AO入試への現役学生の意見
小川 たまか
近年、個性を尊重し一芸に秀でた合格者を選抜するAO入試が増加傾向にあり、私立大学では2013年の入学者のうち一般入試での合格者は48.9%。では、現役の学生たちはこのAO入試に対してどのような評価をしているのだろうか。
理念には肯定的、でも実情には否定的?賛否真っ二つの推薦・AO入試への現役学生の意見
第5回
「ブロックチェーン」と「プルーフ・オブ・ワーク」――きわめて斬新なビットコインの中核技術
野口悠紀雄
電子的な貨幣の問題は、「二重払い」が可能なことだ。中央機関を持たず、ネットワーク上の連携(P2P)で運営されるビットコインが、どのようにして二重払いを防いでシステムを維持しているのかを解説する。
「ブロックチェーン」と「プルーフ・オブ・ワーク」――きわめて斬新なビットコインの中核技術
第37回
経営者よ「因果関係」は追うな!「相関関係」を見よ――「ビッグデータ」伝道師が日本企業に告ぐ
大野和基
『ビッグデータの正体~情報の産業革命が世界のすべてを変える』の共著者であるケネス・クキエ氏が、単なるITキーワードではない、社会全体を変えるエンジンとなるビッグデータ革命の本質を語った。
経営者よ「因果関係」は追うな!「相関関係」を見よ――「ビッグデータ」伝道師が日本企業に告ぐ
第6回
東日本大震災は世界に忘れられたのか?各国の科学者・報道関係者の発言から知る実情
みわよしこ
今年2月、シカゴで科学の祭典AAASが開催された。多様な立場で科学に関わる人々、科学を愛好する市民たちが、世界中から参加するが、震災から3年を迎えた今、彼らは、東日本大震災や福島第一原発をどのように記憶し、話題にしたのだろうか?
東日本大震災は世界に忘れられたのか?各国の科学者・報道関係者の発言から知る実情
第128回
アベノミクスでハローキティの付加価値が急落?現代の会計理論が容認する「情報システムによる隠蔽工作」
高田直芳
今回扱うサンリオの特徴は、「ファブレス(工場を持たない)経営」と「版権ビジネス」にある。サンリオは約680社を相手に「特定の製品に対して当社特定デザイン・キャラクターを使用する権利の許諾」によるのがメインである。
アベノミクスでハローキティの付加価値が急落?現代の会計理論が容認する「情報システムによる隠蔽工作」
第4回
物理学者から見た統計学――北川拓也×西内啓【後篇】
西内 啓
統計学ブームの端緒となった『統計学が最強の学問である』の発刊1周年と30万部突破を記念して行われた記念対談の2人目のゲストは、楽天株式会社でデータサイエンスチームを率いる執行役員であり、物理学者でもある北川拓也氏。旧来の友人でもある二人が、物理学と統計学の関係を探ります。
物理学者から見た統計学――北川拓也×西内啓【後篇】
第3回
物理学者から見た統計学――北川拓也×西内啓【前篇】
西内 啓
統計学ブームの端緒となった『統計学が最強の学問である』の発刊1周年と30万部突破を記念して行われた記念対談の2人目のゲストは、楽天株式会社でデータサイエンスチームを率いる執行役員であり、物理学者でもある北川拓也氏。旧来の友人でもある二人が、物理学と統計学の関係を探ります。
物理学者から見た統計学――北川拓也×西内啓【前篇】
第919回
五輪のサイバー空間を支えた世界最大の“黒子”アカマイ
週刊ダイヤモンド編集部
「負けたほうが、勝ったほうにビールを1杯おごる」。ソチ冬季五輪の大会期間中、米国のバラク・オバマ大統領と、カナダのスティーブン・ハーパー首相のトップ同士がそんな賭けをするほど盛り上がったのが、北米を中心に圧倒的な人気を誇る男子ホッケーの準決勝(米国対カナダ)だ。
五輪のサイバー空間を支えた世界最大の“黒子”アカマイ
第1回
社会科学者から見た統計学――公文俊平×西内啓【前篇】
西内 啓
ビジネス・経済書としては異例のベストセラーとなり、統計学ブームの端緒となった『統計学が最強の学問である』。同書の発刊1周年と30万部突破を記念して行われた、著者の西内啓氏と多摩大学情報社会学研究所所長・公文俊平氏の対談を前後編で公開します。
社会科学者から見た統計学――公文俊平×西内啓【前篇】
第2回
東進のカリスマ講師・宮内舞子さんインタビュー 文系から突然転向して、なぜ理科を教える立場に?リケジョの星が語る本当は楽しい物理と人生の方程式
宮崎智之
女性ならではの感性を生かし、仕事に腕一本でチャレンジする「シゴトに咲く花」たち。今回登場するのは、大学受験予備校・東進ハイスクールで物理を教える人気講師・宮内舞子さんだ。皆が苦手意識を持つ物理が実は最も簡単だという理由は?
