職場にいる「上司を論破する人」は従順な人より出世しない。その本当の理由

2024.12.13 3:30

たこす

[最短出世中・現役エリートメガバンクブロガー]

著者　たこす

本部公認で副業としてブログを運営する、年収1400万円の現役メガバンク行員。10年以上にわたってメガバンクという極限の環境で生き残り、最短で出世街道を歩んでいる。
新卒でメガバンクに入行し中小企業営業を担当。配属された支店では陰湿な上司や猛烈なパワハラ上司、強力なお局さんなどに毎日のように理不尽に詰められ続ける。
突然失踪する先輩やストレスで円形脱毛症になる同期がいるような過酷な労働環境の中、理系的な分析手法によって伝統的日系企業の風土を客観的に観察し、仕事の勘所を押さえた独自の「高コスパな仕事術」を編み出す。
減点要素を極限まで下げ、自分の仕事の評価を適切にアピールする独自の処世ノウハウによって、同期最速で出世街道に乗ることに成功。
度重なる深夜勤務や理不尽な指示系統に惑わされながらも、証券会社に出向して花形の投資銀行業務に携わった後、銀行に戻って上場企業を中心とした大企業営業を経験。現在も本部勤務を続けている。X/Twitter・ブログでは、これまで世に出なかったメガバンクの内部事情や出世のノウハウを日々更新中。

雑用は上司の隣でやりなさい

最短出世中・現役エリートメガバンカーが現在進行系で使うコスパ最強仕事術。「同じ働きでより多くの評価を獲る」「余計な減点を回避する」ことで、社内外で自分の評価を最大化する強烈なノウハウを掲載。忖度、感情、しがらみがはびこる全JTC（伝統的日系企業）などの旧態依然としたすべての組織で今日すぐ使える「真面目な人が損しない」ための全技術。

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Photo: Adobe Stock

「論破する人」は出世しない

あなたは職場の先輩や上司に対して真っ向から否定から入ることはないでしょうか。最近ではパワハラも通報制度が充実してきて上司や先輩の立場が弱くなるとともに部下や若手の人の発言力が高まってきています。それに併せて納得が行かないことや少しでも上司が間違いをしたら次々と「論破」をしている現場を僕が勤めるメガバンクでもよく見かけるようになってきました。

一見すると、部下にとっては論破し放題の自由な職場が生まれているように感じられますが、この「論破」はいきすぎるとサイレント減点の要因にもなってしまいます。また、この環境を生かして出世している人は決して上司を論破しません。本日は、出世する人が論破とどう向き合っているのか解説していきます。

「従順な部下」のほうが出世させやすい理由

みなさんは、会社の方針が間違っているように感じることが多々あると思います。こういうとき、「直属の上司に対して文句を言う」という人もいるでしょう。

実はここで、「きちんと従ってくれて、対応してくれそうな部下」のほうが、出世をしやすい人になります。

出世というのは水モノで、純粋な仕事の成果ではなく「人」が感情をもとに評価して決めるものです。つまりあなたの上司が「誰を出世させて、誰を出世させないか」を直接・あるいは間接的に決める立場にあるということです。自分の意見に対していちいち反発してくる部下を出世させて、その上司に何か得することがあるでしょうか。よく考えればわかると思いますが、当然、何もないですよね。

上司から見れば、「会社の方針に従わない部下」を出世させるわけにはなかなかいきませんよね。自分の部下を出世させるためには上司はその上司に理由を説明する必要があります。では、自分が管理しきれていない部下を、一体どういった理由で出世させるというのでしょうか。「手に負えないけど優秀なので出世します」なんて理由を上司宛に作ろうものなら、その上司自身の力量が疑われてしまいます。とてもそんな理由、会社に出せませんよね。

出世する部下は、実際には心では上司が言っている矛盾に気づいているし、いつでも論破しようとすれば論破できると考えています。ただ、「あえて論破しない」という選択肢を取っているだけなのです。その結果、論破してくる部下は勝手に上司からサイレント減点され、一方論破しない人は「優秀で従順な部下」として評価が高まっていきます。

もし、自分が論破していることに自覚があれば、ぜひ一度自分がサイレント減点されているかもしれないリスクについて考えてみることをお勧めします。

（本記事は『雑用は上司の隣でやりなさい』に関する書き下ろし原稿です）

雑用は上司の隣でやりなさい

たこす著

＜内容紹介＞

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