堀 紘一

(ほり こういち)

1945年兵庫県生まれ。東京大学法学部卒業後、読売新聞経済部を経て、73年から三菱商事に勤務。ハーバード・ビジネススクールでMBA with High Distinction(Baker Scholar)を日本人として初めて取得後、ボストンコンサルティンググループで国内外の一流企業の経営戦略策定を支援する。89年より同社代表取締役社長。2000年6月、ベンチャー企業の支援・コンサルティングを行うドリームインキュベータを設立、代表取締役社長に就任。05年9月、同社を東証1部に上場させる。現在、取締役ファウンダーを務める。

第15回
【堀紘一】メガバンクが露骨に序列をつける悪しき“学歴人事”の実例とは?そして、超一流の人材の条件とは?
堀 紘一
AI(人工知能)はディープラーニング(深層学習)という技術で進化してきた。これは人間の学習法を真似したものであり、読書そのものである。だから読書を習慣にすると、ディープラーニングを繰り返したAIが賢くなるように、人間も二流から一流へ、そして一流から超一流へと自らを成長させられる。AI時代には、これまで以上に人間らしさが重視される。それがAIには逆立ちしても出せない素養だからだ。読書は人間についての理解を深めるから、AI全盛時代をサバイブしようとするビジネスパーソンにとって、大きな差別化のポイントになる。『できる人の読書術』、読書を未来志向で掘り下げた本である。これからの時代は超一流でなければ生き残れない。二流はもちろん、一流のままでは、仕事がなくなっても文句は言えない。二流になく一流にあるのは「教養」で、一流になく超一流にあるのは「洞察力」。どちらも必要不可欠だが、いずれも読書で身につけられる。幼いころはイギリスで学び、東大法学部を卒業後、「ナベツネ」こと渡邉恒雄氏に見いだされて読売新聞に入社。その後、転じた三菱商事で社費留学したハーバード・ビジネススクールでは、全学800人のうち成績上位5%の学生だけに与えられる称号「ベーカー・スカラー」(最優秀生徒賞)をアジア人として初めて受賞。ボストン コンサルティング グループ(BCG)へと転じ、日本支社トップに就任。さらに55歳でベンチャー支援の戦略コンサルティング会社「ドリームインキュベータ」を起業し、同社を東証一部上場企業に育てあげたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
【堀紘一】メガバンクが露骨に序列をつける悪しき“学歴人事”の実例とは?そして、超一流の人材の条件とは?
第14回
【堀紘一】AI時代も生き残る世界最古の2つの職業とは?
堀 紘一
AI(人工知能)はディープラーニング(深層学習)という技術で進化してきた。これは人間の学習法を真似したものであり、読書そのものである。だから読書を習慣にすると、ディープラーニングを繰り返したAIが賢くなるように、人間も二流から一流へ、そして一流から超一流へと自らを成長させられる。AI時代には、これまで以上に人間らしさが重視される。それがAIには逆立ちしても出せない素養だからだ。読書は人間についての理解を深めるから、AI全盛時代をサバイブしようとするビジネスパーソンにとって、大きな差別化のポイントになる。『できる人の読書術』、読書を未来志向で掘り下げた本である。これからの時代は超一流でなければ生き残れない。二流はもちろん、一流のままでは、仕事がなくなっても文句は言えない。二流になく一流にあるのは「教養」で、一流になく超一流にあるのは「洞察力」。どちらも必要不可欠だが、いずれも読書で身につけられる。幼いころはイギリスで学び、東大法学部を卒業後、「ナベツネ」こと渡邉恒雄氏に見いだされて読売新聞に入社。その後、転じた三菱商事で社費留学したハーバード・ビジネススクールでは、全学800人のうち成績上位5%の学生だけに与えられる称号「ベーカー・スカラー」(最優秀生徒賞)をアジア人として初めて受賞。ボストン コンサルティング グループ(BCG)へと転じ、日本支社トップに就任。さらに55歳でベンチャー支援の戦略コンサルティング会社「ドリームインキュベータ」を起業し、同社を東証一部上場企業に育てあげたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
【堀紘一】AI時代も生き残る世界最古の2つの職業とは?
第13回
手強い本(読書)は初めの40ページだけ我慢
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
手強い本(読書)は初めの40ページだけ我慢
第12回
年1冊の哲学書を読む習慣が人生を明るくする
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
年1冊の哲学書を読む習慣が人生を明るくする
第11回
AI時代だからこそ哲学を学ぶ
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
AI時代だからこそ哲学を学ぶ
第10回
読書はもっとも効率的な学習法
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
読書はもっとも効率的な学習法
第9回
読書が文明・文化を進化させてきた
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
読書が文明・文化を進化させてきた
第8回
読書で「巨人の肩に乗る」
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
読書で「巨人の肩に乗る」
第7回
読書とはディープラーニングである
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
読書とはディープラーニングである
第6回
経営コンサルタントとして独り立ちするターニングポイントとなったこと
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
経営コンサルタントとして独り立ちするターニングポイントとなったこと
第5回
3次元的な批判的読書で「考える力」を養う
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
3次元的な批判的読書で「考える力」を養う
第4回
一流と超一流の違いを生む「洞察力」は読書で養われる
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
一流と超一流の違いを生む「洞察力」は読書で養われる
第3回
教養を身につけるには黙って本を読みなさい
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
教養を身につけるには黙って本を読みなさい
第2回
二流から一流へ成長する読書術
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
二流から一流へ成長する読書術
第1回
最強・最短の自己投資は「読書」である
堀 紘一
ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実践する『できる人の読書術』を説き明かす。
最強・最短の自己投資は「読書」である
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