「浦河べてるの家」は、北海道浦河町にある、統合失調症などを持つ人が地域のなかで仕事をしながら暮らす活動拠点で、1980年代から精神障害の当事者による日高昆布の産地直送事業を行っています。
そこで目指されたのは、「安心してサボれる会社づくり」でした。「浦河べてるの家」に集うのは、「3分しか集中できない」「お金の計算が苦手」などさまざまな弱さを抱えた人びとです。そういう人たちが「がんばってひとりでやろう」と抱えこむと、問題はたまっていつか一気に噴出し、仕事もできなくなってしまいます。逆に個々の困難を共有し、サボっても補い合えるつながりをつくることで、仕事は持続可能なものになります。職場とはこのようにもありうるのだと、目を開かされます。
【生活態度としての能力】
労働経済学者の熊沢誠さんは、日本的企業の正社員に求められるのは「生活態度としての能力」だといいました（『能力主義と企業社会』1997、岩波新書）。日本的企業では、職務内容や勤務地が事前にわからず、入社後に配属が決まったり、急に転勤になったりします。そこでは、会社の命令に従順、つまり残業も休日出勤も率先してやり、出向の辞令が出れば単身赴任もいとわず、仕事のために生活を犠牲にできる社員が「能力が高い」とされ、出世します。
これは、家の仕事をしない「男性」労働者を前提しています。こんな仕事の仕方が評価される限り、ケア責任を負う労働者や女性の「能力」が万全に発揮される職場の実現も難しくなります。
そこで目指されたのは、「安心してサボれる会社づくり」でした。「浦河べてるの家」に集うのは、「3分しか集中できない」「お金の計算が苦手」などさまざまな弱さを抱えた人びとです。そういう人たちが「がんばってひとりでやろう」と抱えこむと、問題はたまっていつか一気に噴出し、仕事もできなくなってしまいます。逆に個々の困難を共有し、サボっても補い合えるつながりをつくることで、仕事は持続可能なものになります。職場とはこのようにもありうるのだと、目を開かされます。
【生活態度としての能力】
労働経済学者の熊沢誠さんは、日本的企業の正社員に求められるのは「生活態度としての能力」だといいました（『能力主義と企業社会』1997、岩波新書）。日本的企業では、職務内容や勤務地が事前にわからず、入社後に配属が決まったり、急に転勤になったりします。そこでは、会社の命令に従順、つまり残業も休日出勤も率先してやり、出向の辞令が出れば単身赴任もいとわず、仕事のために生活を犠牲にできる社員が「能力が高い」とされ、出世します。
これは、家の仕事をしない「男性」労働者を前提しています。こんな仕事の仕方が評価される限り、ケア責任を負う労働者や女性の「能力」が万全に発揮される職場の実現も難しくなります。
『10代から知っておきたい あなたを丸めこむ「ずるい言葉」』（WAVE出版）貴戸理恵 著
