木下勝寿

木下勝寿

(きのした・かつひさ)

株式会社北の達人コーポレーション代表取締役社長
1968年、神戸生まれ。株式会社リクルート勤務後、2000年に北海道特産品販売サイト「北海道・しーおー・じぇいぴー」を立ち上げる。
2002年、株式会社北海道・シー・オー・ジェイピーを設立(2009年に株式会社北の達人コーポレーションに商号変更)。
2012年札幌証券取引所新興市場「アンビシャス」、2013年札幌証券取引所本則市場(通常市場)、2014年東京証券取引所の市場第二部(東証二部)、2015年東証一部と史上初の4年連続上場。2017年、時価総額1000億円。2019年、「市場が評価した経営者ランキング」第1位(東洋経済オンライン)。日本政府より紺綬褒章7回受章。
「びっくりするほどよい商品ができたときにしか発売しない」という高品質の健康食品・化粧品で絶対に利益が出る通販モデルを確立。「北の快適工房」ブランドで、機能性表示食品「カイテキオリゴ」やギネス世界記録認定・世界売上No.1となった化粧品「ディープパッチシリーズ」などヒットを連発。売上の7割が定期購入で18年連続増収。
ここ5年で売上5倍、経常利益7倍。利益率29%は、上場しているおもなEC企業平均の12倍の利益率。
株価上昇率日本一(2017年、1164%)、社長在任期間中の株価上昇率ランキング日本一(2020年、113.7倍、在任期間8.4年)。日本経営合理化協会セミナー「『北の達人』他社を突き放す5つの戦略」は、参加費4万円超ながら327人が受講。『売上最小化、利益最大化の法則』(ダイヤモンド社)が初の著書となる。

キャパオーバーの部下をさらに追い込む質問・ワースト1
木下勝寿
著者累計25万部突破!木下勝寿社長の最新刊『チームX(エックス)』が話題だ。神田昌典氏は「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛した。これまでのシリーズ『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」と人気会計士から評され、『時間最短化、成果最大化の法則』はニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜。だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチーム業績を13倍にした」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。今回、ベストセラー『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則』の著者・仲山進也氏が『チームX』を読み解く。連載1回目は「やる気を上げなくてもうまくいく組織の特徴」だ。
キャパオーバーの部下をさらに追い込む質問・ワースト1
不思議なくらい積ん読がなくなる「本を買った理由ノート」とは?
木下勝寿
著者累計25万部突破!【がっちりマンデー!!】で「ニトリ」似鳥会長&「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜!『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本書を深堀りすべく、働く人のさまざまな「お悩み相談」を木下社長にぶつけてみた。今回は「買ったのに読めていない本がたくさんある人」にとっておきのワザをご紹介する。
不思議なくらい積ん読がなくなる「本を買った理由ノート」とは?
「やる気を奪う管理職」が無意識にやってしまう1つの習慣
木下勝寿
著者累計25万部突破!木下勝寿社長の最新刊『チームX(エックス)』が話題だ。神田昌典氏は「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛した。これまでのシリーズ『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」と人気会計士から評され、『時間最短化、成果最大化の法則』はニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜。だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチーム業績を13倍にした」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。今回、ベストセラー『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則』の著者・仲山進也氏が『チームX』を読み解く。連載1回目は「やる気を上げなくてもうまくいく組織の特徴」だ。
「やる気を奪う管理職」が無意識にやってしまう1つの習慣
【その場でパッと考えがまとまらない!】アドリブ恐怖症を克服するたった1つの習慣
木下勝寿
著者累計25万部突破!【がっちりマンデー!!】で「ニトリ」似鳥会長&「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜!『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本書を深堀りすべく、働く人のさまざまな「お悩み相談」を木下社長にぶつけてみた。今回は「口頭でのやりとりに苦手意識がある人」にとっておきの仕事術をご紹介する。
【その場でパッと考えがまとまらない!】アドリブ恐怖症を克服するたった1つの習慣
新人の「成長スピード」をグ~ンと上げるすごいフレーズ
木下勝寿
著者累計25万部突破!木下勝寿社長の最新刊『チームX(エックス)』が話題だ。神田昌典氏は「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛した。これまでのシリーズ『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」と人気会計士から評され、『時間最短化、成果最大化の法則』はニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜。だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチーム業績を13倍にした」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。今回、ベストセラー『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則』の著者・仲山進也氏が『チームX』を読み解く。連載1回目は「やる気を上げなくてもうまくいく組織の特徴」だ。
新人の「成長スピード」をグ~ンと上げるすごいフレーズ
「上司が無能すぎ」と思ったら試すべきたった1つのこと
木下勝寿
著者累計25万部突破!【がっちりマンデー!!】で「ニトリ」似鳥会長&「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜!『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本書を深堀りすべく、働く人のさまざまな「お悩み相談」を木下社長にぶつけてみた。今回は「上司がポンコツすぎて困っている人」にとっておきの仕事術をご紹介する。
「上司が無能すぎ」と思ったら試すべきたった1つのこと
「この人の下にいても成長できない」優秀な部下が上司を見限る瞬間・ワースト1
木下勝寿
