アマゾン

ゴーン氏の国外逃亡は大きな衝撃を与えたが、ゴーン氏自身にとってみれば、それほど突飛な行動ではないのかもしれない。グローバル経営者には、常人には理解できない行動力で壁を打ち破ってきた者が多い。彼らの思考法とは何か。

世界は10年前と比べてどれだけ変わったのでしょうか。米紙「ウォール・ストリート・ジャーナル」の記事の中から、特に「CEO（最高経営責任者）の役割」と「ITビッグ5の帝国パワー」の二つにフォーカスした記事をピックアップして解説します。

アップル、マイクロソフト、アマゾン、グーグル親会社アルファベット、フェイスブックは過去10年間に5つの偉大なテクノロジー帝国へと変貌した。

アマゾンで商品を注文するのはかつてないほど簡単になった。字を書けない小さな子どもに、アレクサはサンタが住む北極圏に匹敵するような魔法の世界の扉を開いた。

拡大を続けるＥＣ市場。しかし、今後はネットスーパーを抜きにしてＥＣ市場の成功は語れない局面に入っている。日常使いの商品を売るネットスーパーに競争力があれば自社サイトへの集客力も高まり、固定客化が図れるからだ。国内のネットスーパーを制するのはアマゾンか、英ネットスーパーと提携したイオンか、それとも第三の勢力が市場を脅かすことになるのか。

フェイスブック傘下のアプリ統合を逆行させる可能性は低いと思われる。だが完全には可能性を否定できない。

米アマゾン・ドット・コムは3日、ロサンゼルスで開催されたクラウド関係の年次イベントで、2種類の人工知能（AI）サービスを発表した。

聞き慣れない言葉「カスタマーサクセス」。そしてそれは「日本企業にこそ必要」であるそうだ。これはどういったことか？

毎年米国で行われている調査「経営トップ250」ランキングで、2019年のトップに米アマゾン・ドット・コムが輝きました。そこで、今や米ゼネラル・エレクトリック（GE）に代わる「最高経営責任者（CEO）養成所」とも呼ばれる同社と、それを率いるジェフ・ベゾス最高経営責任者（CEO）の経営手法に迫ります。

今年の「経営トップ250」ランキングはアマゾンが1位となった。この番付は故ドラッカー氏が提唱した原則を適用し、最も効率的な経営を行う企業を選び出すものだ。