【日本再生のカギ】日本のスタートアップ業界がかかえる大きな課題とは？
田所雅之
「なぜ、日本ではユニコーン企業がなかなか出てこないのか？」。この疑問への1つの回答となるのが田所雅之氏の『起業大全―スタートアップを科学す…
2022.6.27
経営・戦略デザインラボ
なぜ、日本では抽象化思考が身につきづらいのか？
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に、素早く成果を出…
2022.6.27
これからの時代にもっとも必要とされる能力とは？
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に、素早く成果を出…
2022.6.26
「ミドル層の転職」で成功する人が絶対に破らない“三つの心得”とは
小宮一慶
「実力さえあればどんな会社に転職してもキャリアアップできる」というのは幻想です。今回は、ミドル層の転職を成功に導く「三つの心得」をお話しし…
2022.6.25
米国で成功したスタートアップが最初に進出したい海外市場は「二択」。中国、ブラジル、欧州…それとも日本？
中村幸一郎,カウフマン・フェローズ・プログラム
今や米スタートアップにとって国際展開は必須条件。では、どの国に進出したがるのか？ ある大手グローバルVCによれば、「二択」だと言う。いった…
2022.6.25
日本を代表する大手企業が、伝統工芸に求めたものとは？
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰！ 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル…
2022.6.25
なぜいま、アジャイル仕事術なのか？いま起きている、5つの変化（後編）
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に、素早く成果を出…
2022.6.25
投資家を社外取締役に！米国発の新潮流「ボード3.0」とは？提唱者のギルソン教授を直撃
ダイヤモンド編集部,竹田幸平
国内外で今、米国発の新潮流「ボード（取締役会）3.0」が注目されている。この提唱者であるスタンフォード大学のロナルド・ギルソン名誉教授に、…
2022.6.24
人員が手厚いマンション管理会社ランキング【対管理組合数】3位大和ライフネクスト、1位は？
ダイヤモンド編集部
マンションの資産価値の維持に欠かせない管理会社。マンション管理会社を見直したいがどこがいいのか。あるいは、現在委託している管理会社の実力は…
2022.6.24
“1on1を実りある場にするには？”組織風土を変えるために必要なのは、マネジャー同士の「ヨコ」のつながり――1on1先進企業に学ぶ（3）リクルート
由井俊哉
マネジャー同士のヨコのつながりなくして、組織風土改革なし!?リクルートの絶えざる実践が教えてくれる、1on1の最新活用法とは？
2022.6.24
方針転換したセコイア・キャピタルの真意と米国VCの新潮流
中村幸一郎,カウフマン・フェローズ・プログラム
一般に10年だったベンチャー・キャピタル（VC）の運用期間枠を撤廃したセコイア・キャピタル。その真意と、背景として米国VC業界で起こってい…
2022.6.24
意外と説明できないESGとCSRの違いとは？
桑島浩彰,田中慎一,保田隆明
多くの企業が取り組む「ESG経営」。社会での重要性は高まっているものの定着しているとは言いがたい。しかし、すべてのステークホルダーの利益を…
2022.6.24
キリンが社外取の「三菱の指定席」を撤廃、名門財閥の結束揺るがす“脱・三菱”の波紋
ダイヤモンド編集部,山本興陽
名門財閥、三菱の「鉄の結束」に異変が生じている。グループ幹部のキリンホールディングスが、長年にわたるメインバンク、三菱UFJ銀行からの社外…
2022.6.23
伊藤忠・岡藤会長の出世の転機となった「東京出張の1日延長」
野地秩嘉
東京大学経済学部を卒業した岡藤正広が伊藤忠に入社したのは1974年のことだった。生まれたのは大阪。実家は卸売商である。戦地から復員した父親…
2022.6.23
ルネサス「役員報酬」設計の妙、大型M＆A・自社株買いの裏にガバナンス改革
吉田有輝
需要急拡大の恩恵を受けて好業績が続く半導体メーカー、ルネサスエレクトロニクス。近年は大型M＆Aを実施するなど大胆な改革に取り組んできた。ま…
2022.6.23
過疎地で人手不足のキャビア養殖企業が「1年で売り上げ5倍」にできた理由
吉田由紀子
地方の中小企業が、事業を安定させ売り上げを伸ばすには、何が必要なのか。「1年で売り上げ5倍」を達成したとある企業のケースをもとに考えてみよ…
2022.6.23
JTBは、さまざまな研修を社員の“行動変容”にどうつなげているのか
人材開発編集部,永田正樹
オンラインでのサービスはもちろんのこと、国内で300店舗以上の窓口を持ち、さまざまな「旅行体験」をそれぞれの消費者に提供している、国内ツー…
2022.6.23
なぜ多くの若者が、伝統工芸の職人に憧れるのか？
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰！ 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル…
2022.6.23
親子上場企業に巣くう「“追認”社外取」、アクティビストとの泥沼闘争で浮き彫りに
大西康之
海外大物アクティビストと親子上場企業の法廷闘争が泥沼化している。発端は親子上場企業の経営統合で、アクティビスト側は、少数株主を無視した姿勢…
2022.6.22
「MUFGとモルスタの提携はさらに拡大できる」三菱UFJモルガン・スタンレー証券新社長に聞く
ダイヤモンド編集部,岡田 悟
米モルガン・スタンレーと三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）の提携で2010年に発足した三菱UFJモルガン・スタンレー証券の社長…
2022.6.22
