【スクープ】セブン＆アイ創業家がDX担当役員を“公開処刑”、社外秘動画「見せしめ御前会議」の全容
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
2021年秋、セブン＆アイ・ホールディングスは社内会議を開き、デジタルトランスフォーメーション（DX）戦略の目玉構想を中止する方針を示した…
2022.1.25
経営・戦略デザインラボ
NTTは取引先の“人権順守”チェック、日本企業が逃れられない「サステナビリティDD」
松岡真宏
我が国では、ESG経営やサステナビリティ重視の動きが活発化しているが、その動きは、CO2削減や地球温暖化といった分野のみに過度に傾斜されて…
2022.1.25
サッカー日本代表キャプテン吉田麻也さんに聞く「世界で闘う英語術」5つのポイント
田中慶子
ダライ・ラマ、ビル・ゲイツ、デビッド・ベッカム、オードリー・タンなどの同時通訳を務めてきた田中慶子さんが、日常やビジネスで役立つ「生きた英…
2022.1.25
【対談】細尾真孝×高木正勝「新しさを求めるがゆえにルーツをたどる」
細尾真孝,長谷川幸光
ディオールやシャネルからも支持される西陣織の老舗「細尾」代表の細尾真孝氏と、NHK朝ドラ「おかえりモネ」のサウンドトラックを手がけるなど国…
2022.1.25
社内アンケートで見えた、ヤフーが“1on1”を企業文化になし得た理由
吉澤幸太
『ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法』『ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法』（本間浩輔著、…
2022.1.25
【イギリスの元スパイが説く】知的武装術のレッスンはなぜ必要なのか？
デビッド・オマンド
重要な政治決定の裏側には、スパイが絡んでいる。かつての国際的な危機や紛争、国家元首の動きもすべてお見通しだった。それは単なる偶然ではない。…
2022.1.25
【スクープ】セブン＆アイと野村総研の蜜月に横やり、DX担当役員の「不始末」に創業家激怒
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
セブン＆アイ・ホールディングスのデジタルトランスフォーメーション（DX）大号令による「DXバブル」に群がったのがITベンダーやコンサルティ…
2022.1.24
【スクープ】セブン＆アイのDX、担当役員は失脚しIT新会社は白紙！内部資料で暴く「完全崩壊」全内幕
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
セブン＆アイ・ホールディングスが巨費を投じて進めてきたデジタルトランスフォーメーション（DX）戦略が水泡に帰した。昨秋にDX部門トップだっ…
2022.1.24
【入山章栄・動画】最悪の社長後継者は「経営企画室長・秘書室長」である経営学的理由
入山章栄
企画室・秘書室出身者が最悪の社長候補になる経営学的理由とは？人気経営学者・入山章栄氏が著書『世界標準の経営理論』を動画で完全解説。1月24…
2022.1.24
セブン＆アイ「DX崩壊」が内部資料で判明、創業家・ITベンダー・コンサル…乱心の大抗争
ダイヤモンド編集部
流通の巨人、セブン＆アイ・ホールディングスの巨額を投じたデジタルトランスフォーメーション（DX）戦略が水泡に帰した。創業家も絡む人事や組織…
2022.1.24
「言うべきことを言わない」と金融庁が糾弾したみずほ銀行から学べる本当の教訓
秋山進
「みずほ銀行のシステムトラブル」は大きな社会問題になった。事件の印象をさらに強くしたのが、金融庁による業務改善命令の文書だ。文書によると、…
2022.1.24
ディップの急成長に見る「志（パーパス）が拓く未来」
名和高司
「バイトル」「はたらこねっと」などを展開し、またたく間に人材サービス大手へと急成長を遂げたディップ。その躍進劇をインサイダーの視点から綴っ…
2022.1.24
トヨタを生産性で世界一にした、大野耐一の「3つの眼」とは？
稲田将人
時代や環境変化の荒波を乗り越え、永続する強い会社を築くためには、どうすればいいのか？ 会社を良くするのも、ダメにするのも、それは経営トップ…
2022.1.24
なぜ「右肩上がり」だけにこだわる職場では、働く人たちの目が死んでいくのか
李 英俊
『チームが自然に生まれ変わる』と『心理的安全性のつくりかた』それぞれの著者である李英俊さんと石井遼介さんによる対談シリーズの第2回。今回は…
2022.1.24
経営の神様・稲盛和夫は「超厳しい鍋奉行」だった！秘伝のレシピも
小倉健一
「経営の神様」と呼ばれる稲盛和夫氏には、「鍋奉行」ならぬ「鍋の後の雑炊奉行」とでもいうべき、意外な一面があった。京セラで盛んに開いてきた飲…
2022.1.23
「平社員でもリーダーシップがある人」と「管理職なのにリーダーシップがない人」の根本的な違い
荒川詔四
リーダーシップの「ある人間」と「ない人間」とを分けるたった1つのこととは何でしょうか？リーダーシップを発揮できるようになる秘訣をご紹介しま…
2022.1.23
オミクロンにも負けない！「危機に強い企業」の作り方
小宮一慶
政府や東京都などの自治体は、「オミクロン株」のさらなる流行を想定して、BCP（事業継続計画）の策定や見直しを経済界に要請しました。今、企業…
2022.1.22
部下に信頼されない「残念な上司」に欠けている1つの特徴
荒川詔四
部下からの信頼を得られない「残念な上司」に欠けている「ある特徴」とは何でしょうか？日本を代表するグローバル企業「ブリヂストン」で社長を務め…
2022.1.22
コルク佐渡島氏が教える、聞く技術を高めるために必要な「問う技術」
宮本恵理子
聞く技術を高めるには、何をすればいいのでしょうか。編集者として活躍するコルク代表の佐渡島庸平さんは「問いの立て方」にヒントがあると語ります…
2022.1.22
美への投資の成功例 ブルネロ クチネリが掲げる「人間中心主義」の経営とは
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰！ 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル…
2022.1.22
