旭硝子からAGCへ、100年企業に社名変更を決断させた「創業時の使命感」
多田洋祐
100年以上続く「旭硝子」の社名を変更したAGC株式会社。大胆なブランドマーケティングを展開する一方で、収益構造を大きく転換し、2019年…
2020.4.20
経営・戦略デザインラボ
コロナで変わる働き方、地方企業に訪れるビジネスチャンスの生かし方
小宮一慶
新型コロナウイルスの影響で、私たちの働き方は大きく変わっています。今回の事態を受けてテレワークに切り替えた企業の中には、「意外と問題なく仕…
2020.4.18
コロナ緊急事態宣言「次の対象地域」、倍加時間分析で浮上の有力候補とは
ダイヤモンド・アナリティクスチーム
新型コロナウイルスの感染拡大を受け、政府が7都府県に対して「緊急事態宣言」を発令した。それ以降、対象自治体の選定基準を巡る議論が巻き起こっ…
2020.4.16
コロナ対応で「賞賛されるライフ」と「スルーされるセブン」、明暗が分かれた理由
窪田順生
さまざまな企業がコロナ対策をリリースしている。しかし、レジ前の透明の間仕切り設置などを発表したセブン-イレブンがイマイチ評価されない一方、…
2020.4.16
“ミスター外資”日本IBM・椎名武雄が説いた「日本的経営と競争力」
ダイヤモンド編集部,深澤 献
椎名武雄（1929年5月11日〜）が45歳で日本IBMの社長に就任したのは75年。以来92年までの17年間の長きにわたり同社を率い、89〜…
2020.4.15
コロナ後に待ち受ける「3つのコストアップ」を乗り切るための投資法
松元 浩
全世界で143万人の感染者と8万人超の死者（4月8日時点）の被害をもたらした今回のコロナ禍は、終息後の社会の仕組みを否応なしに変え、様々な…
2020.4.14
コロナで浸透するネット会議や研修、「一方通行感」をなくす方法とは
山口 博
在宅勤務をする人が増え、ネット会議システムの利用者が増えた。ネット会議で研修を行っても、一方通行の解説しかできないと思われているが、実は、…
2020.4.14
両親はピーチ・ジョンの創業者 その姿を見ながら抱いた思い 「自分の方がうまく経営できる」／野口卓也・バルクオムCEO
ダイヤモンド編集部,深澤 献
人と違うことをやり、リスクを取ってでも新しい道を行こうとする若きリーダーたちは、どんな原体験に支えられ、どのように育ってきたのか──。今回…
2020.4.14
スタートアップにおけるストックオプション付与のリアリティ
シニフィアンスタイル
企業が上場する際に作成する「新規上場のための有価証券報告書」を読むと、当該企業のストックオプション（以下、SO）の配布状況を確認することが…
2020.4.14
「コロナに強い」外食企業ランキング！【ベスト101完全版】
ダイヤモンド編集部,鈴木崇久
新型コロナウイルスの感染拡大によって窮地に陥っている業種の代表格が外食産業だ。「現金商売」が多いため、他業種と比べて資金繰りの心配が少ない…
2020.4.13
「コロナに強い」外食企業ランキング！9位日高屋、3位壱番屋、1位は？
ダイヤモンド編集部,鈴木崇久
新型コロナウイルスの感染拡大によって窮地に陥っている業種の代表格が外食産業だ。「現金商売」が多いため、他業種と比べて資金繰りの心配が少ない…
2020.4.13
「プロ経営者」が最初にやるべきこと
池田 純
変革の時代における「プロ経営者」の役割を、横浜DeNAベイスターズ初代社長の池田純氏が考察する連載の第3回。今回は、変革の初期段階でプロ経…
2020.4.13
なぜ優秀人材の離職を引き留めることは逆効果なのか
情報工場
頼りにしていたキーパーソンに突然辞められてしまい、その穴埋めに苦労する企業は少なくない。優秀な人材の離職を何とか食い止めたいのはどの企業も…
2020.4.11
コロナ禍でもシリコンバレーの住人が「今こそ先行投資」と考える理由
校條 浩
新型コロナウイルスの感染拡大により、世界経済が大混乱している。だが私の活動するシリコンバレーでは、「今こそ先行投資すべきときだ」というのが…
2020.4.11
グーグル流・5分でチームを強くする方法、伝統の「儀式」を記者も体験
ダイヤモンド編集部,大矢博之
似顔絵を描く、紙をちぎってゾウを作る……。経営道場で講習の合間に行われるのは、息抜きのような「儀式」だ。だがここには、人間関係を円滑にし、…
2020.4.10
グーグル流「リーダー養成法」、資質を磨き伸ばす3つの原則
ダイヤモンド編集部,大矢博之
経営道場では目標管理などの実践的手法の他にも、スタートアップの幹部向けに、リーダーとしての資質を磨く講座が開かれた。伸びる組織に求められる…
2020.4.9
グーグル経営道場のカリスマが語る、日本企業は「聞きたがり」
ダイヤモンド編集部,大矢博之
グーグル経営道場の“師範役”には守るべきおきてがある。道場の卒業生で、ブラジルで医療サービスを手掛けるベンチャー企業のCEOを務める傍ら、…
2020.4.8
大手スーパー苦境の中、なぜオーケーは10年で売上を倍増できたか
二宮涼太郎
大手スーパーが苦戦する中、売り上げを10年で約2倍の4000億円規模に拡大させ、絶好調なのがオーケーだ。低価格、レジ袋有料、特売はしないな…
2020.4.8
コロナで世界経済のV字回復が困難でも「勝てる投資戦略」とは
柊 宏二
新型コロナの影響拡大を受け、世界経済の景色は一変した。世界中で感染が拡大し、小売、飲食、観光、運輸、娯楽などのサービス関連の業種が大打撃を…
2020.4.8
森ビル創業者が生き生きと語った「ビルを建て、街をつくる楽しさ」
ダイヤモンド編集部
起業家のキャリアというのは人によって千差万別であるのは当然だが、50歳を過ぎて学者から起業家に転身するケースは珍しいだろう。森ビルの創業者…
2020.4.8
