安本隆晴

ユニクロ、アスクルなど多くの成長企業の現場を知り尽くした安本氏が、起業を成功させる秘訣を明かします。この最終回では、ビジネスを育てるための資金をどう調達するか、メインバンクとしてどの金融機関を選ぶか、など「資金繰り」について説明します。

夢や志を実現するには「いつか起業を」ではなく「今から起業準備を」のスイッチを入れることが肝心。上場準備コンサルタント・監査役としてユニクロ、アスクルなど多くの成長企業を支えてきた安本氏が、起業の秘訣を明かします。今回は起業の成否を分ける「ビジネスモデルとビジネスプラン」について。

夢や志を実現するには「いつか起業を」ではなく「いまから起業準備を」が肝心。上場準備コンサルタント・監査役としてユニクロ、アスクルなど多くの成長企業を支えてきた安本氏が、現場を知り尽くした立場から起業の秘訣を明かします。今回は多くの起業家が悩む「ビジネスのタネの見つけ方」について。

夢や志を実現するには「いつか起業を」ではなく「いまから起業準備を」のスイッチを入れることが肝心。上場準備コンサルタント・監査役として1990年よりユニクロの経営に関わり、アスクル、ＵＢＩＣなど多くの成長企業を支えてきた安本氏が、伸びる会社をつくる起業の秘訣を明かします！

『ユニクロ監査役が書いた強い会社をつくる会計の教科書』の安本隆晴氏、『強い会社の「儲けの公式」～ＡＫＢ48、ユニクロから青山フラワーマーケットまで、あのビジネスはなぜ成功しているのか』の村井直志氏の会計士対談。ビジネスパーソンにも企業と同様「棚卸し」が重要だった！

ホンダ、アップル、ナショナル、そしてユニクロ。大きく成長する会社は、創業者のそばに数字に強い経営参謀がいる!?『強い会社をつくる会計の教科書』の安本隆晴氏と、『強い会社の「儲けの公式」』の村井直志氏の公認会計士対談、ためになる話が満載です！

『ユニクロ監査役が書いた 強い会社をつくる会計の教科書』の著者、安本隆晴氏、『強い会社の「儲けの公式」～ＡＫＢ48、ユニクロから青山フラワーマーケットまで、あのビジネスはなぜ成功しているのか』の著者、村井直志氏の会計士対談。成功する会社と企業理念について語っていただきました。

『ユニクロ監査役が書いた　強い会社をつくる会計の教科書』の安本隆晴氏と、『強い会社の「儲けの公式」～ＡＫＢ48、ユニクロから青山フラワーマーケットまで、あのビジネスはなぜ成功しているのか』の村井直志氏の公認会計士対談。初対面の二人が、ビジネスに必須な「数字」について語ります！

ユニクロの成長を支えてきた公認会計士・安本隆晴氏に「社員1人当たりの決算書」の効果を紹介してもらいます。自社の決算書を社員1人当たりの数字に置き換えれば、経営状況がより身近なものとなり、社員の意識変革やモチベーションアップにつなげることができます。

ユニクロの成長を会計面から支えてきた公認会計士・安本隆晴氏に「会社を成長体質に変える数字の使い方」を紹介してもらいます。今回は、経営者が必ず知っておかなければならない「損益分岐点」の導き方と対策を取り上げます。会社が効率よく利益を上げるために、どんな視点が必要なのでしょう？

ユニクロの成長を会計面から支えてきた公認会計士・安本隆晴氏に「会社を成長体質に変える数字の使い方」を5回にわたって紹介してもらいます。第3回は、ユニクロ（旧小郡商事）で上場準備コンサルティングを始めた安本氏が、いかにして同社に会計思考を導入したのかを明かします。

ユニクロの成長を会計面から支え続けてきた公認会計士・安本隆晴氏に「会社を成長体質に変える数字の使い方」を5回にわたって紹介してもらいます。第2回は、半月遅れになってしまう月次決算書を迅速に仕上げて経営改善につなげる方法をお伝えします。

ユニクロの成長を会計面から支え続けてきた公認会計士・安本隆晴氏に「会社を成長体質に変える数字の使い方」を5回にわたって紹介してもらいます。第1回は、予算や経営計画がなぜ必要なのか？ 自社に合った予算をどう立てればよいのか？ についてです。