大嶋祥誉
第3回
元マッキンゼーで、現在は経営者へのエグゼクティブコーチング、人材戦略コンサルティングを行う大嶋祥誉氏が、新刊書『超速フレームワーク』を上梓。本書からの抜粋で、本当に使える実用性・汎用性の高い鉄板フレームワークをわかりやすく紹介していく。今回は、問題の本質をあぶり出し、真の原因を明らかにする問題解決の手法「So What？」の使い方。
第2回
フレームワークとは「思考の枠組み」のこと。元マッキンゼーで、エグゼクティブコーチング、人材戦略コンサルティングを行う大嶋祥誉氏が、新刊書『超速フレームワーク』を上梓。本書からの抜粋で、本当に使える実用性・汎用性の高い鉄板フレームワークをわかりやすく紹介していく。今回は、前回紹介した「空・雨・傘」の問題解決技法を使って、筋のいい仮説はどうすれば導き出せるのかを解説する。
第1回
フレームワークとは「思考の枠組み」のこと。元マッキンゼーで、エグゼクティブコーチング、人材戦略コンサルティングを行う大嶋祥誉氏が、新刊書『超速フレームワーク』を上梓。本書からの抜粋で、本当に使える実用性・汎用性の高い鉄板フレームワークをわかりやすく紹介していく。第1回は、トラブルを未然に防ぐための問題解決技法「空・雨・傘」。
いまもっともビジネスパーソンに求められる能力――感情コントロール術。怒り、不安、悲しみなどをうまく制御できれば、集中力が増し、常に高いパフォーマンスを発揮できるようになる。『マッキンゼーで学んだ感情コントロールの技術』より、マッキンゼーの問題解決のスキルを応用した、効果抜群の心の整え方を紹介する。
いまもっともビジネスパーソンに求められる能力――感情コントロール術。怒り、不安、悲しみなどをうまく制御できれば、集中力が増し、常に高いパフォーマンスを発揮できるようになる。『マッキンゼーで学んだ感情コントロールの技術』より、マッキンゼーの問題解決のスキルを応用した、効果抜群の心の整え方を紹介する。
最終回
「一流のビジネスパーソン」たちは、日々どのように「ノート」を活用しているのか。マッキンゼー出身で、現在は「探究型の教育」を実践するラーンネット・グローバルスクールを運営する炭谷俊樹氏に、同じくマッキンゼー出身で「一流のノート術」を研究する大嶋祥誉氏が、「プロフェッショナルのノート術」について迫る。
第5回
「一流のビジネスパーソン」たちは、日々どのように「ノート」を活用しているのか。リクルート出身の西村統行氏に、マッキンゼー出身で「一流のノート術」を研究する大嶋祥誉氏が、リクルートなどで磨いてきた「ノート術」について迫る。
第４回
「一流のビジネスパーソン」たちは、日々どのように「ノート」を活用しているのか。Google出身で、現在は日本を拠点に多方面で活躍し、『世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか』を著したピョートル・フェリークス・グジバチ氏に、マッキンゼー出身で「一流のノート術」を研究する大嶋祥誉氏が、「グローバルに活躍するプロフェッショナルのノート術」について迫る。
第3回
「一流のビジネスパーソン」たちは、日々どのように「ノート」を活用しているのか。マッキンゼー出身で現在は建築家として「よりよい暮らしや街」を求めて活動する織山和久氏に、同じくマッキンゼー出身で「一流のノート術」を研究する大嶋祥誉氏が、マッキンゼーなどで磨いてきた「ノート術」について迫る。
第2回
「一流のビジネスパーソン」たちは、日々どのように「ノート」を活用しているのか。コクヨ社員のノート術をまとめた書籍『コクヨのシンプルノート術』の企画・担当をした下地寛也氏に、マッキンゼー出身で「一流のノート術」を研究する大嶋祥誉氏が、「コクヨのノート術」について迫る。
第1回
「一流のビジネスパーソン」たちは、日々のビジネスの現場でどのように「ノート」を活用しているのか。『「いまの説明、わかりやすいね！」と言われるコツ』などのベストセラーを著したトヨタ出身の浅田すぐる氏に、マッキンゼー出身で「一流のノート術」を研究する大嶋祥誉氏が「トヨタで学んだノート術」について迫る。