著者累計25万部突破!木下勝寿社長の最新刊『チームX(エックス)』が話題だ。神田昌典氏は「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛した。これまでのシリーズ『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」と人気会計士から評され、『時間最短化、成果最大化の法則』はニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜。だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチーム業績を13倍にした」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。今回、ベストセラー『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則』の著者・仲山進也氏が『チームX』を読み解く。連載1回目は「やる気を上げなくてもうまくいく組織の特徴」だ。
「この人の下にいても成長できない」優秀な部下が上司を見限る瞬間・ワースト1
【リーダー必見】みんなが下を向く「お通夜ミーティング」を一発で解決するたった1つの習慣
木下勝寿
著者累計25万部突破!【がっちりマンデー!!】で「ニトリ」似鳥会長&「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜!『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本書を深堀りすべく、働く人のさまざまな「お悩み相談」を木下社長にぶつけてみた。今回は「メンバーから意見が出てこなくて悩んでいるリーダー」にとっておきの仕事術をご紹介する。
【リーダー必見】みんなが下を向く「お通夜ミーティング」を一発で解決するたった1つの習慣
職場の空気をよくする、地味だけど大事な1つの習慣
木下勝寿
著者累計25万部突破!木下勝寿社長の最新刊『チームX(エックス)』が話題だ。神田昌典氏は「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛した。これまでのシリーズ『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」と人気会計士から評され、『時間最短化、成果最大化の法則』はニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜。だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチーム業績を13倍にした」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。今回、ベストセラー『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則』の著者・仲山進也氏が『チームX』を読み解く。連載1回目は「やる気を上げなくてもうまくいく組織の特徴」だ。
職場の空気をよくする、地味だけど大事な1つの習慣
【いつも仕事がギリギリになる人】が自動的に変わる「締切解像度」のマジック
木下勝寿
著者累計25万部突破!【がっちりマンデー!!】で「ニトリ」似鳥会長&「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜!『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本書を深堀りすべく、働く人のさまざまな「お悩み相談」を木下社長にぶつけてみた。今回は「ついつい時間を無駄遣いして約束に遅れがちな人」にとっておきの仕事術をご紹介する。
【いつも仕事がギリギリになる人】が自動的に変わる「締切解像度」のマジック
モチベーションを上げなくても組織がうまくいくたった1つの理由
木下勝寿
著者累計25万部突破!木下勝寿社長の最新刊『チームX(エックス)』が話題だ。神田昌典氏は「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛した。これまでのシリーズ『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」と人気会計士から評され、『時間最短化、成果最大化の法則』はニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜。だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチーム業績を13倍にした」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。今回、ベストセラー『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則』の著者・仲山進也氏が『チームX』を読み解く。連載1回目は「やる気を上げなくてもうまくいく組織の特徴」だ。
モチベーションを上げなくても組織がうまくいくたった1つの理由
【仕事ですぐ余裕がなくなる人】が必ずサボっていること
木下勝寿
著者累計25万部突破!【がっちりマンデー!!】で「ニトリ」似鳥会長&「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜!『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本書を深堀りすべく、働く人のさまざまな「お悩み相談」を木下社長にぶつけてみた。今回は「忙しくなるとすぐテンパる人」にとっておきの仕事術をご紹介する。
【仕事ですぐ余裕がなくなる人】が必ずサボっていること
今日から「できる人」へ一気に変身するあなたへ
木下勝寿
著者累計25万部突破!【がっちりマンデー!!】で「ニトリ」似鳥会長&「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜! 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
今日から「できる人」へ一気に変身するあなたへ
「いつもやる気がない人」と「安定してやる気がある人」、その決定的な1つの差。
木下勝寿
著者累計25万部突破!木下勝寿社長の最新刊『チームX(エックス)』が話題だ。神田昌典氏は「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛した。これまでのシリーズ『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」と人気会計士から評され、『時間最短化、成果最大化の法則』はニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜。だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチーム業績を13倍にした」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。今回、ベストセラー『やる気に頼らず「すぐやる人」になる37のコツ』の著者・大平信孝氏が『チームX』を読み解く。連載4回目は「安定したモチベーションを保てる人の特徴」だ。
「いつもやる気がない人」と「安定してやる気がある人」、その決定的な1つの差。
お金と時間を得た人が最後にたどり着く【幸せは足元にある】の法則とは?
