【FIREするなら小型株集中投資が最短コース】1銘柄で“億超え”のリターン！半分を損切りしても半分が当たれば大きく資産増
遠藤 洋
少額から始める個人投資家にとって、最適の投資は「FX」でも「仮想通貨」でも「投資信託」でもない。「小型株集中投資」が一番だ。だが、ほとんど…
2021.5.25
経営・戦略デザインラボ
【入山章栄・解説動画】エコロジーベースの進化理論
入山章栄
本連載では、この『世界標準の経営理論』のエッセンスを、著者の入山章栄氏自身が解説する。第29回となる今回は、エコロジーベースの進化理論を解…
2021.5.24
よそ者リーダーに求められる「絶対的な資質」とは？
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、組織を率いるすべ…
2021.5.24
部長必見！10分で身に付く「管理職の部下」を扱うコツ［見逃し配信］
山口 博
部下が一般社員である課長から、部下が管理職である部長になると、スキルを発揮する方法が大きく異なる。部長になったら、どんなスキルが求められる…
2021.5.23
なぜ、多くの経営トップはビジネスのバズワード、イリュージョンに取り込まれてしまうのか？
稲田将人
最先端の〇〇システムなど、経営は常になんとなくもっともらしく聞こえるものの、その実態や効能が不明瞭な言葉や概念、バズワードに取り囲まれてい…
2021.5.23
よそ者リーダーは「スピード違反」で失敗する
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、よそ者リーダーが…
2021.5.23
「今、店の中でスゴイことが起きてます！」ワークマン式“2枚看板店舗”で今、何が起きているのか？
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。「…
2021.5.23
【FIREするなら小型株集中投資が最短コース】FX投資と縁を切った事件からの倍々ゲームで資産増
遠藤 洋
少額から始める個人投資家にとって、最適の投資は「FX」でも「仮想通貨」でも「投資信託」でもない。「小型株集中投資」が一番だ。だが、ほとんど…
2021.5.23
半導体のARMが「競合を顧客に変える」低コスト・高収益なビジネスを編み出せたワケ
宮永博史
低コストで高収益を上げるビジネスモデルを確立するにはどうすればいいのか。重要なのは、想定外の機会を活用する「柔軟性」です。今回は半導体メー…
2021.5.22
ワークマンの仕掛け人が職務質問されながらもやり続けたこと
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。「…
2021.5.22
「よそ者リーダー」は新天地で何を期待されているのか？
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、よそ者リーダーが…
2021.5.22
アウトルック作業を超高速化する「ショートカットキー」はコレだ！
森新
シリーズ累計17万部を突破し「ホワイトカラーの労働生産性を劇的に向上させる1冊」と大評判の『アウトルック最速仕事術』（ダイヤモンド社）。著…
2021.5.22
光岡自動車の創業者が「仕事には失敗が必要」と断言する理由
ダイヤモンド編集部,松本裕樹
光岡自動車の創業者である光岡進会長は、ビジネスパーソンたちに失敗することの重要性を説く。「成功確率は50％なら挑戦する」「崖っぷちにこそ進…
2021.5.21
「着任あいさつ」でリーダーが絶対に言ってはいけないこと
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、よそ者リーダーが…
2021.5.21
なぜ光岡自動車の創業者は、霞が関と戦わねばならなかったのか
ダイヤモンド編集部,松本裕樹
かつてホンダ以来32年ぶりに自動車メーカーとして認められた光岡自動車。だが、その過程ではメーカーとしての認定に後ろ向きである運輸省（現国土…
2021.5.20
「クビになるコンサル」と「昇進するコンサル」の決定的な差
中野豊明
成果に重きが置かれるコンサル会社では、評価・昇進制度が一般的な企業とは異なる。私の長年にわたる勤務経験を振り返ると「厳しいものだった」と言…
2021.5.20
星野リゾート代表が語る、日本が外資系ホテルの相次ぐ進出を許した決定的理由
星野佳路
星野リゾートを特徴づける戦略に「運営特化」がある。 原則としては自社で土地や建物を所有せず、施設の運営に集中している。 これは外資系ホテル…
2021.5.20
会社員の副業はやはり危険!?名著『「甘え」の構造』が暴く日本企業の本質
秋山進
土居健郎著の大ベスセラーとなる日本人論『「甘え」の構造』は、学術的文脈では批判や議論も多いが、会社員にとって示唆に富んでいる。論や見解の妥…
2021.5.20
新時代の雇用制度、理想はジョブ型とメンバーシップ型の「ハイブリッド」だ
ダイヤモンド・セレクト編集部,林 恭子
ジョブ型雇用の導入に対する関心が高まっているが、それをポジティブに受け入れられない人も多いだろう。しかし、実は欧米企業を含めた優れた企業は…
2021.5.20
「リーダーは覚悟を持て」の「覚悟」とは何なのか？
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、リーダーを任され…
2021.5.20
