安達裕哉
【コンサルが気づいた】結局全てを手に入れる！「すぐやる人」と「やらない人」の考え方の差
コンサル22年の知見を1冊に凝縮した『頭のいい人が話す前に考えていること』。この本の著者である安達氏は、経営コンサルタントとして3000社、1万人ものビジネスパーソンと仕事をしてきて、あることに気づいたという。それは「すぐやる人」と「やらない人」の違いだ。成功している経営者はみな「すぐやる人」だった。本記事では「すぐやる人」と「やらない人」を分ける考え方の差について解説する。
【コンサルが教える】あなたの上司が「良い上司」か「ダメな上司」かを見分ける極秘基準
ビジネスパーソンにとって、「良い上司がつくかどうか」は、プロジェクトの成果も、その後の人生さえも左右する、と言っても過言ではありません。コンサル22年で得た知見を『頭のいい人が話す前に考えていること』に凝縮した安達氏は、「良い上司」と、「ダメな上司」を見分ける極秘基準を持っていたと言います。「今の上司」「かつての上司」「上司としての自分」を思い浮かべながら本記事を読むことで、「良い上司かどうか」そして「良い上司であるためにどうすればいいか」がわかります。
【コンサルが教える】頭のいい人が絶対にやらない「学生レベルの質問」とは？
みなさんは、質問されて「何が聞きたいの？」と意図がわからず返答に困ったり、逆に「この人ちゃんと考えてるな」と感心したことはないでしょうか。質問の“質”でその人が「頭のいい人」かどうかがわかる、と『頭のいい人が話す前に考えていること』を上梓した安達裕哉氏は断言します。コミュニケーションが苦手だった安達氏はひょんなことからコンサルティング会社に入社します。本記事は、安達氏がコンサル22年で得た知見の中から、頭のいい人が質問する前に考えていることをご紹介します。
「話し方本」ばかり読んでいる人の末路
『頭のいい人が話す前に考えていること』を上梓した安達裕哉氏は、大学院を卒業後、コミュニケーションが苦手だったにもかかわらず、ひょんなことから経営コンサルティング会社に入社しました。そこで優秀なコンサルタントだった上司から「話し方がうまくなる必要はない」と言われ、かわりに話す前に“ちゃんと考える”ことを徹底されたと言います。「コミュニケーション能力」と「知性」が同時に求められるコンサルタント。理系一辺倒で、口下手だった安達氏がコンサル歴22年でたどり着いたコミュニケーションの結論とは!?
【コンサルが教える】目の前の人が「仕事のできる人」か一瞬でわかる秘法
「だれと仕事するか」は仕事がうまくいくかどうかを決定づける極めて重要な要素です。だからこそ目の前の人が「仕事のできる人かどうか」を見極める能力は、ビジネスパーソンにとって必須の能力といえます。しかし、「仕事ができる人かどうか」を見極めるのは簡単ではありません。「学歴が高い」からといって「仕事ができる」わけではないのは、想像に難しくないと思います。『頭のいい人が話す前に考えていること』の著者の安達裕哉氏は、経営コンサルティング会社に入社し、ある経営者から聞いた目の前の人が「仕事ができる人かどうか」を見極める簡単な方法が目からウロコだったと言います。
「お前ちゃんと考えたか？」上司の謎の不機嫌の正体
みなさんは「ちゃんと考えて」と言われたことはあるでしょうか？ 逆に部下の言動に「あいつちゃんと考えたか？」と思ったことはあるでしょうか？ 部下の提言に、口に出すかどうかは別にして「ちゃんと考えたか？」と少し不機嫌な表情を浮かべる場面は、オフィスでたびたび目にします。思いついたアイデアを意気揚々と話したら、思ったより相手の反応が悪かった……という経験をしたことのある人もいるでしょう。この謎の空気の正体を『頭のいい人が話す前に考えていること』の著者である安達裕哉氏が、コンサル22年の知見をふまえて解説します。
【コンサル流】「仕事ができる人」「できない人」を分ける8つのマル秘リスト
みなさんは、仕事を頼まれたらまず何から取り掛かりますか？ 口下手でコミュニケーションが苦手だった安達裕哉氏は、デロイト トーマツ コンサルティング（現アビームコンサルティング）という世界最大規模の会計事務所であるデロイトの傘下にある経営コンサルティング会社に入社し、仕事の基礎を叩き込まれたと言います。『頭のいい人が話す前に考えていること』はコンサルで得た知見を凝縮し、だれでも「頭のいい人」になれる方法を記した一冊です。本記事では、安達氏がコンサルタントの新米時代に上司から教わった「仕事を任されたら何をすべきか」をお伝えします。
【コンサル22年の知見】映画『アウトレイジ』で殺される人と、職場で信頼を失う人の共通点
みなさんは「ちゃんと考えて」と言われたことはあるでしょうか？ 逆に部下の言動に「あいつちゃんと考えたか？」と思ったことはあるでしょうか？ 人間は1日に一万回思考していると言われています。人間はみんな考えているのです。みんな自分なりに考えているのに、「考えている人」と「考えていない人」に分かれるのはなぜでしょうか？ 口下手でコミュニケーションが苦手だった安達裕哉さんは、デロイト トーマツ コンサルティング（現アビームコンサルティング）という世界最大規模の会計事務所であるデロイトの傘下にある経営コンサルティング会社に入社し「話す前にちゃんと考える」の「ちゃんと」の部分を徹底的に叩き込まれたと言います。『頭のいい人が話す前に考えていること』は安達さんがコンサル22年で得た知見を「誰でも頭のいい人になれる方法」としてまとめた一冊です。
