“熱意のある管理職”ほど「ハラスメント」をしてしまう残念なメカニズムとは？
前田鎌利
リモートワークでマネジメントの難易度は上がりました。「見えないメンバー」の行動を細かく管理したり、コントロールすることができないからです。…
2021.9.8
キャリア・スキル
【茨木高校】華麗なる卒業生人脈！川端康成、大宅壮一、パナソニック前社長、東芝前社長…
猪熊建夫
ノーベル文学賞作家の川端康成の母校である。大阪市と京都市の間にある茨木市は典型的なベッドタウンだが、大阪府第四尋常中学校（その後茨木中）と…
2021.9.7
ウィズコロナの採用活動で、“リアルとオンラインを使い分ける”コツ
佐藤智（レゾンクリエイト）
夏から秋にかけても、22卒生（2022年3月の大学院・学部卒業生）の採用面接が続いている。コロナ禍となり、採用活動はオンライン化が進んだが…
2021.9.7
ひろゆきに「絶対に許せない人は？」と聞いたら意外な返事が返ってきた
ひろゆき
「絶対に許せない人」がいる場合、どうすればいいのか？ 34万部のベストセラーになっている『1％の努力』の著者・ひろゆき氏。現在、YouTu…
2021.9.7
「学び直したいが、どこから手をつけるべきか途方に暮れている」人が最速で結果を出す方法
読書猿
「独学大全』著者の読書猿さんが「勉強が続かない」「やる気が出ない」「目標の立て方がわからない」「受験に受かりたい」「英語を学び直したい」……
2021.9.7
なぜ、管理職が「頑張らない」ほうが、チームは「成果」を上げるのか？
前田鎌利
リモートワークでマネジメントの難易度は上がりました。「見えないメンバー」の行動を細かく管理したり、コントロールすることができないからです。…
2021.9.7
パワポの前に「箇条書き」で考えろ！ いいプレゼンのコツ！
杉野幹人
プレゼンというと、カラフルな図やグラフが大事と考えている人も多いが、人を動かすのに最も必要なのは「言葉」だ。その言葉を短く、魅力的にまとめ…
2021.9.7
ウッチャンは理想の上司、人を動かすリーダーの秘密
flier
仕事に対する考え方、在宅勤務による働き方など、変化が激しい現代で、どのようにチームを率いていくべきか頭を抱えているリーダーの方も多いのでは…
2021.9.6
ひろゆきが語る「家族の機嫌をとれるくらいなら世の中なんでもできますよ」
ひろゆき
他人を変えようとするのは、なぜこんなにも難しいのか？ 34万部のベストセラーになっている『1％の努力』の著者・ひろゆき氏。現在、YouTu…
2021.9.6
日本人が最も苦手な「r」の発音が、ネイティブのようになる驚くほど簡単なコツ
デイヴィ・ラウ
英単語はそこそこ知っている。文法もそれなりに分かる。にもかかわらず、英語が聞こえない、通じない、会話が続かない日本人が多いのはなぜでしょう…
2021.9.6
営業目標を「利益」にしている会社にはこんな落とし穴があります
藤本篤志
著者累計40万部を超える営業改革・マネジメントコンサルタントの著者が語る。営業目標を「利益」だけにしている企業には、明確なデメリットがある…
2021.9.6
タリバンとイスラム教に対して日本人が誤解しやすい3つの点
山中俊之
タリバンによるカブール制圧とその後の混乱が世界を震撼させている。イスラム過激派によるテロの温床になる危険性に加え、女子教育の否定など女性の…
2021.9.5
これからの時代、「完成形」の概念が根本的に変わっていく理由
尾原和啓
マッキンゼー、Google、リクルート、楽天など、14もの職を経て、現在はシンガポール・バリ島を拠点にリモートで活動するIT批評家の尾原和…
2021.9.5
「自分には権限がないから」という理由で行動しない人が根本的に間違っているワケ
パワーがもたらす功罪のうちの罪である「大きな物事を成し遂げる力の喪失」を克服するには、パワーの源泉を「他者の共感」に求めるしかありません。
2021.9.5
ひろゆきが語る「距離を置いたほうがいい人」ベスト1
ひろゆき
私たちは「面倒な人」と付き合っていくべきなのか？ 34万部のベストセラーになっている『1％の努力』の著者・ひろゆき氏。現在、YouTube…
2021.9.5
【マンガ】30歳「転職したけどまたすぐ辞める人」と「活躍できる人」を分けるポイント
北野唯我
20万部のベストセラー待望のマンガ版『マンガ このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法』が発売された。前作で「…
2021.9.5
人を育てる毎朝30分の「クレド」の習慣
木下勝寿
これまでは、「売上最大化、利益最大化」が常識だった。これからは、「売上最小化、利益最大化」が常識になるかもしれない。「株価上昇率日本一（1…
2021.9.5
スティーブ・ジョブズにビートルズ…人が「プロセス」にお金を払う理由
尾原和啓
マッキンゼー、Google、リクルート、楽天など、14もの職を経て、現在はシンガポール・バリ島を拠点にリモートで活動するIT批評家の尾原和…
2021.9.4
副操縦士よりも機長の方が墜落事故を起こしやすい意外な理由とは？
以前と比べて、「伝統」と「権限」に基づくパワーの弱体化が進行しています。その結果、変化の激しい時代に対応可能な柔軟性が組織に生まれます。
2021.9.4
ひろゆきが語る「真面目系クズ」のメリット、デメリット
ひろゆき
「真面目な人」は信用できるのか。本当は「クズ」じゃないのか。34万部のベストセラーになっている『1％の努力』の著者・ひろゆき氏。現在、Yo…
2021.9.4
