経営・戦略
成功したワンマントップがはまる「負のサイクル」とは
新規プロダクト事業を“ごっこ”で終わらせない、本当に成果を出すための組織戦略
成功体験に囚われたトップは、事業の発展を自身で止めてしまう
絶対的な忠誠を誓うナンバー2はトップにとっての「癒やし」だが、ガンにもなる
トップ周辺にはびこる「思惑」や「エゴイズム」をいかに排除するか
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