「頑張っているのに目標達成できない人」に共通する、たった1つの思考グセ

短時間で成果を出している人がいる一方、頑張っているのに成果が出ない人もいる。この違いは何だろう？ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を徹底研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題となっているのがベストセラー『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。【がっちりマンデー！！】（TBSテレビ系）のSNSで、「ニトリ」似鳥会長と「食べチョク」秋元代表から「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜され話題となっている。本稿では、本書より一部を抜粋、「最短時間で最大の成果を出す方法」を紹介する。

「原因解消思考」と
「最終目的逆算思考」とは？

　今回は、必ず目標達成する人の「考え方のクセ」を紹介していこう。

　まず、何か問題が発生したとき、解決する方法は2つある。

　一つは、原因を考え、それを解消する「原因解消思考」。

　もう一つは、最終的にどうなりたいかから逆算して考える「最終目的逆算思考」だ。

　これについてわかりやすいストーリーをお話ししよう。

　スタートからゴールまで24時間以内にたどり着いたら100万円もらえるゲームがあったとする。

　チャレンジは何度してもOK。

　スタートとゴールはA、B、Cという3とおりの道がつながっている。

　それぞれの道の途中には道をふさぐ岩があり、単純に通過するのは難しい。

　まず、Xさんがゲームに参加した。

　調べたところ、Bの道をふさいでいる岩が一番小さいので「自力で動かせる」と考え、Bの道を歩き出した。

　ところが岩は予想より大きく、動かせなかった。

　Xさんの最初の挑戦は失敗に終わった。

「原因解消思考」の末路

　Xさんは「なぜ失敗したか」を考えた。

　原因を考え、それを解消する。

　これが「原因解消思考」だ。

　Xさんは「失敗の原因は、岩を動かす筋力が足りなかったからだ」と結論づけ、2か月トレーニングを積み、再チャレンジした。

　ところが、2度目も岩を動かせなかった。

　どうしたらいいか考えるうちに、「Bの岩を動かすことに特化したトレーニングジム」を見つけた。

　ジムに行くと、多くの人たちがBの岩を動かすために熱心にトレーニングをしていた。

　実はこれは世の中の縮図である。

　失敗した人たちは、常に失敗原因を解消しようと努力しているのだ。

　次回は、「原因解消思考」の人たちの行動を一緒に見ていこう。

（本稿は『時間最短化、成果最大化の法則』の一部を抜粋・編集したものです）