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「疋田千里」の検索結果:361-380/423件

第15回
法と自由の確立されない中国は、イノベーションで世界経済の真のフロントランナーになれるか
グレアム・アリソン,藤原朝子
台頭する中国とアメリカのあいだで北朝鮮をきっかけに戦争は起こりうるのか?そして、中国がもつ“パワー”の源は従来の覇権国とどう違うのか、さらに“模倣”を得意として成長を遂げてきた中国がイノベーションを起こし世界に冠たる大国へと成長できるのか? 2017年米アマゾンのベストセラー歴史書『米中戦争前夜 新旧大国を衝突させる歴史の法則と回避のシナリオ』の著者グレアム・アリソン・ハーバード大学教授が2月上旬に緊急来日、経済学者であり政治の現場も知る竹中平蔵・東洋大学教授と対談が実現しました。この対談前編では、米中関係に影を落とす北朝鮮問題や、ホワイトハウスの真意、対する中国のパワーの源泉をひもといていきます。
法と自由の確立されない中国は、イノベーションで世界経済の真のフロントランナーになれるか
第14回
トランプににらまれても日本は多角的な貿易関係の輪を広げるべきだ国際政治学者・田中明彦氏【後編】
グレアム・アリソン,藤原朝子
「アメリカは軍事安全保障面以外で国際秩序の維持に関心をもっていないが、日本は多角的な秩序作りを粛々と進めるべき」と指摘する国際政治学者の田中明彦氏。世界のパワーバランスが変化するなかで、日本はどのように立ち回るべきか。ハーバード・ケネディスクール初代学長グレアム・アリソン氏が新旧大国の対立構図をひもとき、現代の米中関係を分析した『米中戦争前夜 新旧大国を衝突させる歴史の法則と回避のシナリオ』刊行を記念し、日本の第一人者である田中氏に米中関係と日本の戦略について聞いていきます。
トランプににらまれても日本は多角的な貿易関係の輪を広げるべきだ国際政治学者・田中明彦氏【後編】
第13回
iPhoneも作れなくなる!?朝鮮半島の紛争を米中は阻止できるか国際政治学者・田中明彦氏【前編】
グレアム・アリソン,藤原朝子
世界のパワーバランスの変化は米中2ヵ国間をみるだけで十分か、また中国よりむしろアメリカが戦争を仕掛ける恐れはないのか、北朝鮮で不測の事態が起こったらどのようなリスクが考えられるうるのか?2017年上半期の米アマゾンのベストセラー歴史書『米中戦争前夜 新旧大国を衝突させる歴史の法則と回避のシナリオ』では、新旧大国が図らずも戦争に突入する要件を、過去500年の事例から分析し、現代の米中関係への示唆を提示していきます。本書邦訳版の刊行を記念し、本テーマについて日本の第一人者である国際政治学者で政策研究大学院大学学長の田中明彦氏にお話を伺いました。
iPhoneも作れなくなる!?朝鮮半島の紛争を米中は阻止できるか国際政治学者・田中明彦氏【前編】
第10回
北朝鮮問題で米中朝韓が合意したら日本はどう動くべきか石破茂議員【後編】
グレアム・アリソン,藤原朝子
潜水艦に日本の近海では核を降ろせなんて非現実的か?2017年上半期の米アマゾンのベストセラー歴史書『米中戦争前夜 新旧大国を衝突させる歴史の法則と回避のシナリオ』の刊行を記念し、世界のパワーバランスの変化を踏まえ、日本は政治経済両面でどのような戦略を練るべきか、本テーマに造詣の深い実務家・識者に伺っていきます。お1人目である元防衛相の石破茂議員には、前編の集団的自衛権の行使につづき、米軍保有の核の日本国内配備を主張される背景を伺っていきます。
北朝鮮問題で米中朝韓が合意したら日本はどう動くべきか石破茂議員【後編】
第9回
「戦略的国境」を拡大する中国に日本はどう向き合うべきか 石破茂議員【前編】
グレアム・アリソン,藤原朝子
米国のパワーが相対的に低下するなか、同盟国である日本はどう動くべきなのか?2017年上半期の米アマゾンのベストセラー歴史書『米中戦争前夜 新旧大国を衝突させる歴史の法則と回避のシナリオ』邦訳版の刊行を記念し、本テーマに造詣の深い実務家・識者に伺っていきます。まずお1人目は、元防衛相として実務に通じ軍事・防衛問題の分かりやすい解説に定評のある石破茂議員です。「戦争をしない」状況を合理的に作るための集団的自衛権行使の必要性を強調されています。
「戦略的国境」を拡大する中国に日本はどう向き合うべきか 石破茂議員【前編】
第11回
繁盛店はどのようにグルメサイトを使い分けているのか?
