どんなに仕事で成果を出しても、周りから「評価」されなければ無意味である……あなたも、自分より能力が低い人がなぜか上司から高く評価されていて、イラッとした経験があるはず。ではこのような「なぜか評価される人」の“戦略”を、あなたは知っているだろうか。新刊『雑用は上司の隣でやりなさい』は「周りに実力を“評価させる”戦略」を初めて言語化した歴史的な一冊だ。職場で「実力を適切にアピールする「見せ方」の技術」をまとめた本書は、発売直後から賛否両論を巻き起こし、「こんな本が30年前に欲しかった」「人間の深層心理を突いている」「上司サイドにも対策が必要」などと話題沸騰中である。今回はその中から「出世する人の特徴」についてお伝えする。
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「雑談」にはメリットしかない
みなさんは職場で「雑談」をしていますか。今はリモート勤務をしていて会社に行かないという人も多いと思いますが、職場に行くと会社の様々な人と話す機会があると思います。雑談しやすい人と、そうでない人もいると思います。
先に結論を言ってしまうと、「雑談」はしたほうがいいです。職場において「雑談」をすることは、その後の自分にさまざまなメリットがあるからです。自然と出世の確率も高まってきます。
今回は、その理由を1つ紹介していきましょう。
「余裕そう」に見えると得をする
「雑談」にはさまざまなメリットがありますが、その中でも特に大きいのが、「余裕を見せる効果」です。
雑談を普段している人は比較的に暇そうに見えます。これは場合によっては逆効果ですが、ここで重要なのは、このように普段から「余裕があるように振る舞っておく」ということです。
ただの暇でな無能だと思われてはいけませんが、本業もしっかりと仕事をしながら、時々雑談をしている人というのは、上司から見ると「仕事もしっかりして、しかもキャパのありそうな部下」に映ります。すると、新たな仕事を振ってもらえる機会が増えていきます。それにより、仕事上の成果を出して、評価を高めるチャンスが巡ってくるようになります。
（本記事は『雑用は上司の隣でやりなさい』の一部を調整・加筆した書き下ろし原稿です）
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最低でも“100”、せっかくなら“120”の評価を手にする方法を紹介します」
本書の内容
最短出世中・現役メガバンクブロガーによる「社会人の生きた攻略書」いよいよ爆誕！
序章 「コスパの良い働き方」の因数分解
ー「高コスパな仕事術 概観図」ー
第1部：自分への評価を最大化する
第1章：同じ働きで、より高い評価を得る「見せ方」
第2章：人間関係を「戦略的に」構築する
第3章：評価軸に沿って、実力を「効率的に」発揮する
第2部：不要なコストだけを最小化する
第4章：サイレント減点リスクを下げる
第5章：立ち回りだけでコストを下げる
第3部：ゲームの「暗黙のルール」を理解する
第6章：誰も教えてくれない会社の「裏ルール」を理解する
第7章：「自分の特性」を正しく理解する
第8章：「目指すべき理想」を具体的に見据える
『雑用は上司の隣でやりなさい』たこす・著（定価1848円〈本体1680円＋税〉・ダイヤモンド社）
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