木下勝寿
シリーズ15万部突破!【がっちりマンデー!!】で「ニトリ」似鳥会長&「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜! 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
お金と時間を得た人が最後にたどり着く【幸せは足元にある】の法則とは?
何も言わないと動かない部下、三流上司は「あきらめる」、二流は「細かく指示を出す」、では一流は?
木下勝寿
著者累計25万部突破!木下勝寿社長の最新刊『チームX(エックス)』が話題だ。神田昌典氏は「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛した。これまでのシリーズ『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」と人気会計士から評され、『時間最短化、成果最大化の法則』はニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜。だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチーム業績を13倍にした」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。今回、ベストセラー『やる気に頼らず「すぐやる人」になる37のコツ』の著者・大平信孝氏が『チームX』を読み解く。連載3回目は「お尻を叩かないと仕事を進められない部下の対処法」だ。
何も言わないと動かない部下、三流上司は「あきらめる」、二流は「細かく指示を出す」、では一流は?
FIREはやめたほうがいいと断言できる理由
木下勝寿
シリーズ15万部突破!【がっちりマンデー!!】で「ニトリ」似鳥会長&「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜! 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
FIREはやめたほうがいいと断言できる理由
「ダメ出しばかりの職場」で育った若手社員を救った上司のひとこと
木下勝寿
著者累計25万部突破!木下勝寿社長の最新刊『チームX(エックス)』が話題だ。神田昌典氏は「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛した。これまでのシリーズ『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」と人気会計士から評され、『時間最短化、成果最大化の法則』はニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜。だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチーム業績を13倍にした」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。今回、ベストセラー『やる気に頼らず「すぐやる人」になる37のコツ』の著者・大平信孝氏が『チームX』を読み解く。連載2回目は「デキる管理職のコミュニケーションの取り方」だ。
「ダメ出しばかりの職場」で育った若手社員を救った上司のひとこと
思考停止の社員を量産する「やらされ仕事」が多い職場の“ざんねんすぎる特徴”
木下勝寿
思考停止の社員を量産する「やらされ仕事」が多い職場の“ざんねんすぎる特徴”とは? 1年でチームの業績を13倍に急上昇させた「組織の変革メソッド」を伝授する『チームX』刊行記念セミナーより、マネジメントの「ぐうの音も出ない正論」を紹介します。
思考停止の社員を量産する「やらされ仕事」が多い職場の“ざんねんすぎる特徴”
「賃上げしたら会社の利益が減る」と考える人が“完全に見落としている視点”
木下勝寿
「賃上げしたら会社の利益が減る」と考える人が“完全に見落としている視点”とは? 1年でチームの業績を13倍に急上昇させた「組織の変革メソッド」を伝授する『チームX』刊行記念セミナーより、マネジメントの「ぐうの音も出ない正論」を紹介します。
「賃上げしたら会社の利益が減る」と考える人が“完全に見落としている視点”
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