2019.12.13
世界最大の消費財メーカー「P&G」が今リーダーになりたい分野とは
世界最大の消費財メーカーであるP&G（プロクター・アンド・ギャンブル）。P&Gジャパンのスタニスラブ・ベセラ社長は、テクノロジーは「ツール」だと断じる。彼らが今「リーダーになりたい」と考えているのはいったいどんな分野なのか。
2019.12.6
ユニ・チャームは「サイエンス思考」で未来の紙おむつと車イスをつくる
グローバル化や少子高齢化社会が進む中で、ユニ・チャームなど多くの日用品メーカーは多様化の波に翻弄されている。その流れの中で生き抜くために、高原豪久社長は「アートとサイエンスによる総合芸術」を掲げた。どんな商品が必要になるのか。
2019.12.5
ユニ・チャームが紙おむつにも「アート」な発想が必要だと考える理由
紙おむつ市場ではアジアNo.1のシェアで、今やグローバル企業となったユニ・チャーム。テクノロジーの進化による戦いが世界規模で行われている日用品業界で、今どんなテクノロジーがイノベーションを起こすのか。高原豪久社長が考える「未来」とは。
2019.11.14
大麻ビジネスも「ガラパゴス化」に陥った日本の残念な現状
CBDビジネスが盛り上がりを見せる一方で、違法なCBD製品が日本国内で発覚したケースは既に存在している。なぜそんなことが起きたのか。なぜ税関を通り抜けることができたのか。制度も法も追い付いていない日本はグリーンラッシュとどう向き合えばい…
2019.11.13
日本でも「大麻ビジネス」合法化の予兆、総合商社も舌なめずり
今年10月、CBDの名を冠して2度行われた大学教授のセミナーには計300人近い聴講者が集まった。会場に詰め掛けたのは、CBDビジネスを行っている事業者だけではなく、官僚のほか、大手メーカーや総合商社の関係者の姿もあったようだ。日本にもグリーン…
2019.11.12
大麻が含む夢の成分「CBD」の効果とは？気になる法制度も解説
世界を席巻する「グリーンラッシュ」。大麻に含まれるCBDは、なぜそこまで人々を魅了しているのだろうか。大麻の基礎知識から、CBDの効果・効能、大麻を巡る法制度まで、CBDが注目を集めるポイントを徹底解説する。
2019.11.11
「大麻」に群がる企業たち、ビールからペット用品まで！
大麻といえば、日本では覚醒剤に並ぶ違法薬物の代名詞だ。しかし海外では、医薬品をはじめ食品や日用品など幅広い分野で、鎮痛作用などを伴う大麻由来成分を含んだ製品の販売が拡大している。そして実は、日本にもその波「グリーンラッシュ」は来て…
2019.11.11
「大麻特需」がやってくる！新たな金脈を前に日本はどうする？
「CBD」という成分をご存じだろうか。CBDとは、鎮静作用などさまざまな効果が期待される大麻由来成分のことだ。2025年にはCBD市場は世界で数百億ドル規模になるとされ、ゴールドラッシュになぞらえ、「グリーンラッシュ」とも呼ばれる大麻特需が起…
2019.11.1
三陽商会、4期連続赤字垂れ流しの裏にある「本当の課題」
三陽商会の4期連続赤字が確定した。黒字予想が一転して赤字決算になった2020年2月期第2四半期だったが、10月30日に発表した第3四半期決算で、さらに通期予想も下方修正。惨憺たる状況で岩田功社長を更迭したものの、問題の本質はそこにはないようだ…
2019.10.9
ユニクロを特許侵害で訴えた下請け社長語る「ゼロ円でライセンスを要求された」
ユニクロ店舗内のセルフレジに対し、ファーストリテイリングが下請け企業から特許侵害で訴えられている。一体何が起こったのか。下請け企業の社長が、その特許侵害を告発するまでのやりとりを、生々しく語った。
2019.10.2
ファストリ柳井会長の後継者を大胆予想、70歳引退説は本当か
「70歳で引退する」「世襲はしない」と公言してきたファーストリテイリングの柳井正会長兼社長。そんなカリスマ経営者もついに70歳を迎えた。生涯現役か、それとも後進に譲るのか、はたまた前言撤回して息子への譲位か……。後継者問題の行方はいか…
2019.9.18
内定辞退率問題だけではない！「リクナビショック」で人材業界全体が震え上がる理由
「リクナビ」を利用した内定辞退率データを企業に販売していた問題が、人材業界全体を震え上がらせている。個人情報保護の観点だけではなく、人材データの利活用のあり方そのものが問われている。
2019.8.31
長話、ジェネリック、お薬手帳……薬剤師のトホホな日常
薬局の世界で、患者と向き合う最前線に立たされる薬剤師たち。現場で出会うあまたの患者との日常のやりとりとりは、想像以上にストレスフルなようだ。国の施策に翻弄される薬剤師に、現場の苦悩や不満を語ってもらった。
2019.8.27
花王はテクノロジーで「人間らしさ」を取り戻すことを提案する
消費財メーカーの中で、ひときわ明確にESG（環境・社会・ガバナンス）戦略を打ち出す花王。経営戦略転換の背景にある、技術革新や若年層の志向の変化をどう見ているのか。澤田道隆社長に聞いた。
2019.8.26
花王がESGを「コスト」ではなく「投資」と考える理由
今年4月、花王の澤田道隆長は、ESG（環境・社会・ガバナンス）戦略を経営の柱に据えた。ただ、企業の社会貢献はコスト要素と捉えられがちだ。ESGはビジネスとして成り立つのか。澤田社長に狙いを聞いた。
2019.8.21
スシローが目指す売上高1兆円と、すしの「マクドナルド」
回転ずしチェーン最大手のスシローは、2021年9月期までに売上高2400億円、将来的に1兆円を目標に掲げている。総合外食企業を目指し、居酒屋などの新業態にも着手している。スシローの目指す世界観を、水留浩一社長に聞いた。
2019.8.20
「胃袋の争奪戦」に、スシローは“寿司テック”で挑む
回転ずしチェーン最大手のスシローは、自社開発の機器でオペレーションの自動化に取り組むなど、テクノロジーの活用に積極的だ。水留浩一社長に“寿司テック”を推進する狙いを聞いた。
2019.8.17
星野リゾート代表に聞く、今後もヒットを当てられますか？
「異端の経営」の陣頭指揮を執る星野佳路代表へのインタビューをお届けする。独自の組織力を武器に急速な規模拡大を目指す同社の今後の方向性と課題について聞いた。
2019.8.16
「ヤメ星野」が語る、退職して分かった星野リゾートの弱点
星野リゾートの独特な社風と強固な組織は同社の強みである一方、それになじめず退職する社員も存在する。「ヤメ星野」の証言から、同社の課題を探る。
2019.8.15
星野リゾート流人事は「自己責任」、400点満点評価で昇格は立候補制
星野リゾートを支えるのは、「星野のカルチャー」をたたき込まれた人材だ。400点満点という数字で社員を評価し、昇格は立候補制という独特の人事制度を探った。
