条件1　仕事で成果を上げていて、
条件2　結婚と出産も経験し、
条件3　育児と仕事を両立させ、
条件4　マネジャーに昇進した女性

多くの企業は、程度の差こそあれ、4つの条件すべてを満たす女性をロールモデルとして掲げているように思います。こういう女性を企業が発掘し、高く掲げておけば、女性従業員たちは「私も彼女みたいになれるようにがんばろう！」とやる気になるはずだ―ごくごく大づかみではありますが、ロールモデル論はこういう考え方に支配されているように僕には思えます。

しかし、このような複数の条件を満たす女性は、いったいどのくらいいるのでしょうか？　また、このような女性像は、多くの女性が目指すべき「ロールモデル」として本当に機能するのでしょうか？

あくまで単純化した議論ですが、それぞれの分岐における達成確率を50％とした場合でも、4条件すべてを達成できる可能性は6％ちょっとです。ひょっとすると、実際の達成確率は50％よりも低いかもしれません。そんなわずかな可能性に、僕たちは将来の希望を託すべきなのでしょうか？　そのような女性が現れるのを待っているだけで、女性活躍は進むのでしょうか？

もちろん、仕事で成果を上げて、結婚・出産を経験し、産休・育休の制度を使いながら仕事と育事を両立させ、管理職としてバリバリ働く女性が、会社にとって貴重であることは言うまでもありません。そのような女性たちの奮闘には、心から賞賛を贈りたくなります。

しかし、多くの働く一般の方々にとって、こうした女性たちは、わずか6％の可能性でしかありません。一般の女性から見れば、会社が設定したロールモデルは、目指したくても到達できない「高嶺の花」のように受け取られないか、心配になります。

ロールモデル論でじつはトクする人たち

「でも、もしそんな優秀な先輩女性がいれば、それに越したことはないのでは？」と思う人もいるでしょう。そのとおりです。現にそういう女性はいるでしょうし、懸命に努力している女性や企業さんもたくさんあります。

一方で、もう一つ指摘しておきたいことがあります。じつは、「女性にはロールモデルがいない」という前提そのものが、かなりあやしいのかもしれないということです。次のデータをご覧ください。