2013.10.10
【アイフル】 迫るＡＤＲの返済期限 経営再建は一見順調でも単独での生き残りは困難
消費者金融大手のアイフルが、事業再生ＡＤＲに追い込まれてからまもなく4年。返済期限まであと10カ月しかないが、1620億円の巨額債務が重くのしかかる。
2013.10.10
三井生命保険社長 有末真哉 新しい取り組みで独自性を出し株式上場できる会社を目指す
リーマンショック以降、財務基盤の強化に取り組み一定の回復を見せてきた三井生命保険。6月に社長に就任した有末真哉氏に、今後の方針を聞いた。
2013.10.9
羽田国際線枠配分でもANAに軍配 国交省の不透明試算でJAL成田便にも打撃
日本航空（ＪＡＬ）には、極めて厳しい結果となった。来年3月の羽田空港国際線の発着枠増に伴う配分で、国土交通省は、国内航空会社に割り当てる16枠のうち、全日本空輸（ＡＮＡ）に11枠、ＪＡＬに5枠を配分することを決めた。
2013.10.9
「音楽をやめるわけではありません！」 元ソニーのキーマン・竹内成和ＣＦＯが語るエイベックスはなぜ変わったか【後編】
音楽ソフト市場が全盛期の半分に落ち込むなか、新たな基盤事業への投資で、音楽事業への依存度を圧倒的に減らしてきたエイベックス・グループ・ホールディングス。経営改革のキーマンである竹内成和に、“業態変化”の秘訣を聴いた。
2013.10.8
日立、東芝、重工3社が一斉着手 “10.1改革”で狙う世界の勝ち組
凋落する家電業界との対比で、近年は勝ち組とされてきた重電業界。代表格である日立製作所、東芝、三菱重工業の3社がそろって、10月1日に大規模な体制改革に打って出る。なぜ今なのか。
2013.10.8
京都市と住友重機が正面衝突 前例なき“契約解除”の教訓
8月2日、京都市は数年越しで進めてきた「ごみ焼却灰溶融施設の建設計画」で、工事を請け負っていた住友重機械工業に対して“契約解除”を通告した。この新型施設は、設備の心臓部でトラブルが相次いだことから、引き渡しの時期が3年以上遅れていた…
2013.10.7
シャープ、三菱自動車…公募増資ラッシュの玉石混交
瀕死のシャープが1500億円規模の公募増資を発表。三菱自動車の資金調達も報じられるなど、成長性に疑問符がつく企業が続々と投資に動いている。その裏には何があるのか。
2013.10.7
勝ち組経営統合は“対等”か 東エレ、米アプライドの主導権
半導体製造装置大手で世界3位の東京エレクトロンと世界首位の米アプライドマテリアルズが手を握ることで、世界シェア約25％、時価総額約290億ドル（約2.8兆円）の巨大企業が誕生する勝ち組同士が国境をまたいで経営統合する──。日本企業の絡む再…
2013.10.7
ＡＧＡ治療薬で前立腺がん予防？ただし、高悪性度の病変は上昇
医師処方の男性型脱毛症（ＡＧＡ）治療薬の「フィナステリド」。男性ホルモンを、毛根を弱らせるジヒドロテストテロンへと変換する酵素の働きを阻害する薬だ。薄毛予防ばかりか前立腺がんの発症予防効果もあるらしい。
2013.10.7
就職戦線に異変ありで選ばれる大学に地殻変動 就職に強い大学はここだ！
大学卒業後、どんな企業に進むことができるのか。今や、大学を受験する段階でほぼ決定づけられているといっても過言ではない。就職のよしあしで大学を選ぶニーズは高まっている。そこで、全大学を対象としたアンケートを基に、就職に強い大学選びの…
2013.10.4
芸術の素養がゼロでも楽しめる 紙だからこそ成立する創刊60年の「芸術新潮」
「芸術」と聞いただけで、難解で素人には近づきがたいというイメージを抱く人は多いのではないだろうか。筆者も絵を描くのがとてつもなく下手で、ましてや美術史などかなり縁遠い存在だった。今回は芸術新潮の編集部にお邪魔した。
2013.10.4
今までの成長角度ではダメ 「3本目の柱」宣言は身が引き締まる――綱川 智 東芝メディカルシステムズ社長
東芝の田中久雄社長は、今後の東芝を支えるビジネスとして、エネルギー、ストレージ、ヘルスケアの3本柱を掲げた。ここでは『週刊ダイヤモンド』の特集ワイド版として、3事業のトップが語る特別インタビューをお届けする。最後は、新しく柱の一つに…
2013.10.4
【日立建機】 近年の業績を牽引した「鉱山機械」の需要減退で効率性の追求が課題に
規模で2倍以上の開きがある、コマツと日立建機。どちらも資源メジャーズによる鉱山機械の投資抑制により、再び社内の“効率性の追求”が経営課題となっている。日立建機の悩みに着目した。
2013.10.4
西日本旅客鉄道（ＪＲ西日本）社長 真鍋精志 鉄道以外の事業で成長を模索 街づくりとセットで生きる
収入の半分を在来線に依存し、少子高齢化で地方在来線の収益はますます厳しくなる。ＪＲ西日本の真鍋社長が描く生き残り策とは。
2013.10.3
ウェスチングハウスと新組織設立 GEとの合弁は勝つ仕組みづくりが鍵――五十嵐安治 東芝専務、電力システム社カンパニー社長
東芝の田中久雄社長は、今後の東芝を支えるビジネスとして、エネルギー、ストレージ、ヘルスケアの3本柱を掲げた。ここでは『週刊ダイヤモンド』の特集ワイド版として、3事業のトップが語る特別インタビューをお届けする。ここでは、原子力発電や火…
2013.10.3
本田圭佑選手がレーシック手術で失敗？実際は術後1年で視力1.5をキープ
サッカー日本代表の本田圭佑選手はレーシック手術で失敗したのではないか――。インターネットでレーシックについて調べると、こんなうわさ話が出ているが、週刊ダイヤモンド編集部の取材により、うわさはデマであったことが分かった。
2013.10.2
投資家悩ます日経平均乱高下 犯人は先物か、高速取引か…
日経平均株価が大幅下落した「5・23ショック」以降、1営業日中の株価の乱高下が止まらない。しばしば指摘される、先物市場や高速取引の影響がどのようなものなのか、探ってみた。
2013.10.2
サムスンに“倍返し”できるのか？ソニーがカメラ技術で反撃開始
先月4日夜、20万人以上が集まる世界最大級の家電ショーであるＩＦＡ2013が開催されていたベルリン市内で、ソニーが一部のメディアを対象にした非公開のパーティが催していた。「ＶＩＰ メディア レセプション」。そう書かれた招待状を受け取った幸…
2013.10.2
来年はサムスンとの勝負の年 “多層”には“微細化”で絶対勝つ――成毛康雄 東芝上席常務、セミコンダクター＆ストレージ社カンパニー社長 特別インタビュー
東芝の田中久雄社長は、今後の東芝を支えるビジネスとして、エネルギー、ストレージ、ヘルスケアの3本柱を掲げた。ここでは『週刊ダイヤモンド』の特集ワイド版として、3事業のトップが語る特別インタビューをお届け。今回は、韓国サムスン電子との…
2013.10.1
年間なんと5000億円！製薬業界と医師の“癒着”構造
2012年度に製薬会社が医師や医療機関に提供した金額は、総額4410億円に上ることが明らかになった。巨額の資金の流れが判明したことで、今後はその関係も厳しく問われる。
