財務で会社を読む 週刊ダイヤモンドで好評連載中の「財務で会社を読む」。各業界・企業を担当する第一線の記者が、ポイントを絞った財務分析で企業・産業に切り込みます。 【ソフトバンク】高配当で親会社に“上納”、料金競争激化は通信の逆風に 週刊ダイヤモンド編集部,村井令二 【ユニー・ファミリーマートホールディングス】コンビニ構造改革では成果、TOB失敗で問われる戦略 週刊ダイヤモンド編集部,岡田 悟 【キリンホールディングス】M&A封印で中計達成へ、縮小均衡で最高益の皮肉 週刊ダイヤモンド編集部,鈴木洋子 【カドカワ】「ニコ動」離れが止まらず窮地 統合シナジー見えぬ異例タッグ 週刊ダイヤモンド編集部,山本 輝 【MS&ADインシュアランスグループホールディングス】政策株の益出しで増配方針も 依然続く株価の低空飛行 週刊ダイヤモンド編集部,中村正毅 【住友化学】「なんとなく総合化学」を返上、海外成長を目論む論理と課題 週刊ダイヤモンド編集部,池冨 仁 【リクルートホールディングス】積極的M&Aで「第3の創業」 人材と販促で世界一を目指す 週刊ダイヤモンド編集部 【コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス】天災と自販機不振で二重苦 飲料王者に灯る危険な赤信号 週刊ダイヤモンド編集部,重石岳史 【関西電力】原発稼働率上昇なのに利益率減、2位奪還へ電力販売「量」を追う 週刊ダイヤモンド編集部,堀内 亮 【ニッポン株式会社】筋肉質な収益体質を築いた今、投資や賃上げに踏み込めるか 週刊ダイヤモンド編集部,竹田幸平 【日本航空】 成長に向け膨らむ人件費と機材費、飲酒問題で注目のパイロット給与 週刊ダイヤモンド編集部,柳澤里佳 【三菱UFJ信託銀行】法人融資一本化で500億円剥落、収益改善に向けた巨額買収策の内実 週刊ダイヤモンド編集部,田上貴大 【大和証券グループ本社】国内集中で収益安定化に注力、身の丈を知る総合証券 週刊ダイヤモンド編集部,松本裕樹 【ネットフリックス】有料会員は1.3億人を突破 「金を燃やす」巨額投資のリスク 週刊ダイヤモンド編集部,大矢博之 【中外製薬】新薬期待で時価総額は武田超え、ロシュ傘下“外資モデル”の死角 週刊ダイヤモンド編集部,土本匡孝 【シーメンス】GEに勝ったデジタル優位性、それでも消えない火力発電売却説 週刊ダイヤモンド編集部 【ゼネラル・エレクトリック(GE)】虎の子の医療機器事業まで分社、残る3部門にも強まる解体圧力 週刊ダイヤモンド編集部 【村田製作所】自動車で急増する電子部品、隣り合わせの設備急増リスク 週刊ダイヤモンド編集部 【三越伊勢丹ホールディングス】改革への寄与小さいリストラ、目玉の人員削減には黄信号も 週刊ダイヤモンド編集部 【マイクロソフト】クラウド移行でFCFが最強に、経営“更新”が大成功 週刊ダイヤモンド編集部 1 2 3 4 5