アナウンサーのコミュニケーション能力に必要なのは、「主張」ではなく、コーディネーションとファシリテーション
ムーギー 今のお話をうかがって思ったのは、あらゆる分野の一流のビジネスパーソンに共通することだなと。一つは自分の仕事の目線が高いということですよね。かつ、学ぶ習慣があり、「言葉」一つでも自分の心の中でＰＤＣＡを回している。あとは、『一流の育て方』の第四章「コミュニケーション能力を伸ばすには」でも書かれていますが、コミニュケーション能力が高い人は、やはり人の話を聞くのがうまい。
松尾 でも、キムさんは話を聞くよりしゃべるほうが得意なんですよね（笑）。
ムーギー 私は二流だからいいんです（笑）。実は、私はカナダに姉がいて、その姉と今朝がた話す機会があったのですが、カナダのアナウンサーはもっと主張が強いというわけです。その点、日本のアナウンサーは主張が見えないと。松尾さんはそうした違いをどう思われますか？
松尾 日本の場合、アナウンサーの仕事は、いろんな立場の人がいる中でバランスをとる役割があると思うんですよ。
ムーギー なるほど、アナウンサーの役割は主張する人ではなくコーディネーター。
松尾 そうです。コーディネーターであったりファシリテーターであったりもするんですよ。番組によってこうしたいというものも違うので、その狙いを理解して進行していくんです。
「得意なこと」「好きなこと」を応援するのが、「一流の育て方」の基本
ムーギー 『一流の育て方』の二章でも取り上げていますが、将来、自分が好きで得意な天職を探せるようにするための教育として、非常に多くの人が親に感謝していることに「子どものときから幅広い世界に触れる機会をつくってくれた」ということがあります。また、「自分の強みに気づき、伸ばすことを手助けしてくれた」と。松尾さんの場合はどうだったのでしょうか。
松尾 中学生のときに英語の弁論大会があったんです。そのときに県の部で優勝したりして。みんなが褒めてくれるんですね。その頃の私って、周りの人からすればちょっと異色な感じで。
ムーギー え、それはどんなところが？
松尾 英語の暗唱などが好きだったり。ブツブツ一人で言ってたりするんですよ。覚えるために。周りから見たら変ですよね。でも、それを先生も親も「変じゃないよ」って。それでいいんだよって雰囲気をつくってくれていたのが、自分を伸ばすことができた要因かもしれないですね。
今から思えば、変って思われるぐらいやらないと周りから一歩先に進むことは難しいのかなと。親にも先生にも感謝ですね。
ムーギー それはすごく重要ですね。子どもの多様性を伸ばすために、とにかくその子の得意なこと、好きなことを応援してあげる。
先日、ベンチャーキャピタリストとして活躍されている高宮慎一さんとお話ししたんですが、日本の教育の問題点はラットレースをさせているところだと。つまり、個々の人が何を生み出したいかではなく、決められたことをみんな一斉に決められたやり方でやることに重きが置かれている。それだと、どれだけ速く「回し車」を回してもどこにも進まないし、何も新しいものが生み出せない。
本当はみんな一人ひとり多様な伸ばせるものを持っているはずなのに、最初にラットレースに放り込まれて負けたら劣等感を持たされます。
松尾 わかります。『一流の育て方』にも書かれていたと思うんですけど、そのためにも親がいろんな経験をさせてあげて、いろんな選択肢があるんだって気付かせてあげることが大事ですよね。そのうえで親が、ちょっと背中を押してあげる。
ムーギー 子どものときって自分では何が得意かわからない。だからこそ親がいろんな経験をさせ、いろんなものを見せてあげて選択肢を与えてあげることが大事なんだと、本書で紹介しているアンケート調査を読む過程で、痛感しました。
（後編は6月27日公開予定です）
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『一流の育て方』著者について
ムーギー・キム
1977年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。INSEADにてＭＢＡ（経営学修士）取得。大学卒業後、外資系金融機関の投資銀行部門にて、日本企業の上場および資金調達に従事。その後、世界で最も長い歴史を誇る大手グローバル・コンサルティングファームにて企業の戦略立案を担当し、韓国・欧州・北欧・米国ほか、多くの国際的なコンサルティングプロジェクトに参画。2005年より世界最大級の外資系資産運用会社にてバイサイドアナリストとして株式調査業務を担当したのち、香港に移住してプライベートエクイティファンドへの投資業務に転身。現在は、INSEADの世界80か国の起業家に投資・支援するINSEADERS VCを共同経営し、投資家および顧客企業のグローバル展開を支援。英語・中国語・韓国語・日本語を操る。
グローバル金融・教育・キャリアに関する多様な講演・執筆活動でも活躍し、東洋経済オンラインでの連載「グローバルエリートは見た！」は年間3000万ＰＶを集める大人気コラムに。いずれもベストセラーとなった3冊の著書、『世界中のエリートの働き方を1冊にまとめてみた』（東洋経済新報社）、『一流の育て方』（ダイヤモンド社）、『最強の働き方』（東洋経済新報社）は、6ヵ国で翻訳され、発行部数は50万部に迫る。
ミセス・パンプキン
1947年生まれ。立命館大学法学部卒業。一般的な家庭でありながら、4人の子どもはそれぞれ、プライベートエクイティ・プロフェッショナル、ニューヨーク州弁護士やロンドン勤務の公認会計士、カナダの大学教員などグローバルに活躍するプロフェッショナルに成長。東洋経済オンラインでの長期にわたる人気連載「ミセス・パンプキンの人生相談室」では膨大な数の育児相談をこなし、さまざまな家庭の問題について、洞察あふれるアドバイスを提供している。ミセス・パンプキン氏による「自己肯定感の育て方～20年後、感謝される育て方とは？」の講演依頼は、こちら。
