テレワーク時代は仕事の剝がされ方も変わる。
独SAP社の統合基幹業務システムを採用しているある外資系企業では、リストラ予備軍にはテレワークになってもSAPのアカウントを与えない。これは「仕事をしなくていい」と通告したようなものだ。
仕事が与えられないリストラ予備軍は、テレワークでひたすらｅラーニング。「在宅勤務」が新手の「追い出し部屋」と化すのだ。
同一労働同一賃金に悩む人事労務
当面を乗り切る「言い訳マニュアル」
『週刊ダイヤモンド』4月18日号の第1特集は、「本当は怖い働き方改革」です。
美辞麗句が並び、みんなが幸せになるイメージばかりが膨らむ「働き方改革」。長年染み付いた働き方を変える改革が、生易しいものであるわけがありません。
働き方改革とコロナ危機のダブルパンチで、社員たちは従来のように残業代を稼げなくなったり、「新型リストラ」にさらされます。企業にとって働き方改革関連法は、大半が規制強化。その対応で人件費がかさんだり、訴訟リスクを負います。
本特集では、そのリアルな実態、これから起こること、労使の対策をまとめあげました。
▼仕事がない…「新旧リストラ予備軍」の生態
▼キー操作を全て記録して分析「最恐管理ツール」の正体
▼「残業代」蒸発！電通、三菱電機、JTら社員ナマ情報
▼「民法改正」も商機！未払い残業代請求ビジネスの裏側
▼「定額働かせ放題」指南のワルも…社労士の新旧ビジネス一覧
▼「残業時間の上限規制」施行！労基署が牙剝く“重点ターゲット”
▼万年長時間労働の問題児「建設」「運送」にはびこる下請け構造の絶望
▼「同一労働同一賃金」施行！人事労務の“言い訳マニュアル”
【家族手当】【住宅手当】【食事手当】【皆勤手当】【基本給】【賞与】【退職金】
▼非正規「待遇格差」の重要基準になる日本郵便裁判の全貌
▼働き方改革で生き抜く「ジョブ型」人事労務政策モデル
▼「パワハラ防止法」6月義務化！誌上告発オンパレード
従来のままでは生き残れません。改革は痛みを伴います。
（ダイヤモンド編集部 臼井真粧美、 大根田康介 、 土本匡孝 、堀内 亮、松野友美）