東進のカリスマ講師・宮内舞子さんインタビュー 文系から突然転向して、なぜ理科を教える立場に?リケジョの星が語る本当は楽しい物理と人生の方程式
第39回
経済学やファイナンス理論の根本を揺さぶる衝撃の問題作
坪井賢一
今回ご紹介するのは『ブラック・スワン』です。現在正しいと信じられている科学(とくに統計学)がいかにいい加減か、軽快なタッチで次々に罵倒する衝撃の問題作です。
経済学やファイナンス理論の根本を揺さぶる衝撃の問題作
第3回
ビットコイン送金の基礎になる技術――公開鍵暗号とハッシュによる電子署名
野口悠紀雄
ビットコインの概念を説明するのに、比喩が用いられる場合が多い。しかし、それではかえって混乱する。原理自体は難しいものではないので、以下では比喩を用いず、数値例で説明する。ただし、実際に用いられている数字よりは遥かに小さな数字を用いることとする。
ビットコイン送金の基礎になる技術――公開鍵暗号とハッシュによる電子署名
第3回
早稲田の入試が悪いわけじゃない!社会全体の関与で教育改革に好循環を
鈴木寛
前回、現在の私大文系にある入試制度の問題について指摘してきました。ただ、多くの市立大学の先生方も問題は認識しておられます。では、なぜ知識偏重の入試しかできないのでしょうか。もうすこし踏み込んでみましょう。
早稲田の入試が悪いわけじゃない!社会全体の関与で教育改革に好循環を
第4回
「人が減ったのに仕事は減らない……」国立大学法人化が変えてしまった大学職員の日常
みわよしこ
2004年に国立大学が法人化されてから、2014年3月で満10年となる。国立大学法人の職員は、現在も「みなし公務員」で、基本的には公務員と同様である。しかし、東大図書館司書として勤務する職員は「人は減るけど仕事は減らない」と現状を嘆く。
「人が減ったのに仕事は減らない……」国立大学法人化が変えてしまった大学職員の日常
第2回
私大文系の知識偏重と数学なしが問題 入試改革“言いっぱなし放談”を斬る!
鈴木寛
今、教育再生実行会議の提言を契機に入試改革議論が花盛りですが、思いこみ、思いつきの“言いっぱなし放談”になっています。大学入試から考える日本の教育の問題点について、エビデンスに基づき考えていきましょう。
私大文系の知識偏重と数学なしが問題 入試改革“言いっぱなし放談”を斬る!
第3回
【第3回】目標管理制度の評価も、結局は三つに収斂する
渡部昭彦
大手銀行、セブン‐イレブン、楽天で、人事部長や人事担当役員を経験した渡部昭彦氏に、人事部や人事制度の裏側を教えてもらう連載の第3回。公平かつ厳格に見える目標管理制度の「人間味あふれる」裏側を見てみよう。
【第3回】目標管理制度の評価も、結局は三つに収斂する
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