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2006年設立のアイケンジャパンは、資産形成のため、土地を持たなくてもできる「アパート経営」に特化した会社だ。徹底的に建物にこだわって差別化を図り、99％以上という高い入居率を実現している。

本格的チャンピオンコースを中核に、馬主クラブや農園や子供が遊べる森を付設した複合的なゴルフ場が誕生する。そこは、メンバーの家族が各種のアクティビィティを通じてソサエティを形成する場。真の「カントリークラブ」である。手掛けるは、超一流プロゴルファーにして名設計家、ジャック・ニクラス氏。“帝王”の造った理想郷とは──。

今年6月から施行された「コーポレートガバナンス・コード」により、日本でも本格的に始まった「ガラス張り経営」の時代。しかし、日本ではまだ「コーポレートガバナンス」と言えば、不祥事防止などのコンプライアンス遵守といった意味合いで使われることが多い。では、コーポレートガバナンスとは一体何か。それは「良い経営」を実現するためのもの。企業が持続的に「成長」するために不可欠なものである。そして、そのコーポレートガバナンスの根幹を握るのが、財務戦略だ。なかでも財務の透明性は、株主との対話だけでなく、それ次第で企業の成長戦略が変わる、と言っても過言でない。そこで今回は、コーポレートガバナンスの研究者である立教大学経営学部の亀川雅人教授と、長年、企業の財務戦略を支えてきたアメリカン・エキスプレスの法人事業部門バイロン・マーミキディス副社長が、すべての企業に求められるコーポレートガバナンスの重要性について語る。

予算5000万～6000万円台前半の範囲で、交通利便性と生活利便性が高く、住環境にも恵まれた住まいを探したい。そんな人たちの注目を集めているのが東京・城北エリア。中でも古くからある成熟した住宅地の評価が高まっている。

価格高騰期、分譲マンションを探すなら「今は割安、これから価値上昇が見込めるエリア」を狙いたい。

近頃、“コンビニよりも多い”とやゆされる歯科医院。しかし、「本当に正しい治療を行える歯科医院は非常に少ない」として日本の歯科治療に警鐘を鳴らすのが、高い技術力と高齢者歯科治療に定評のある篠原長寿歯科の篠原裕之院長だ。大事な歯を守るための歯科医院および歯科医師の正しい選び方、そして私たち患者が知っておくべき知識について、話を伺った。

日本の人口が減少の一途をたどり、ますます競合環境も激しさが増している状況の中、今だに「勘」や「経験」に頼った出店を続けている企業が後を絶ちません。出店投資の成功確率を上げる為には”事実”に立脚した出店戦略が求められていますが、言うは易し行うは難しです。では、具体的にどのようにすべきなのでしょうか――――。

市場が拡大しているシステム建築業界を独自の技術でけん引する横河システム建築。日本で唯一システム建築の専用工場を持ち、独自のビルダーネットワーク販売で地方の中小規模の案件に強みを発揮する。

国内通信事業の自由化から今年で30年。この間、ブロードバンドネットワークの普及、携帯電話やスマートフォンの開発と普及などが続き、通信事業者間でハードな競争が行われるようになってきた。それをさらに加速させるのが、ＭＶＮＯ（仮想通信事業者）の増加とＳＩＭフリーによる流動性の高まりだ。「お気に入りの端末で、自分の使い方に合わせた、安い料金での通信サービスの利用」。その姿が見えてきた。

ホワイトカラー労働者の労働時間規制の適用を除外する「ホワイトカラーエグゼンプション」が法制化されようとしている。企業が同制度を導入する場合、これまで以上に、成果を報酬に適正に反映できる評価制度が必要となる。そこで、タレントマネジメントシステムを提供するサムトータル・システムズの平野正信氏に、評価制度を見直す際のポイントを聞いた。

マンションの価格上昇が続いている。首都圏のマンション用地の仕入れ値は、2～3年前に比べ15％程度上昇。建設費も、職人不足や円高による資材価格上昇の影響などで30％程度上がっている。コスト増分を価格に上乗せすると、従来4000万円のマンションは25％程度の値上げをせざるを得ない状況だ。

「人生90年時代」といわれる。仕事人生を終えた後も、長い長い老後が待っている。50代になったら・人生の折り返し地点を過ぎた?と考え、後半人生にふさわしい住まいを探してみるのもいい。シニア住み替えの極意を、住宅評論家の櫻井幸雄氏に聞いた。

中古マンション購入を考える人が、必ず思い浮かべるのが「いつまで住めるのだろうか」という疑問だ。特に、現在の耐震基準を満たしていない古い建物は、「大地震が来たら……」と不安が募る。実際はどうなのだろうか。

本当は古いマンションを買い、自分でリノベーションして好きな空間を形づくろうと考えていたN・Kさん。しかし、物件探しの途中で「本当に譲れないところは、別にある」と気づいたという。Ｎ夫妻が最終的な住まいの「決め手」に挙げたのは、「緑と開放感」だ。

グローバル化の進展にともない、社内のグローバル人材育成が急務とする企業が増えている。特に英会話スキルの向上が課題の一つと考えるものの、その手段選びに迷うケースが少なくない。そんな中で、研修プログラムとしてオンライン英会話を導入したのが、オークネットである。導入したＤＭＭ英会話は社員からの評価も高く、スキルアップを実感する社員が続出している。

自動車用部品の開発と製造、完成車事業などを柱とする八千代工業が、ＨＩＴ法への取り組みを継続することで組織体質を強化している。リーマンショック後の経営危機を乗り越えるための原動力にもなった。最少の人数で最強の組織づくりを可能にするＨＩＴ法とＩＴが連動したＢＰＲの普及にも乗り出した。

ローンを組んで住宅を購入するとき、金利を「固定にするか、変動にするか」は大きなテーマだ。「史上最低水準」の金利が続く中、変動金利は魅力的だが、今後は金利上昇リスクも懸念されている。月々のローン返済額の増大が、家計を圧迫することは避けたい……。そんな人たちの支持を集めているのが、長期固定金利の「フラット35」だ。

今年1月の相続税制改正や、都市部における地価の上昇とともに、相続税の課税対象者が増える見通しだ。一方、遺産分割問題をはじめとする相続関連のトラブルも年々増加している。節税やトラブル防止のためには、相続に関する正しい知識を身に付けておくことが望ましい。そこで注目されているのが「相続アドバイザー3級」という資格試験だ。「相続の基礎知識」から「相続開始後の手続き」までが体系的に学べて、実際の相続対策に非常に役立つという。

500人規模のホワイトカラーがいる企業で、年間40％もの時間節約にこぎ着けた例がある。40％の削減は社員200人分に相当する。これを可能にしたのが、ＨＩＴという業務改善の最強ツールだ。ＨＩＴの生みの親である、システム科学代表取締役社長・石橋博史氏が語る、「最少人数で最強組織をつくる」方法とは？

M＆Aの目的は買収先企業とのシナジーの創出にある。そのためにはM＆A後のPMIが極めて重要になる。PMIにいかに取り組むか──これからのM＆Aは、そこが最大のポイントになる。