木下勝寿
【ある大富豪の教え】お金持ちに貧乏な人が多い意外な理由
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
「若手社員のやる気を削いでしまう管理職」がやりがちな“NG行動”とは？
著者累計25万部突破！木下勝寿社長の最新刊『チームX（エックス）』が話題だ。神田昌典氏は「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛した。これまでのシリーズ『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」と人気会計士から評され、『時間最短化、成果最大化の法則』はニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜。だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチーム業績を13倍にした」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。今回、ベストセラー『やる気に頼らず「すぐやる人」になる37のコツ』の著者・大平信孝氏が『チームX』を読み解く。連載1回目は、「部下のやる気を引き出す方法」だ。
お金の額面より大切なものとは？【お金で幸せを買う】法則
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
「KPIを勘違いしている人」に共通するたった1つの特徴
PIVOT、RehacQ、西野と学ぶマーケティングで話題沸騰の【チームX】！発売たちまち大重版！神田昌典氏「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛！著書累計23万部突破！フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では『チームX』の一部を抜粋・編集しながら「勝てるチームの法則」を初公開する。
【劇的破壊力】「共通言語化」できる人とできない人の決定的な違い
PIVOT、RehacQ、西野と学ぶマーケティングで話題沸騰の【チームX】！発売たちまち大重版！神田昌典氏「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛！著書累計23万部突破！フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では『チームX』の一部を抜粋・編集しながら「勝てるチームの法則」を初公開する。
仕事がうまくいく人に共通する感情コントロール法とは？
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
【NG】後天的リーダーが先天的リーダーを超えるためにやってはいけないこと
PIVOT、RehacQ、西野と学ぶマーケティングで話題沸騰の【チームX】！発売たちまち大重版！神田昌典氏「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛！著書累計23万部突破！フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では『チームX』の一部を抜粋・編集しながら「勝てるチームの法則」を初公開する。
【好き嫌いは7：3の法則】が国民的歌手にも当てはまる理由
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
人の感情にふりまわされなくなる【好き嫌いは7：3の法則】とは？
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
「管理職にしたら絶対マズい人」を見抜く“シンプルな方法”
「管理職にしたら絶対マズい人」を見抜く“シンプルな方法”とは？ 1年でチームの業績を13倍に急上昇させた「組織の変革メソッド」を伝授する『チームX』刊行記念セミナーより、管理職にしてはいけない人の特徴を明かします。
スイスイ成功者になる人と成功者になれない人の決定的分岐点とは？
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
言われたことしかやらない「思考停止の社員」が多い職場の特徴・ワースト5
言われたことしかやらない「思考停止の社員」が多い職場の特徴とは？ 1年でチームの業績を13倍に急上昇させた「組織の変革メソッド」を伝授する『チームX』刊行記念セミナーより、組織を機能不全にする原因・ワースト5を明かします。
売上の7割を「月初」に確保する“すごい方法”とは？
売上の7割を「月初」に確保する“すごい方法”とは？ 1年でチームの業績を13倍に急上昇させた「組織の変革メソッド」を伝授する『チームX』刊行記念セミナーより、講演の一部をダイジェストでお送りします。
活躍する新卒社員、活躍しない新卒社員のほんのわずかな決定的な違いとは？
PIVOT、RehacQ、西野と学ぶマーケティングで話題沸騰の【チームX】！発売たちまち大重版！神田昌典氏「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛！著書累計23万部突破！フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では「勝てるチームの法則」を初公開する。
つるむ人と同じ年収になる【価値観で結ばれた友達の法則】とは？
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
寡黙でも結果を出し続けるリーダーの共通点
PIVOT、RehacQ、西野と学ぶマーケティングで話題沸騰の【チームX】！発売たちまち大重版！神田昌典氏「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛！著書累計23万部突破！フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では「勝てるチームの法則」を初公開する。
「友達には2種類ある」ってご存じでしたか？
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
「面接では好印象なのに現場で結果が出せない人」のたった1つの特徴
PIVOT、RehacQ、西野と学ぶマーケティングで話題沸騰の【チームX】！発売たちまち大重版！神田昌典氏「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛！著書累計23万部突破！フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では「勝てるチームの法則」を初公開する。
「タワ－マンションの挨拶の法則」を知れば自動的に味方が増える
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
「信頼できる管理職」と「信頼できない管理職」を見分けるたった1つのポイント
PIVOT、RehacQ、西野と学ぶマーケティングで話題沸騰の【チームX】！発売たちまち大重版！神田昌典氏「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛！著書累計23万部突破！フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では『チームX』の一部を抜粋・編集しながら「勝てるチームの法則」を初公開する。