中村 仁
飲食店の予約/顧客台帳サービスとしてNo.1のシェアを誇る株式会社トレタの代表・中村仁氏に、飲食店向けのお勧めのITサービスを、解説してもらう連載。今回は、飲食店もお客も満足する唯一のグルメサイトとして中村氏が絶賛する「ヒトサラ」が、実際にどのように使われているのかに迫ります。
繁盛店はどのようにグルメサイトを使い分けているのか?
社員間のコミュニケーション次第で飲食店はここまでうまくいく!
中村 仁
飲食店の予約/顧客台帳サービスとしてNo.1のシェアを誇る株式会社トレタの代表・中村仁氏に、飲食店向けのお勧めのITサービスを独断で選出し、解説してもらう連載。前回その概要を説明した、飲食店の従業員のマネジメントを助けるツール「Talknote」を上手に活用する企業を紹介します
社員間のコミュニケーション次第で飲食店はここまでうまくいく!
第7回
飲食店の月次決算の時間を「1ヵ月」から「5日」に短縮したしくみ
中村 仁
飲食店の予約/顧客台帳サービスとしてNo.1のシェアを誇る株式会社トレタの代表・中村仁氏に、飲食店向けのお勧めのITサービスを独断で選出し、解説してもらう連載。今回は、飲食店の経営者が、思わず「もっと早く教えてくれよ!」と叫びたくなる事例を紹介します。
飲食店の月次決算の時間を「1ヵ月」から「5日」に短縮したしくみ
第5回
原価管理の重要性を教えてくれる池袋の繁盛店
中村 仁
トレタの代表・中村仁氏に、飲食店向けのお勧めのITサービスを独断で選出し、解説してもらう好評連載。請求書のやりとりを含む「仕入」をワンストップで完結してくれる受発注・請求書システムの後篇です。池袋の有名店の経営者に、飲食店における原価管理の重要性を改めて教えていただきました。
原価管理の重要性を教えてくれる池袋の繁盛店
第16回
労働者にも地方にも日本には「自立」が必要だ
ちきりん
ロバート・アラン・フェルドマンさんとブロガー・ちきりんさんの対談も、いよいよ最終回。今回は、昨年から議論が続く「過労死」の問題からスタートします。フェルドマンさんは、過労死が注目されればされるほど、本来の働き方改革が進まなくなると言いますが、どういうことなのでしょうか。
労働者にも地方にも日本には「自立」が必要だ
第15回
「牛は鶏の仲間? 草の仲間?」日本の改革の難しさがわかるテスト
ちきりん
エコノミストのロバート・アラン・フェルドマンさんとブロガー・ちきりんさんの対談、第3回です。2人の話題は次第に日本社会の深層に迫ります。日本の生産性向上を阻み、改革を難しくしている「自己決定が苦手」という日本人の特性は、どこから来ているのでしょうか?
「牛は鶏の仲間? 草の仲間?」日本の改革の難しさがわかるテスト
第14回
日本の医療の問題点を教えてくれるフェルドマン博士の個人的な体験
ちきりん
エコノミストのフェルドマンさんと人気ブロガー・ちきりんさんの対談、今回のテーマは医療制度です。昨年、94歳の母親を亡くされたフェルドマンさん。看取るプロセスで直面した、ごく私的な経験をお話ししてくださいました。そのお話から伺える、日本の医療の問題点とは?
日本の医療の問題点を教えてくれるフェルドマン博士の個人的な体験
第13回
スタバのレベルは圧勝なのに、なぜ日本の生産性はアメリカよりも低いのか?
