木下勝寿
言われたことしかやらない「思考停止の社員」が多い職場の特徴・ワースト5
言われたことしかやらない「思考停止の社員」が多い職場の特徴とは？ 1年でチームの業績を13倍に急上昇させた「組織の変革メソッド」を伝授する『チームX』刊行記念セミナーより、組織を機能不全にする原因・ワースト5を明かします。
売上の7割を「月初」に確保する“すごい方法”とは？
売上の7割を「月初」に確保する“すごい方法”とは？ 1年でチームの業績を13倍に急上昇させた「組織の変革メソッド」を伝授する『チームX』刊行記念セミナーより、講演の一部をダイジェストでお送りします。
活躍する新卒社員、活躍しない新卒社員のほんのわずかな決定的な違いとは？
PIVOT、RehacQ、西野と学ぶマーケティングで話題沸騰の【チームX】！発売たちまち大重版！神田昌典氏「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛！著書累計23万部突破！フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では「勝てるチームの法則」を初公開する。
つるむ人と同じ年収になる【価値観で結ばれた友達の法則】とは？
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
寡黙でも結果を出し続けるリーダーの共通点
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「友達には2種類ある」ってご存じでしたか？
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
「面接では好印象なのに現場で結果が出せない人」のたった1つの特徴
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「タワ－マンションの挨拶の法則」を知れば自動的に味方が増える
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「信頼できる管理職」と「信頼できない管理職」を見分けるたった1つのポイント
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【意外】一流を知ると、なぜダマされなくなるのか？
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
「本当にリーダーシップのある人」を見抜く質問ベスト3
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三流の人が絶対やってはいけないこと
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「率」or「数」？ チーム力アップで重要なのはどっち？
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業界1位社員と万年2位社員の決定的な考え方の差
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「Z世代のマネジメントに失敗する人」の特徴・ワースト1
PIVOT、RehacQ、西野と学ぶマーケティングで話題沸騰！発売たちまち大重版！神田昌典氏「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛！著書累計23万部突破！フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では木下社長に「リーダーたちのお悩み相談」をぶつけてみた。
「人望を求めるリーダー」が確実にアウトな理由
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2万円のジーンズと3900円のジーンズとでは、どこがどう違うのか？
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
【新人教育がしんどい…】若手が育たない職場に蔓延する「やっかいな思い込み」
PIVOT、RehacQ、西野と学ぶマーケティングで話題沸騰！発売たちまち大重版！神田昌典氏「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛！著書累計23万部突破！フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では木下社長に「リーダーたちのお悩み相談」をぶつけてみた。
触れるだけで本物になる【一流を知る】法則とは？
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
「自由なチーム」でZ世代がつぶれていく意外なワケ
PIVOT、RehacQ、西野と学ぶマーケティングで話題沸騰！発売たちまち大重版！神田昌典氏「世界的にみても極上レベルのビジネス書」と絶賛！著書累計23万部突破！フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では木下社長に「リーダーたちのお悩み相談」をぶつけてみた。
