琴坂将広

ヤフー株式会社ＣＳＯを務める安宅和人氏と、立命館大学で教鞭を執る琴坂将広氏による特別対談。イェール大学で博士号を取得した脳神経科学者の安宅氏が語る、脳とビッグデータの構造の意外な共通点とは。分野の領域を超えて知見を活かすことで、見落とされがちな物事の本質にたどり着く。

ヤフー株式会社ＣＳＯを務める安宅和人氏と、立命館大学で教鞭を執る琴坂将広氏による特別対談。マッキンゼー時代、安宅氏は自らのチームに積極的に新人を採用し、琴坂氏もその1人だった。なぜ、経験もなく、実力も未知数な新人とあえて働くのか。そこには、マネジャーとしてのある信念があった。

ヤフー株式会社ＣＳＯを務める安宅和人氏と、立命館大学で教鞭を執る琴坂将広氏による特別対談。今回は、マッキンゼー時代をともにし、安宅氏は脳神経科学者として、琴坂氏は経営学者として博士号取得という共通点を持つ二人から、専門領域にとどまらない異業種の経験がもたらす価値が語られる。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏による連載最終回。100％正確な未来を描くことはできないが、未来の“可能性”を考えることはできる。「シナリオ分析」で導かれる超長期の経営戦略とは。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。「ボーングローバル企業」という言葉が生まれたように、もはや、どんな企業も世界的な価値連鎖の進行を無視できない。世界がつながり合う未来とは。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。なぜ日本では、海外有名大学教授の著作等が手放しで賞賛されるのか。7年近くを国外で過ごした琴坂氏が、「海外」ブランドに対する信仰に疑問をぶつける。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。今回は、「役に立たない」「二流の学問」という経営学への誤解を解くために、自然科学と社会科学の違いをひも解き、社会科学としての経営学の意義を語る。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。仕事とプライベートを通じて、世界60ヵ国・200都市以上を訪れた経験をもとに、フラット化するなかでも多様性を保ち続ける、世界の現状が語られる。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。定性的な研究は、果たして学問としての価値を持つのだろうか？事例研究、なかでもケース・スタディに着目し、その手法の意義を解き明かす。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。日本の経営学と欧米の経営学は何が違うのか？その答えを探すことで、善し悪しや優劣ではない、それぞれの経営学が持つ特徴が見えてきた。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。ＳＴＡＰ細胞の論文に端を発し、学位とは、学問とは何かがいま問われている。海外トップスクールで学位を取得した著者が、研究者のあるべき姿に言及した。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。「人間は、地球上で1日に最大で何時間働くことができるのか？」この質問の先に、セミ・グローバル化が進む時代における、新しい働き方が見えてくる。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。起業を考えたら自問してほしい3つのことがある。ベンチャー起業家として3社の経営に携わった経験から、将来のリーダーに伝えたいメッセージが語られる。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。新入社員や部下に敬意を払う理由は、彼らのためだけではなく、将来の自分のためでもある。マッキンゼー時代の上司が教えてくれたチーム作りの極意とは。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。5年間を過ごしたオックスフォード大学では、国境を越えた交流が生まれた。ヨット部で過ごした時間などから、グローバル人材について思いをめぐらす。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。「マッキンゼーのスライドは白黒」という“都市伝説”を例に挙げながら、手段を目的化しないことの意義を説く。経営学にも不可欠な本質を読み解く力とは。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。大学の部活動や食堂、さらには、ローマ帝国や脳神経科学まで、経営学の研究対象は企業に限らない。学問領域を超える経営学の可能性と魅力に迫る。

ベンチャー企業の経営者として実務に携わり、マッキンゼーのコンサルタントとして経営を俯瞰し、オックスフォード大学で学問を修めた琴坂将広氏。『領域を超える経営学』の出版を記念して、新進気鋭の経営学者が、身近な事例を交えながら経営学のおもしろさと奥深さを伝える新連載がスタート！