「UUUMは最先端のメディアで、個人がメディアになる時代なのです」
そう語ったのは、起業家・UUUM創業者である、鎌田和樹氏だ。2003年に19歳で光通信に入社。総務を経て、当時の最年少役員になる。その後、HIKAKIN氏との大きな出会いにより、29歳でUUUMを設立。「ユーチューバー」を国民的な職業に押し上げ、「個人がメディアになる」という社会を実現させる。2023年にUUUMを卒業後、初となる著書『名前のない仕事 ── UUUMで得た全知見』では、その壮絶な人生を語り、悩めるビジネスパーソンやリーダー層、学生に向けて、歯に衣着せぬアドバイスを説いている。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、これからの時代の「働く意味」について問いかける。（構成／ダイヤモンド社・種岡 健）
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自分を鼓舞するための言葉
ジャフコから5億円の資金調達をして、最初に考えたのは、六本木ヒルズへの移転でした。
なぜヒルズかというと、「競合の会社がいたから」です。
競合他社が、「来られたらイヤだな」ということをやりたかった。ちなみに、いくつか移転候補があり、原宿のドワンゴが入っているビルも候補でしたね。
しかし、六本木ヒルズには一度、入居を断られました。
「事務所は入れたくない」ということを言われました。
そこで僕は、「うちは事務所ではありません。うちはメディアです」と説明をしました。
六本木ヒルズには、テレビ朝日もJ-WAVEも入っています。
それに、六本木ヒルズを運営している森ビルからは、「世の中のトレンドをつかんでいる会社にいち早く入ってほしい」ということも言われました。
だから、
「UUUMは最先端のメディアで、個人がメディアになる時代なのです」
というようにプレゼンしました。
それにより、入居が決まったのです。
ジャフコからの5億円もあったので、家賃を1年分、前払いしました。
敷金や家賃によって、軽く1億円以上は飛んでいきました。そのときはさすがに「大丈夫かな？」と思いました。
ビッグマウスはどこへ？
ここで、読者のあなたに質問です。
やると決めたら、自信満々に伝えていますか？
最近、ハッタリをかます人が減っているなと感じます。
一時期に流行った「ビッグマウス」と呼ばれる人も、ほとんど見かけませんよね。
もちろん、まったくの嘘をつくことはダメです。
ただ、「自分を鼓舞させるための言葉」はありだと思います。
やってみないとわからないこともあります。
「不確定要素があるけど、やることは明確で自信もある」
そんなときは、「成功します。大丈夫ですよ」と言って責任を引き受けたほうがいい。
僕の仕事の進め方として、最初に「プレスリリース」を出すこともありました。
それを出したあとに、本当に実現できるのかを考えながら、実行していくのです。
多用するべきではないかもしれませんが、多くの人を巻き込んで大きなことを成し遂げたいときには、有効な手段です。
「ここぞ」というときに使うために持っておいてほしい手段の一つですね。
これが「六本木の夜景」か
起業して15万円だったときの家賃は、次に30万円になり、六本木ヒルズに移転することで400万円ほどになりました。
すると、社員の中にはそれを不安に思う人も出てきます。
「そんなとこに引っ越してやっていけるのか？」
正直、僕の心の中にもその不安はあります。
ただ、僕がやるべきことは、社員の人たちに少しでも安心してもらうことです。
そこで、引っ越し初日は、社員とその家族に、六本木ヒルズの34階に集まっていただきました。
夜、オフィスの中を暗くしておいて、一気にブラインドを上げていく。
すると、ブワーっと東京の夜景が目の前に広がっていきます。
「これはもう頑張るしかない」
そんな雰囲気に包まれて、全員のテンションが上がっていくことを感じました。
ただ、当時は100坪以上の広いスペースに、社員は20人ほどでした。
そこで、社員を大量に採用することにしました。
採用サイトに募集をかけると、なんと履歴書が千何百通も届いたのです。
これは間違いなく、「勤務地・六本木ヒルズ」の力だなと思い知りました。そこから10人を採用したので、ものすごい倍率ですよね。
