経営・戦略
解雇する従業員のスキルチェンジを支援、「アウトスキリング」が欧米で注目される理由
第2回
ベゾスがAmazon創業前にメモ書きした「戦わなくても勝ち続けてしまうループ」の図
第29回
家具小売り業界で、ニトリが大きく成長できたたった1つの要因とは？
第1回
ただ稼ぐのではなく、何重にも稼ぎ続ける。次なる時代の勝ちパターン「ダブルハーベスト」とは？
誘導質問で気づかぬ間に情報漏洩、人間の弱さを突くソーシャルエンジニアリングの怖さ
第28回
成功する事業家たちに共通するロジックを超えたあるものとは？
経産省「2025年の崖」レポートから2年半、担当者に聞く企業のDXが進まない理由
第27回
本田宗一郎も見抜けなかった米国の潜在市場を切り開いた差別化されたある商品とは？
情報漏洩の最大原因「ヒューマンエラー」が注意力や複数人チェックでは防げない理由
最終回
第26回
想定外の事態を乗り越えて、事業を前に進める実践力を高める6つのポイント
日本の「AI自動翻訳」劇的進化の実態、特許や製薬・金融など専門分野に変革も
自らの炎上経験から考える、SNSでの分断・炎上を防ぐ方法
第25回
事業低迷の原因を探るため真っ先に行うべき3つのこととは？
情報セキュリティ対策は情シスではなく、経営企画や総務が取り組むべき理由
アマゾン、ウォルマート、AT&T…従業員再教育に巨費を投じる海外企業の「リスキリング」
第24回
なぜ、企業は停滞状態に陥りそこからなかなか抜け出せなくなるのか？
