今の“入社一年目”社員には何が足りないのか
大石 もう1つは期待をコミットするべきことをしっかり取捨選択しましょう、ということです。
これはできません、これは事業に関係ありませんといって期待値を下げるということをコンサルはよくやるんです。重点思考ともいえると思いますが、スコープすることが大事です。
例えば新入社員は全てにコミットしようとして、結果全てが上手くいかないということがよくありますよね（笑）。
――身に覚えがあります（笑）。大石さんから見て「今」の一年目、新入社員はどう映るんでしょうか。
大石 よくやる気がない、ゆとり世代だの言われますが今の若い子は極めて優秀だと思います。ただ環境という問題があって、言われたことしかやらないのが得という状況はある意味で不幸かもしれません。
今の若い世代は非常に分別がついているんです。これは環境の問題に尽きると思います。
――今後の著述活動について教えてください。
大石 先日『英語もできないノースキルの文系はこれからどうすべきか』という新書が発売になりました。
一部のエリートがマッキンゼーや三菱商事を目指すのと同様に大多数の人もそれを目指すのはどうか、という問題意識から書いた本です。いまあるスキルでどう生き残っていくか、足元を見て頑張っていくことの必要性を説いたものです。
これもさっきの話と重なりますが、若い世代にもぜひ読んでほしい内容になっていると思います。
――ありがとうございました！
【書籍のご案内】
『コンサル一年目が学ぶこと』大石哲之著（ディスカヴァー・トゥエンティワン）
新人からベテランまで今日から使える、外資系コンサル出身者が必ず身に付けているベーシックスキルを30個に厳選！
本書は、コンサルティング会社に勤める人のためだけの本ではありません。
職業・業界を問わず、 15年後にも役立つ普遍的なスキルを、社会人一年目で学んだときの基礎的なレベルから理解するための本です。
では、なぜ「コンサル一年目が学ぶこと」というタイトルにしたのか。
外資系のコンサルティング会社の出身者には、業界や職種を問わず、さまざまな場所で活躍する人が多くいます。
ということは、彼ら、彼女らが、コンサルタント時代に学んだことのなかに、 業界、職種を問わず、ひろく活躍できる、普遍的な仕事力が含まれていたという仮説が成り立ちます。
本書では、わたし自身の経験に加え、各界で活躍する元コンサルタントの方に取材し、その仕事術のうち今日から使えるスキルを、30個に厳選しました。
○はじめに
○第1章 コンサル流話す技術
○第2章 コンサル流思考術
○第3章 コンサル流デスクワーク術
○第4章 プロフェッショナル・ビジネスマインド
○あとがき