2014年11月、UUUMで最初におこなった大規模なイベントは、「ユーチューバー握手会」というものでした。
恵比寿ガーデンホールで時間を区切って、クリエイターは立ったまま、次々とファンに握手をしてもらいました。
5億円の残りを、MCN（マルチチャンネルネットワーク）向けのシステム開発などに充てていきました。
MCNをはじめるクリエイターは100人の予定だったけど、HIKAKINと瀬戸弘司さんが、「1000人くらい来ますよ」と言い、1000人の募集に変更をした。
すると、1年後には現金がショートするかもしれなくて、あわてて銀行から2億円を借りました。
そんな勢いで、UUUMはどんどん成長していったのです。
（本稿は、『名前のない仕事 ── UUUMで得た全知見』より一部を抜粋・編集したものです）
起業家、UUUM創業者
2003年、19歳で光通信に入社。総務を経て、店舗開発・運営など多岐にわたる分野で実績をあげ、当時の最年少役員になる。その後、孫泰蔵氏の薫陶を受け、起業を決意。ほどなくして、HIKAKINとの大きな出会いにより、2013年、29歳でUUUMを設立。「ユーチューバー」を国民的な職業に押し上げ、「個人がメディアになる」という社会を実現させる。2023年にUUUMを卒業。『名前のない仕事 ── UUUMで得た全知見』（ダイヤモンド社）が初の単著となる。2024年9月から、新事業として子どもの体験格差にスポットをあてたプロジェクト「ピペプロ」を始動。
【著者からのお知らせ】
子供の体験格差にスポットをあてたプロジェクト「ピペプロ」
「ピペプロ」は、経済的余裕や時間的余裕、地域など様々な要因によって教育や体験に差が出てしまう「子供の体験格差」にスポットをあてたプロジェクトです。お子さんの体験してみたいことを毎月募集し、サポートしていきます。
このプロジェクトを通して体験をすることはもちろん、未来への可能性や選択肢を考えるきっかけになることを願っています。詳しくはこちらから。
2010年代を代表する企業・UUUM創業者が初めて語る、刺激しかない“体験の書”
原宿の6畳一間。
すべては、ここから始まった──。
“名前のない仕事”という本書のタイトルは、「働くこと」のあらゆる意味を含んでいます。
ほんの十数年前にはなかった、インフルエンサーやユーチューバーは、そもそも“名前のない仕事”でした。UUUMという会社を創業して、「クリエイターたちを支えてきた仕事」も、元は“名前のない仕事”です。
僕自身、最初の会社で鍛えられた総務という仕事も、社内で何でも屋のような存在で、前例のない“名前のない仕事”ばかりをこなしてきました。僕はずっと“名前のない仕事”に向き合ってきた。
でも、あなたの仕事もじつは同じではないでしょうか？
「職業」や「職種」などでは簡単に一括りにできない部分、つまり、“名前のない仕事”によって構成されているはずです。
誰かがやらないといけない仕事
・上司やクライアントから言われてないけど、
プラスアルファの工夫ができそうな仕事
・まわりからは「何をやっているかわからない」と言われるけど、
これからくる可能性のある新しい仕事……
本書では、そんな“名前のない仕事”を通して、働くことの意味をあなたに問いかけます。
UUUMの創業を通して見てきた、「仕事ができる人の本質」を学べるかもしれません。
ぜひ、それを「追体験」してください。
CONTENTS
0章 総務の鬼となる
その「つらい体験」を持ち続けてほしい
「チャンス」が与えられたときの考え方
「一体感」は悪いものではない
環境が変わっても「やることは同じ」
1章 クリエイティブなんて最後に考えること
上から順番に会っていくしかない
「損得を超える瞬間」をとらえよう
2章 隣にいる人に何をしてあげられるだろう
2回目はカンペキになるから
相手の「人生まで面倒をみる」ということ
「目立ちたい」という欲を隠せるか
3章 名前のある仕事、それは「経営者」
ビッグマウスはどこに消えた?
決めたらあとは「仕組み」で解決する
その「違和感」を口に出しましょう
4章 人が集まり、そして、人が去っていったこと
「好きなこと」が仕事になる苦悩
クリエイターが離れていって考えたこと
「仕込んだもの」は何年後かに効いてくる
5章 作った会社を手放す瞬間
個人がメディアになった、その後
「またね」で終わらせる
やっぱり人間は「感情的」
終章 そして個人の名前だけが残った
