星野リゾート代表・星野佳路さんに、変化に抵抗する組織をいかにマネジメントすべきか、聞いてみた
ジェイソン・バロン,関美和
人は信じてきたものを信じたいもの…変化に抵抗する組織をいかにマネジメントするべきか？ 新刊書籍『ザ・ビジュアルMBA 経営学の要点を学べる…
2020.8.20
経営・戦略デザインラボ
バスケットはさいたまの「第2のスポーツ」になれるか【清水勇人さいたま市長×池田純ブロンコス代表】
清水勇人,池田 純
浦和レッズや大宮アルディージャを中心に、サッカーの街としてイメージが定着しているさいたま市。しかし、人口や自然の豊かさ、都心からのアクセス…
2020.8.19
HRビジネスパートナーを成功させるための条件とは？
中原淳
事業部人事とは、営業や生産などの事業部門を「元気」にすることを目的として、人事制度・人材開発・組織開発などの諸サービスを事業部門に提供する…
2020.8.19
野村證券・瀬川美能留が掲げた創業者の遺訓とパイオニア精神
ダイヤモンド編集部,深澤 献
野村證券をいわゆる“株屋”から金融機関へと転換させた功労者は、3代目社長の奥村綱雄と、その後を継いだ瀬川美能留の2人といえるだろう。
2020.8.19
なぜ「オンリーワン」より「ナンバーワン」がいいのか？
小山 昇
12名限定、2泊3日で165万円！ 日本初の「日本経営品質賞」2度受賞、18年連続増収、750社指導の武蔵野史上最高額セミナー「プレミアム…
2020.8.19
幼なじみの女の子の自殺が心の専門家を身近にするオンライン相談の“原体験”／近藤雄太郎・NOMAL取締役 Reme事業責任者
ダイヤモンド編集部,深澤 献
リスクを恐れず、人とは違う新しいことに挑戦する若者たち。そのモチベーションはどのように育まれてきたのか。今回は、心のケアを必要とする人々向…
2020.8.18
投資家コミュニケーションを軽視すると何が現実的に困るのか？
シニフィアンスタイル
株主価値の向上は経営者であれば意識すべき当然の責務ではありますが、株主・投資家とのコミュニケーションを軽視すると、実際にはどのような影響が…
2020.8.18
ミッション・ビジョン・バリューの言語化は、スタートアップにとって最強の武器になる
田所雅之
「なぜ、日本ではユニコーン企業がなかなか出ないのか？」――。この疑問への1つの回答となるのが田所雅之氏の最新刊『起業大全』（7/30発売、…
2020.8.18
星野リゾート代表の星野佳路さんに「戦略」とは何か？ 聞いてみた
ジェイソン・バロン,関美和
「戦略」とは戦いそのものではなく……？ 新刊書籍『ザ・ビジュアルMBA 経営学の要点を学べるスケッチノート』は、リーダーシップや財務・会計…
2020.8.18
自分を成長させる「正しい場所」を選ぶカギとは？
佐俣アンリ
生き方に迷う人々を圧倒的に肯定し、徹底的に挑発する仕事論の新しいバイブル『僕は君の「熱」に投資しよう』。著者である若手NO.1ベンチャーキ…
2020.8.17
フィンテックはうわべだけ？金融業界でイノベーションが起きない理由
大前和徳
金融業界は、フィンテックで変革が進んでいるとのイメージがあるかもしれないが、イノベーションという角度から他業界と比較してみると、金融業界は…
2020.8.17
わが社に“1脚8000万円の椅子”がある理由
小山 昇
12名限定、2泊3日で165万円！ 日本初の「日本経営品質賞」2度受賞、18年連続増収、750社指導の武蔵野史上最高額セミナー「プレミアム…
2020.8.16
ブリヂストンが中古タイヤを売り「本業を否定」する意外な狙い
内田和成
ブリヂストンが世界一のタイヤメーカーであることは意外と知られていない。そんなブリヂストンが力を入れているのが、溝がすり減って使えなくなった…
2020.8.15
鉄砲は売るな、弾を売れ！「一度売ったらおしまい」ビジネスをやってはいけない理由
小山 昇
12名限定、2泊3日で165万円！ 日本初の「日本経営品質賞」2度受賞、18年連続増収、750社指導の武蔵野史上最高額セミナー「プレミアム…
2020.8.15
意思決定を間違う「落とし穴」と、それを避ける方法とは？
ジェイソン・バロン,関美和
アメリカの名門カレッジ2年間のMBA講義をイラストでまとめた新刊書籍『ザ・ビジュアルMBA 経営学の要点を学べるスケッチノート』は、リーダ…
2020.8.15
プロダクト・マーケット・フィット（PMF）を目指す起業家に求められるたった1つの資質とは？
田所雅之
「なぜ、日本ではユニコーン企業がなかなか出ないのか？」――。この疑問への1つの回答となるのが田所雅之氏の最新刊『起業大全』（7/30発売、…
2020.8.14
日々の判断は人生にも影響を与える！意思決定のスピードが大幅アップする「PROACT」の手法とは？
ジェイソン・バロン,関美和
アメリカの名門カレッジ2年間のMBA講義をイラストでまとめた新刊書籍『ザ・ビジュアルMBA 経営学の要点を学べるスケッチノート』は、リーダ…
2020.8.13
何があっても会社をつぶさないリスクマネジメントの3原則とは？
小山 昇
12名限定、2泊3日で165万円！ 日本初の「日本経営品質賞」2度受賞、18年連続増収、750社指導の武蔵野史上最高額セミナー「プレミアム…
2020.8.13
事業部人事（HRビジネスパートナー）の役割は、経営と現場をつなぐこと
中原淳
事業部人事とは、営業や生産などの事業部門を「元気」にすることを目的として、人事制度・人材開発・組織開発などの諸サービスを事業部門に提供する…
2020.8.12
戦前のカネボウを育てた“紡績王”、武藤山治の退き際と経営観
ダイヤモンド編集部,深澤 献
武藤の活躍でカネボウの業績は急拡大し、国内の紡績会社を次々に傘下に入れながら、国内トップクラスの規模にまで成長を遂げる。武藤は「職工優遇こ…
2020.8.12
