テルモがグローバルで勝ち続ける理由、全員で共有する「価値観」重視の戦略とは
多田洋祐
新型コロナ禍の中、心肺補助システム「ECMO」をはじめ、カテーテルや注射器に至るまで高度な医療機器を幅広く手掛けているテルモ。海外事業で売…
2020.5.26
「経営新戦略3.0」記事一覧
旭硝子からAGCへ、100年企業に社名変更を決断させた「創業時の使命感」
多田洋祐
100年以上続く「旭硝子」の社名を変更したAGC株式会社。大胆なブランドマーケティングを展開する一方で、収益構造を大きく転換し、2019年…
2020.4.20
ファミリーマート澤田貴司社長が、自社の店舗に絶対の信頼を置く理由
多田洋祐
コンビニ業界でシェア第2位のファミリーマート。2016年にサークルKサンクスと経営統合し、その際に就任したのが現在の澤田貴司社長だ。様々な…
2019.9.13
スカイマーク再建のキーマン・佐山展生氏「企業が本当に目指すべき日本一とは」
多田洋祐
2015年1月に民事再生手続の申し立てを行った後、業績を急回復させた航空会社がスカイマーク。再建の立役者として陣頭指揮を執ってきた佐山展生…
2018.11.21
RIZAPグループではなぜ「組織にコミットする」社員が生まれるのか
多田洋祐
RIZAPグループの特徴は先駆的なM&A戦略。美容・健康、アパレル関連、エンターテインメントと、ボディメイク事業の飛躍と比例するように多角…
2018.7.24
ロート製薬山田会長が提言「働き方改革のそもそものズレを認識できるか」
多田洋祐
ロート製薬はすでに売上高の6割以上がスキンケア関連品、4割近くを海外売上が占める。いち早く副業解禁にも踏み切った。「統合ヘルス＆ビューティ…
2018.6.26
第16回
オリックス宮内義彦が語る「経営幹部は育成して作れるものではない」
多田洋祐
日本有数の多角的事業会社であるオリックス。リースを祖業とするが、銀行、生命保険から、不動産、環境エネルギー、事業投資、そしてプロ野球まで幅…
2018.2.21
第15回
「アウトドア好きばかりが集まる」組織文化がスノーピークの好調を支える
多田洋祐
80年代から「オートキャンプ」に新たな価値を見出しながら、日本人の生活に自然との調和を広げてきたスノーピーク。創業地・新潟県燕三条から発信…
2018.1.4
第14回
星野リゾート代表が語る「生産性向上のために“無駄な時間”を削ってはいけない」
多田洋祐
1914年、スタートは長野県軽井沢で生まれた温泉旅館だった。2001年からリゾートや旅館の運営事業に取り組み、今日では「星のや」「界」「リ…
2017.9.5
第13回
グループ会社5000社を目指すソフトバンクの「人事制度の作り方」
多田洋祐
事業を積極的に多角化し、売上高が9兆円を超える日本を代表する企業となった、ソフトバンクグループ。時価総額200兆円の実現に向けて社内の改革…
2017.5.25
第12回
80周年を迎える日本IBM、企業が長く続く秘訣とは
多田洋祐
100年を超える歴史を持ち、日本法人が設立80周年を迎えた日本IBM。世界170カ国にまたがる名実ともにIT業界の巨人でありながら、次代を…
2017.5.23
第11回
500年企業・虎屋が社内に親族は「一人だけ」にする理由
多田洋祐
「虎屋」の創業は室町時代後期の京都といわれ、1600年頃には既にその名を「虎屋」と定めていたという。新規開業のみならず老舗や大企業の生存を…
2017.5.12
第10回
らでぃっしゅぼーやが見据える「オーガニック市場の1兆円」
多田洋祐
1988年に誕生し、会員制食品宅配事業の草分け的存在としてオーガニック市場を開拓してきた「らでぃっしゅぼーや」。2012年からはNTTドコ…
2017.4.18
マイクロソフトが「社員全員で採用を仕掛ける」理由
多田洋祐
グローバル企業であり、IT業界を牽引するマイクロソフトでは、ここ2年ほどで人材採用に関して大きな変化が起きている。ヘッドハンターや人材紹介…
2017.3.6
第8回
サントリービール・水谷徹社長が語る「ヒット商品を生むために欠かせない組織風土作り」
多田洋祐
縮小傾向のビール市場でもシェアを着実に伸ばすサントリー。贈答用としても人気の「プレミアムビール市場」においては「ザ・プレミアム・モルツ」で…
2017.1.6
第7回
三越伊勢丹グループが本気で着手する「人材改革」の中身
多田洋祐
2008年に発足以来、百貨店業界における売上高規模で国内トップを誇る三越伊勢丹ホールディングス。業界で先駆けて世界にも進出し、さまざまな仕…
2016.11.15
第6回
なぜ、「ガリバー」という社名を変えたか
多田洋祐
インターネットを活用した全国の中古車情報を一括で管理、販売できるシステムや、今や一般的となったクルマの無料査定サービスなどを展開する「ガリ…
2016.8.25
第5回
サイバーセキュリティリスクは経営リスクに直結する
多田洋祐
ＮＥＣグループはサイバーセキュリティを注力領域と定めているが、2016年4月にCISO（Chief Information Securit…
2016.7.4
第4回
宮崎のホムセン「ハンズマン」に全国から出店要請が絶えない理由
多田洋祐
宮崎に本社を置き、九州一円に11店舗のホームセンターを展開しているハンズマン。1914年の創業以来、「お客様第一主義に徹する」を企業理念に…
2016.6.10
第3回
「ユニクロにはできなかったことを」を掲げたジーユーの改革
多田洋祐
ユニクロに次ぐブランドとして2006年から始まった「GU（ジーユー）」は、独自のコンセプトで多くのファンを獲得している。増収増益を続けるG…
2016.3.4
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