「結果が出せない平成上司」の考え方の特徴とは？ PDCAよりも令和上司に必要な思考法
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す…
2022.11.8
経営・戦略デザインラボ
漫画『BLUE GIANT』に学ぶ最強のチーム作り！「熱い議論」が絶対必須の理由【入山章栄・動画】
入山章栄
日本企業の管理職に決定的に欠ける、組織マネジメントに必須の「ある行動」とは？『入山章栄の世界標準の経営理論』の第73回は、傑作ジャズ漫画『…
2022.11.7
【ローマ人の最強であり続けるための思考法】アンラーンは古えより利益を生み出す知恵だった
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
500年も君臨し続けたローマ人の思考には、ある一つの特徴があったという。近年、注目されているアンラーンというキーワードは古えからの知恵だっ…
2022.11.7
株価暴落時代に必見「稲盛和夫の投資ルール」、金融機関の甘言にだまされるな
小倉健一
世界中の中央銀行がインフレ退治のために政策金利を引き上げ始め、世界的な景気後退に対する警戒感が高まっている。その中で株価は暴落し、今も不安…
2022.11.6
【ワークマン仕掛け人・特別講義】ゆっくりやると、よくできる、うまくできる、早くできる。
土屋哲雄
たちまち5万部！今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。「＃ワーク…
2022.11.6
たった4項目を意識するだけで、会議は劇的に変わる！
長谷川晋
多くのビジネスパーソンから、「会議がうまく仕切れない」「無駄な会議だと言われる」「何度も似たような会議を繰り返してしまう」「結論が出ない」…
2022.11.6
レゴが倒産寸前になって「激減させたもの」とは？V字回復の裏に戦略あり
鈴木健一
今年創業90周年を迎えるデンマークのレゴ社は、いまや世界最大の玩具メーカーに成長しました。実は同社は2000年代初頭には倒産寸前という経営…
2022.11.5
田原総一朗氏が喫茶店のマスターに！世間体が気になる…誰にも相談できない…「望まない孤独」を若者たちが語り合う
田原総一朗
ジャーナリストの田原総一朗氏が「一日マスター」となり、20代を中心とした約20人の若者たちやゲストと共に語り合う「田原カフェ」。その第7回…
2022.11.5
もてはやされる「剛腕経営者」が、実は“二流以下”である理由
石川 明
なぜ、「正論」を主張しても、組織は1ミリも動かないのか？ 人と組織を動かすためには、「上司は保身をはかる」「部署間対立は避けられない」「権…
2022.11.5
“ヤメ検”の大物弁護士が「ダメ企業」を追及する真の狙いとは？伊藤忠やJPモルガンOBを社外取に推薦
ダイヤモンド編集部,重石岳史
独立系ITベンダーの富士ソフトに対し、大株主の3Dインベストメント・パートナーズが独立社外取締役4人の追加選任を求め、11月にも臨時株主総…
2022.11.4
「結果が出せない平成上司」と「結果を出し続ける令和上司」の決定的な違いとは？【第2回】
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す…
2022.11.4
経営者・従業員・株主がこぞって豊かになる「三位一体の経営」とは？
中神康議
楠木建 一橋大学教授が「経営の王道がある。上場企業経営者にぜひ読んでもらいたい一冊だ」と絶賛！ 刊行から2年が経っているにもかかわらず、い…
2022.11.4
「シンプルでわかりやすい情報」は、脳のどんな機能を退化させるのか？
佐宗邦威
ビジネスで結果を出す人は「妄想」を手なづけ、圧倒的インパクトを生み出している。そのための手法を解説した書籍として、各業界のトップランナーた…
2022.11.4
伊藤忠・岡藤会長が「商品名が付かない社内カンパニー」を初めて設立した理由
野地秩嘉
東京・青山にある伊藤忠本社の8階には消費関連の部署が集まっている。2019年7月、そのフロアの一角に、未来の日本のためのカンパニー「第８カ…
2022.11.3
【ベンチャーにとっては当たり前】日本の大企業だけが知らない「ある1つの概念」
安藤広大
この記事では、最近、経営者の間で話題となっている「人的資本経営」という概念について、話題沸騰のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語…
2022.11.3
“複業”で人と組織を成長させる会社の“たった1つのルール”とは？
井上佐保子
2022年7月に改定された厚生労働省の「副業・兼業の促進に関するガイドライン」の冒頭では、副業・兼業を希望するビジネスパーソンが増加傾向に…
2022.11.2
「結果が出せない平成上司」と「結果を出し続ける令和上司」の決定的な違いとは？【第1回】
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す…
2022.11.1
目指すは「冷間鍛造技術日本一」 世界のものづくり産業を支える
目指すは「冷間鍛造技術日本一」――そんなスローガンの下、あえてハードルの高い技術開発に果敢にチャレンジ。素材成形から組み立てまで手がける一…
2022.11.1
大理石や鉄板などにもできる防滑加工 工場や病院、駅などの転倒事故を減らす
工場や病院、駅、遊園地など、さまざまな施設の床や階段などに転倒事故防止のために高性能な防滑材を施工。性能が評価され、施行実績は高速道路運営…
2022.11.1
漫画『BLUE GIANT』に学ぶ起業家養成！「モチベーション3大理論」を気軽に理解【入山章栄・動画】
入山章栄
今、日本企業に最も欠ける「起業家」人材の育て方とは？『入山章栄の世界標準の経営理論』の第72回は、傑作ジャズ漫画『BLUE GIANT』を…
2022.10.31
