情報工場
今年もゴールデン・ウィークと呼ばれる大型連休がやってくる。休みのおうち時間を利用して、あるいは行楽のお供に、本を読んでみようと考える人もいるだろう。「本を読みたいけれど、どんな本を読めばいいかわからない」というビジネスパーソンに向けて、厳選3冊をご紹介する。
「読書をしたいけれど、どんな本を読めばいいか分からない」。そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向けて、書評のプロが年末年始におすすめの厳選3冊をご紹介する。三者三様でメリハリのついた読書を楽しめる本をそろえた。新年に向けて、ビジネススキルや教養力を“爆上げ”して成果を上げるべく、ぜひ読んでみてほしい。
読書の秋。「本を読みたいけれど、どんな本を読めばいいか分からない」――。そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向けて、書評のプロがおすすめの厳選3冊をご紹介する。今回は、仕事や日常生活における「ものの考え方」の参考になる書籍をそろえた。実りの秋、ビジネススキルや教養力を“爆上げ”して成果を上げるべく、ぜひ読んでみてほしい。
「読書をしたいけれど、どんな本を読めばいいか分からない」。そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向けて、書評のプロが「夏休みのお供」におすすめの3冊をご紹介する。今回は、業務における「学び」の一助になる書籍や、趣味の世界をより豊かにする書籍をそろえた。下半期に向けて、ビジネススキルや教養力を“爆上げ”するべく、ぜひ読んでみてほしい。
「読書をしたいけれど、どんな本を読めばいいか分からない」――。そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向けて、「書評のプロ」が今読むべき本を3冊ご紹介する。今回は、マネジメントや経営の参考になる書籍と、趣味の世界を豊かにする書籍をそろえた。ビジネススキルや教養力を“爆上げ”するべく、GWのお供としてぜひ読んでみてほしい。
他人の助言に「薄っぺらい」と失望する人が知らない、“深い相談”をする技術とは？
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、ビジネスパーソンに欠かせない「相談」をテーマに、その効果的な技法について考える一冊です。
大人のADHD→44歳で米マイクロソフト転職！異色の日本人が「怠惰であれ」と説く理由
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、大人になってからADHDと診断された後、44歳で米マイクロソフトに転職した異色の日本人エンジニアが、一流の同僚たちに学んだ仕事術を徹底解説した一冊です。
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回は、2023年のベストセラーから年末年始におすすめの3冊を紹介します。
仕事のデキない人が「たたき台」をつくる時に忘れている5つのこと
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、本当は重要なのに意外と軽視されがちな「たたき台」の作り方を学べる一冊です。
医師会会費42万円、患者と弁護士沙汰…貯金200万円で開業医になった医師の赤裸々体験記【書評】
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、私たちの生活に身近な存在であるにもかかわらず、その裏話を聞く機会が少ない「開業医」が実体験を語っている一冊です。
「人さえ増やせば仕事は速く進む」が大間違いなワケ【書評】
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、「人さえ増やせば仕事は速く進む」という、ソフトウエア開発などの固定観念に一石を投じる一冊です。
男性管理職が女性社員にかけてはいけないNGワード！「ええかっこしい」はご法度だ【書評】
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、性別・年代・国籍などの違いを乗り越え、組織を良い方向に持っていくための「対話」について深掘りした一冊です。
ダメな上司は「ダークサイド・スキル」で刺せ！修羅場で使える“だまし討ち”のテクニック【書評】
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、多くの中間管理職が頭を悩ませる「修羅場」への対処法を提案する一冊です。
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、ビジネスで役立つツールとしての「雑談術」を指南する一冊です。
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、ChatGPTブームに際し、AIと人間との付き合い方を考えるための一冊です。
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、新しいアイデアや商品などを打ち出した際に、社内外で必ずと言っていいほど出現する「変化を嫌う人」への対応策を明らかにする一冊です。
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、OECD諸国で最下位という、日本の理系学生における「女性比率の低さ」の原因を探り、ジェンダーバイアスの実態に迫る一冊です。
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、保守的で杓子定規だと思われがちですが、意外にもイノベーションにもつながる公務員の「お役所仕事」を紹介した書籍です。
視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のチーフ・エディターである吉川清史が豊富な読書量と取材経験などからレビューします。今回取り上げるのは、政府の成長戦略にも盛り込まれ、SDGs時代の「豊かさ」の指標としても期待される「ウェルビーイング」をテーマとする書籍です。
目先の仕事からは解放される年末年始の休暇は、普段なかなかかなわなかった「本の熟読」をするのに最適な時期です。今回は、2022年のベストセラーから年末年始におすすめのビジネス書＆教養書を厳選して、3冊を紹介します。
