経営・戦略

経営を引き継ぐ者に必要な「躾」と経験とは

事業承継は、明日にでも直面するかもしれない喫緊のテーマ

成功したワンマントップがはまる「負のサイクル」とは

新規プロダクト事業を“ごっこ”で終わらせない、本当に成果を出すための組織戦略

成功体験に囚われたトップは、事業の発展を自身で止めてしまう

絶対的な忠誠を誓うナンバー2はトップにとっての「癒やし」だが、ガンにもなる

トップ周辺にはびこる「思惑」や「エゴイズム」をいかに排除するか

【中川政七商店・中川政七さん】「どこかピンとこない企業理念」には何が足りないのか？【書籍オンライン編集部セレクション】

「社内ガラパゴス」が新規プロダクトを殺す…大企業の成長ブレーキを外す方法

「モノ」から「ヒト」へ、DX時代の成功哲学が一昔前の製造業とは根本的に違う理由

SlackやZoomが大成功した本質的な理由、製品が営業マンを兼ねる成長モデル「PLG」とは

「月の土地」はなぜ売れるのか？ 架空の土地で売上11億の謎【書籍オンライン編集部セレクション】

「mixi2」で元に戻れる？SNSが牧歌的だった時代の終焉とAIの脅威

PCやスマホからの「通知」で仕事の効率はこんなに悪化！デジタル時代の「通知疲れ」解消法

仕事はできるのに「評価されない人」に足りないたった1つの習慣とは？【書籍オンライン編集部セレクション】

ソフトウェアを“手の内化”せよ！「ソフトウェアファースト」で挑むデジタル変革の道

「社員全員に読んでほしくてまとめ買いしました」との声も！ビジネスパーソンがこぞって読んでいる異色の美術本が教える「自分の頭で考える力」が高まる“すごい方法”とは？

「ビジネスを生かすチェックリスト」と「殺すチェックリスト」その項目、本当に必要ですか？

「オーバーツーリズム」深刻化で岐路に立つ日本、デジタル時代の持続可能な観光戦略とは