東京のラジオ局が埼玉で手がける「新しいビジネス」とは
池田 純
プロバスケットボールチーム「さいたまブロンコス」と文化放送との間でコラボーレーションパートナー契約が結ばれた。開幕から黒星街道を突き進むB…
2021.3.2
経営・戦略デザインラボ
企業内でイノベーションを推進する「仕掛け人」の条件とは
校條 浩
スタートアップ企業を利用して事業イノベーションを成功させる鍵は、経営トップの本気度だが、それと同じくらい重要なのが「仕掛け人」の存在だ。
2021.3.2
現金以外の資産の減少は、現金の増加をもたらすって、どういう意味？
林 總
キャッシュフロー計算書には、直接法と間接法の2つがある。現金収支の総額から現金の増減額を計算する方法が直接法。これに対して間接法は、賃借対…
2021.3.2
スタートアップ経営者が「健全な野心」を保つことの難しさ
シニフィアンスタイル
スタートアップ経営者のチャレンジに欠かせないのは、野心を持つこと。一方、ステークホルダーが増すレイトステージで、自己利益のみを追求する姿勢…
2021.3.2
「経費精算で出社するのはやめよう」リモート精算のコツとは？
井ノ上陽一
経理で手間がかかるのは経費精算です。なぜ手間がかかるか。それは紙でやるからです。会社全体でとり組み、効率化していきましょう。ポイントは「デ…
2021.3.2
【入山章栄・解説動画】モチベーションの理論
入山章栄
第16回では、リーダーシップの理論について解説した。第17回となる今回は、モチベーションの理論を解説する。
2021.3.1
「こうあるべき」を捨てて、思考に振れ幅を持たせる
青野慶久
経営学の大家ヘンリー・ミンツバーグ。『マネジャーの仕事』『戦略サファリ』などのベストセラーでも知られる氏が「これは私にとって12冊目の著書…
2021.3.1
カプコンは11.5億円支払い拒否！ランサムウェア被害でも身代金は払うべきでない理由
白井邦芳
20年11月、カプコンに対する第三者からのオーダーメイド型ランサムウェアによる不正アクセス攻撃が発生。これによって同社では1TBもの情報が…
2021.3.1
紙を無くして効率化、ペーパーレス化の「3つのポイント」
井ノ上陽一
紙がある、つまり物理的なものがあると、リモート経理はできません。紙を使わない、ペーパーレスを徹底しましょう。ポイントは3つあります。
2021.3.1
人や組織も「シャドー（心の闇）」があるから成長できる
中竹竜二
チームや組織、企業の持つ組織文化の改革方法について解説した中竹竜二さん著『ウィニングカルチャー』。インテグラル理論や成人発達理論に詳しい加…
2021.3.1
「1本1万円」のネギを売る農家が、ホンダのF1参戦と同じくらい戦略的な理由
情報工場
ネギ農家の清水寅氏が代表を務める「ねぎびとカンパニー」は、1本1万円という驚異的な値段のネギを販売し、注目を集めた。そのほかにも贈答用とし…
2021.2.28
トヨタで実践される「強い事業体＝人づくり」というマネジメント
稲田将人
トヨタは長期間、極めて堅調に事業を発展させてきた日本の代表格の企業だ。しかし、最近では次世代の移動手段としてテスラの電気自動車が現れ、グロ…
2021.2.28
徹底的に「しないこと」を極めたワークマンの圧倒的な強みとは？
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。「…
2021.2.28
人に「刺さる」言葉を投げかけたいなら発達段階を見極めよう
中竹竜二
チームや組織、企業の持つ組織文化の改革方法について解説した中竹竜二さん著『ウィニングカルチャー』。インテグラル理論や成人発達理論に詳しい加…
2021.2.28
アマゾンはプラットフォーマーが直面する「鶏と卵問題」をどう乗り越えたか
平野敦士カール
アマゾンの創業者ジェフ・べゾス氏が、同社CEOを退任することを発表した。アマゾンが世界的大企業になり得た要因はいくつもあるが、その一つがプ…
2021.2.27
ワークマン仕掛け人激白！値引とはお客様への裏切り行為である。
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。「…
2021.2.27
おしえて！ 小山社長！「借金を抱えている社員に社長はお金を貸してもいいんですか？」
小山 昇
コロナ禍による緊急事態宣言下、日々経営環境の過酷さは増すばかり。3月決算が近づく今、なんとか社員のモチベーションを上げながら、業績を上げた…
2021.2.27
成人発達理論で分かった！ 人も組織も簡単には変われないワケ
中竹竜二
チームや組織、企業の持つ組織文化の改革方法について解説した中竹竜二さん著『ウィニングカルチャー』。知性発達学者の加藤洋平さんは、インテグラ…
2021.2.27
今すぐやめるべき「経理のムダな仕事」
井ノ上陽一
多くの場合、経理担当者の人数は多すぎます。効率化すれば人はいらないのです。非効率でムダな仕事の一例を紹介します。
2021.2.27
変化に強い組織に必要な3要素とは？性善説で組織を作った方がいい理由
唐澤俊輔
アフターコロナの世界においては、中央集権的な経営から脱却し、分散型で意思決定を進める「全員リーダー経営」のスタンスが求められるということを…
2021.2.26
