通勤というスキマ時間を活用して、アナロジー思考を鍛える方法
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に、素早く成果を出…
2022.6.29
経営・戦略デザインラボ
Netflixのカリスマ経営者を驚愕させた凄腕コンサルタントの教えとは？
ハミルトン・ヘルマー
Netflix、Spotify、Adobe等多くの企業を成功に導いた凄腕コンサルタント、ハミルトン・ヘルマー。彼の著書『7 POWERS』…
2022.6.29
NECやAGCにスタンフォードの学生が興味津々の理由、『両利きの経営』著者に聞く
佐藤智恵
日本でベストセラーとなったビジネス書『両利きの経営―「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く』の増幅改訂版が6月24日に発売された。著者の一人で…
2022.6.28
「あ、小林製薬」の深い意味、熱さまシート・消臭元…ヒット連発の理由
情報工場
テレビのコマーシャルで、よく耳にする「あ、小林製薬」。この「あ、」は、小林製薬の経営戦略や商品開発へのこだわりが詰まった、とても“深い”フ…
2022.6.28
なぜ今ビジネスや教養に「アート思考」が求められるのか？
京都クリエイティブ・アッサンブラージュ
京都大学経営管理大学院の山内裕教授が立ち上げた、社会人を対象にした創造性育成プログラム「京都クリエイティブ・アッサンブラージュ」のエッセン…
2022.6.28
なぜ、あなたの指示は現場で実行されないのか？
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に、素早く成果を出…
2022.6.28
松下幸之助「伝統工芸は日本のものづくりの原点」
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰！ 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル…
2022.6.28
物流・部材調達の難問、豪雨災害による「供給網寸断」見据えたBCP構築法
坂口孝則
近年の日本は豪雨が多発している。「平成最悪の水害」といわれた平成30年の西日本豪雨は、自動車メーカーと自動車部品メーカーが集まる中部地方に…
2022.6.27
「聞く力」を持つ人がやっている、聞くだけじゃない本当のこと
秋山進
「聞く力」がある人とはどんな人か。実はその力を有していないにもかかわらず、「自分は聞く力がある」と本気で思い込んでいる人が存在する。単に人…
2022.6.27
『両利きの経営』著者が指摘、日本企業の多くがイノベーションを勘違いしている
佐藤智恵
日本でベストセラーとなったビジネス書『両利きの経営―「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く』の増幅改訂版が6月24日に発売された。著者の一人で…
2022.6.27
【日本再生のカギ】日本のスタートアップ業界がかかえる大きな課題とは？
田所雅之
「なぜ、日本ではユニコーン企業がなかなか出てこないのか？」。この疑問への1つの回答となるのが田所雅之氏の『起業大全―スタートアップを科学す…
2022.6.27
なぜ、日本では抽象化思考が身につきづらいのか？
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に、素早く成果を出…
2022.6.27
これからの時代にもっとも必要とされる能力とは？
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に、素早く成果を出…
2022.6.26
「ミドル層の転職」で成功する人が絶対に破らない“三つの心得”とは
小宮一慶
「実力さえあればどんな会社に転職してもキャリアアップできる」というのは幻想です。今回は、ミドル層の転職を成功に導く「三つの心得」をお話しし…
2022.6.25
米国で成功したスタートアップが最初に進出したい海外市場は「二択」。中国、ブラジル、欧州…それとも日本？
中村幸一郎,カウフマン・フェローズ・プログラム
今や米スタートアップにとって国際展開は必須条件。では、どの国に進出したがるのか？ ある大手グローバルVCによれば、「二択」だと言う。いった…
2022.6.25
日本を代表する大手企業が、伝統工芸に求めたものとは？
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰！ 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル…
2022.6.25
なぜいま、アジャイル仕事術なのか？いま起きている、5つの変化（後編）
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に、素早く成果を出…
2022.6.25
投資家を社外取締役に！米国発の新潮流「ボード3.0」とは？提唱者のギルソン教授を直撃
ダイヤモンド編集部,竹田幸平
国内外で今、米国発の新潮流「ボード（取締役会）3.0」が注目されている。この提唱者であるスタンフォード大学のロナルド・ギルソン名誉教授に、…
2022.6.24
人員が手厚いマンション管理会社ランキング【対管理組合数】3位大和ライフネクスト、1位は？
ダイヤモンド編集部
マンションの資産価値の維持に欠かせない管理会社。マンション管理会社を見直したいがどこがいいのか。あるいは、現在委託している管理会社の実力は…
2022.6.24
“1on1を実りある場にするには？”組織風土を変えるために必要なのは、マネジャー同士の「ヨコ」のつながり――1on1先進企業に学ぶ（3）リクルート
由井俊哉
マネジャー同士のヨコのつながりなくして、組織風土改革なし!?リクルートの絶えざる実践が教えてくれる、1on1の最新活用法とは？
2022.6.24
