副収入が300万円。これって、副業ですか？

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副業とみなされる2つの条件を知ろう

　所得（利益）が20万円以内であれば、勤め先には副収入の存在はまずバレません。なぜなら、所得（利益）が20万円以内であれば、原則として確定申告が免除されるからです。

　確定申告が免除されれば、勤め先に住民税の源泉徴収が通知されることもありません。それゆえに、勤め先に副収入の存在がバレることもないというわけです。

　では、万が一、利益が20万円を超えてしまった場合、会社に副業がバレてしまい、副業禁止の就業規則違反に問われてしまうのでしょうか？

　結論からお伝えすると、副収入が300万円以下であれば規模的には雑所得の水準であって、事業的規模には達していません。事業的規模でない以上、それは「業」とはいえず、したがって副業にも当たりません。強いて言うなら、副業未満の「副業ごっこ」としか言いようがありません。

　そもそも会社が就業規則で禁止しているのは、本業に差し支えのある副業であって、雑所得レベルの「副業ごっこ」までをも禁止しているわけではありません。雑所得程度の利益を得ることまで禁止してしまうと、それは財産権の侵害という重大な人権侵害になってしまいます。そんな重大なコンプライアンス違反を犯す会社は、日本ではさすがに少数派です。

　このように日本は法治国家なので、利益が20万円を超えて副収入の存在が会社にバレたとしても、胸を張って「私は副業をしていません」と言い切ることができます。だから安心して、「副業ごっこ」を始めてください。

　なお、現実的には、1回や2回程度、雑所得が20万円を超えた程度では、ほとんどの会社は気にも留めないと思います。

　しかし、これが反復継続して毎年続くと、会社によっては副業を勘ぐるかもしれません。なぜなら、「事業的規模」と「反復継続性」の2つの条件を満たすと、それは「副業ごっこ」ではなく「本物の副業」になるからです。

　もちろん、会社に迷惑をかけない限り、副業を禁止することはできません。だから、副業で会社に迷惑をかけたわけでもないのに、従業員をむやみに懲戒処分にした会社は、ことごとく裁判で敗訴しています。

　とはいえ、会社と戦って波風を立てることは避けたいものですね。

【まとめ】
・所得（利益）が20万円以下であれば、会社にバレることはない
・副収入が300万円以下であれば、副業とはみなされない
・ただし、「事業的規模」と「反復継続性」の2つの条件を満たすと副業となるので注意

＊本記事は、『40代からは「稼ぎ口」を２つにしなさい　年収アップと自由が手に入る働き方』著者による書き下ろしです。

坂下仁（さかした・じん）
お金のソムリエ協会会長
メガバンク行員として25年以上、個人の資産形成と数千件の法人融資などにかかわり、全国の支店長を指導してきた。副業で始めたセミナーは100組超のキャンセル待ちが続き、3年間で1000組超が受講する人気セミナーとなる。その後、顧客を踏み台にして儲ける銀行の姿に疑問を感じて起業、独立し、2018年にお金のソムリエ協会を設立。本業以上の副収入を得て、セミリタイアする会員が続出するなど、受講者の約9割が夢を叶えることに成功。メソッドを学んだ人数は6000人を超える。「週刊ダイヤモンド」「PRESIDENT」「日経マネー」「ダイヤモンドZAi」「THE21」「朝日新聞」など、数十の雑誌・新聞に紹介される。主な著書に『いますぐ妻を社長にしなさい』（サンマーク出版）、『夫婦1年目のお金の教科書』（ダイヤモンド社）などがある。

著者からのメッセージ

　私には夢があります。誰もが搾取されずに貢献し、お金＝感謝の気持ちを受け取って裕福に幸せに暮らせるようになることです。

「理想論であって、現実的ではないですね……」

　たしかにその通りです。資本主義社会とは資本家（法人）のための社会なので、いまの社会構造と法律のもとでは実現不可能です。

　でも、稼ぎ口二刀流なら、実現できます。サラリーマンという安定した身分を維持しながら、同時に資本家の身分を獲得すればよいのです。少しずつ輪を広げていけば、すべての人が資本家の身分を兼務する未来は到来します。

　稼ぎ口二刀流や妻社長メソッドは節税メソッドですから、ノーリスクで確実に資産形成できます。同時に、貢献を中核に据えた利他的なメソッドですから、確実に自己実現もできます。潜在意識をコントロール下において「やりたいこと＝人生の目的」を言語化する「神ふせん」を使えば、貢献も自己実現も難しいことではありません。

　もちろん誰もが最初は、吹けば飛ぶような弱小資本家からのスタートです。だからこそ、弱者の戦略としてサラリーマンと弱小資本家とを兼ねる方法が有効なのです。

　実践者同士が安心して自己開示できるコミュニティーに身を置いて、お互いに応援し、アドバイスしあうことも、弱者の戦略の一環です。これが、20年近くも実践し、足掛け10年にわたってコミュニティー運営に携わってきた私の結論でもあります。

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