
プレゼンで絶対にやってはいけない「NGな話し方」ワースト3
前田鎌利
プレゼンで聞き手が興味を失う「絶対NGな話し方」とは?1000社・1万人を超えるビジネスパーソンを対象にプレゼンスキルを伝授してきた、前田…
2022.8.12
前田鎌利
プレゼンで聞き手が興味を失う「絶対NGな話し方」とは?1000社・1万人を超えるビジネスパーソンを対象にプレゼンスキルを伝授してきた、前田…
2022.8.12
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す…
2022.8.12
野地秩嘉
伊藤忠が従来のトレーディングから進化したビジネスが二つある。それはコンビニビジネスとITビジネスだ。二つへの関与が本格化したのは1990年…
2022.8.11
永守重信
カリスマ経営者として知られる日本電産の永守重信会長は、京都先端科学大学の理事長として、偏差値教育に偏った日本の大学教育の変革に取り組んでい…
2022.8.11
前田鎌利
聞き手の心が動かない「下手なプレゼン」に欠けている工夫とは?1000社・1万人を超えるビジネスパーソンを対象にプレゼンスキルを伝授してきた…
2022.8.11
トーマス・グリタ,テッド・マン,御立英史
戦前から日本企業が、特に電機・重工業がお手本にしてきたGE(ゼネラル・エレクトリック)。世界中から注目され、GEの新たな事業の柱になるはず…
2022.8.11
田中慶子
ダライ・ラマ、ビル・ゲイツ、デビッド・ベッカム、オードリー・タンなどの同時通訳を務めてきた田中慶子さんが、日常やビジネスで役立つ「生きた英…
2022.8.10
坂本忠弘
名古屋銀行は、現在の中期経営計画(2020年4月~23年3月)において、銀行業から「未来創造業への進化」を打ち出している。「お客さまと一緒…
2022.8.10
深澤 献
3回に分けて紹介した福沢桃介のインタビュー。福沢が自ら、相場師時代の一攫千金のエピソードから電力事業などでの実業家に転じた後の成功譚を披露…
2022.8.10
高橋嘉尋
大手回転ずしチェーンのスシローが、原材料価格の高騰を背景に今年10月から商品価格を値上げすると発表した。この値上げ発表を消費者はどう受け止…
2022.8.9
肥田美佐子
自他ともに認める「テクノ・オプティミスト」のニューヨーク大学スターン経営大学院のロバート・シーマンズ准教授。日米企業が生き残りを懸けてAI…
2022.8.9
古井一匡
毎年、新聞系のメディアや人材紹介会社によって“就職人気企業ランキング”が発表されている。なかでも、株式会社ダイヤモンド・ヒューマンリソース…
2022.8.9
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す…
2022.8.9
京都クリエイティブ・アッサンブラージュ
歴史的なイノベーションとして、引用されることの多いスターバックス。しかし、スターバックスがなぜ、コーヒーの新しい歴史をつくることができたの…
2022.8.9
トーマス・グリタ,テッド・マン,御立英史
戦前から日本企業が、特に電機・重工業がお手本にしてきたGE(ゼネラル・エレクトリック)。2008年の金融危機の際に、絶対破綻などあり得ない…
2022.8.9
田所雅之
「なぜ、日本ではユニコーン企業がなかなか出てこないのか?」。この疑問への1つの回答となるのが田所雅之氏の『起業大全―スタートアップを科学す…
2022.8.8
馬渕磨理子
「株式投資に興味があるけど、何から始めればいいの?」ーー。そんな株式投資ビギナーにおすすめしたいのが『5万円からでも始められる! 黒字転換…
2022.8.7
ダイヤモンド編集部
リクルートの新規事業開発責任者が「新規事業は本当は要らない」と考える理由とは?特集『リクルート 新規事業の「勝ち方」』の最終回は、自社の強…
2022.8.6
小宮一慶
「褒め方」を見れば、上司の当たりハズレがわかります。でも、部下は上司を選べません。実力がない、尊敬できない「ハズレ上司」に当たってしまった…
2022.8.6
トーマス・グリタ,テッド・マン,御立英史
戦前から日本企業が、特に電機・重工業がお手本にしてきたGE(ゼネラル・エレクトリック)。株価の下落を受けて、もはやコングロマリット経営は、…
2022.8.6