「SNSで承認欲求を満たすダメ社長」が最悪な存在である理由・ワースト3

「自分の仕事に足りないことを全部言語化してくれる本」「会社員人生が180度、変わった！」
そんな感想が届いているのが、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』シリーズ三部作だ。これまで4400社以上の導入実績があるマネジメント法「識学」をもとに、ビジネスの現場で「一生活躍し続けられる」メソッドや思考法を授ける本シリーズは、さまざまな業界から圧倒的な支持を集めている。
今回は、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南する、シリーズ最新刊『パーフェクトな意思決定　「決める瞬間」の思考法』の中から、特別に本書のエッセンスを解説する。（構成／ダイヤモンド社・種岡 健）

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SNSで承認欲求を満たす社長

　あなたの会社の「社長」は、どんな存在でしょうか。
　おそらく日々、経営に向き合っていることでしょう。

　ただ、昨今はSNSが発達したおかげで、社長や経営者も、気軽に情報発信をするようになっています。

　もちろん、何を書き込むかは、その人の自由です。

　しかし、「社長」という立場は孤独です。
　つい「承認欲求」を満たしたくなるものです。

　ここでは、社長がSNSをやる上で気をつけたい「NG例」を3つ紹介しましょう。

1「一部の社員のSNSに反応する」

　もっともダメなのが、他の社員とSNS上で絡むことです。
　優秀な社員だけに対して、「うちの社員はすごい」「頑張っている」などと、コメントを付けたり、引用ポストをしたりする行為です。

　社長であれば、つい一部の社員を「えこひいき」したくなる。

　ただ、それは控えましょう。
　外から見ると、「あの社員だけ気に入っている」「あの社員の投稿には無視している」などという見え方しかしません。

　なのに、内側にいると、それが見えなくなってしまうんですよね。
　非常に残念な社長の行為です。

2「現場仕事をアピールする」

　社長自らが営業で売上を立てる。
　社長自らが商品を企画開発する。

　そのようなとき、社長自らがSNSでアピールしたくなるのでしょう。

「これだけ売上をつくった！」
「こんな商品を開発した！」
　と、自分の手柄をアピールしてしまいます。

　これも残念すぎる社長の行為でしょう。
　社長である限り、専念すべきものは「経営」です。
　現場仕事ではありません。

　百歩譲って、社員たちが作った新商品を紹介するのはありです。

　ただ、そのときも、一部の社員だけを実名で紹介するようなことはNGです。
「えこひいきしたい」という気持ちにフタをするようにしてください。

3「高級メシの写真をあげる」

　社長ですから、会食も多いことでしょう。
　つい、高級寿司やフレンチのフルコースの写真をSNSにあげたくなる。

　ただ、それを見て、誰が喜ぶのでしょうか。
　他人の目には「自慢」にしか映りません。

　そんな単純なことですら、ダメな社長はやってしまうのです。
　まさか、あなたの会社の社長は、上にあげた3つのことをやっていませんよね？

　なぜ、このような行為がNGかというと、「社員たちを平等に見ていない」からです。
　好き嫌いは当然あるでしょう。

　しかし、それを公然とSNSでアピールしてしまっていることは大問題です。

　もし、上記のことをやってしまっているなら、誰かがそっとアドバイスしたほうがいいでしょう。
　あるいは、そこで働き続けることを疑ってもいいかもしれませんね。

（本稿は、『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏が特別に書き下ろしたものです）