ちきりん
ワールドビジネスサテライトのコメンテーターとしても活躍する、モルガン・スタンレーMUFG証券シニアアドバイザーのロバート・アラン・フェルドマンさんと、人気ブロガー・ちきりんさんの対談が実現しました。テーマは「生産性」についてです。
スタバのレベルは圧勝なのに、なぜ日本の生産性はアメリカよりも低いのか?
第3回
25年間でリターンは2.4倍!資産運用の王道“長期・積立・分散”投資を徹底検証
柴山和久
日本では株価の低迷が長らく続き、長期にわたる資産運用に不信感が強いようです。また、資産運用に興味はあっても、手が出ないという人も多いのではないでしょうか。資産運用のロボアドバイザーを提供するスタートアップ、ウェルスナビ代表の柴山和久さんに、特に30代以降の資産運用をどのように考えるべきか、聞きます。
25年間でリターンは2.4倍!資産運用の王道“長期・積立・分散”投資を徹底検証
第10回
“ほぼ日”の本質に一番近い質問とは?
粟津恭一郎
人気サイト「ほぼ日刊イトイ新聞」を運営するほぼ日の社内でよくされている質問とは?そして、自分自身の仕事を見直すために、糸井重里さんがほぼ日メンバーに投げかけた質問とは、いったいどんなものだったのでしょうか?対談連載の最終回です。
“ほぼ日”の本質に一番近い質問とは?
第9回
“ほぼ日”の篠田さんが自分にする3つの質問
粟津恭一郎
企業の経営者にさまざまな「質問」を投げかけ、気づきを与えるエグゼクティブ・コーチ。その仕事を10年以上続けてきた粟津恭一郎さんの初めての著書が、『「良い質問」をする技術』です。株式会社ほぼ日のCFO、篠田真貴子さんはこの本を読んで得た気づきとは?
“ほぼ日”の篠田さんが自分にする3つの質問
第8回
自分で決めないと人は動かない。だから質問が重要になる
粟津恭一郎
企業の経営者にさまざまな「質問」を投げかけ、気づきを与える。それを専門的におこなうエグゼクティブ・コーチングを10年以上続けてきた粟津恭一郎さんと、株式会社ほぼ日のCFO、篠田真貴子さんの対談連載がスタートです!
自分で決めないと人は動かない。だから質問が重要になる
第2回
シリコンバレーが金融業界にやってきた!?フィンテックで始まる「金融サービスの民主化」
柴山和久
資産運用のロボアドバイザーを提供するスタートアップ、ウェルスナビCEOの柴山和久さん。東京大学法学部を卒業後、財務省、マッキンゼーを経て起業した、まさに華麗なる経歴の持ち主ですが、自分が起業するなんてまったくの予想外だったとか。第2回はウェルスナビの業容から派生して、そもそもフィンテックって何なのか、あらためて整理します。
シリコンバレーが金融業界にやってきた!?フィンテックで始まる「金融サービスの民主化」
第1回
大手企業の退職金も25年後は平均1000万円に?!思いがけず起業に踏み切ったこれだけの理由
柴山和久
ロボット資産運用アドバイスを提供するスタートアップ、ウェルスナビCEOの柴山和久さん。東京大学法学部を卒業後、財務省、マッキンゼーを経て起業した、まさに華麗なる経歴の持ち主ですが、自分が起業するなんてまったくの予想外だったとか。それでも設立を決断した理由や、さまざまな経験を経てマクロ・ミクロ両面から感じたお金や豊かさへの思いの変遷について伺っていきます。
大手企業の退職金も25年後は平均1000万円に?!思いがけず起業に踏み切ったこれだけの理由
第27回
一流のリーダー2人が手帳を語る「手書きの効果は絶大」
和田裕美,田島弓子
和田さんと田島さんの共通点は、営業時代にプレイヤーとして大変優秀な人材であったことと、部下を管理するマネジャーの立場になってもリーダーとしての手腕を存分に発揮した点です。当時を支えたのは「手帳」であり、「手書きの効果は絶大」と語る2人。驚くのは、「予定」はウェブやアプリで管理しても良いくらいなのだとか。管理職ならではの手帳の活用法から、「書く」ことそのものの効用まで、お役立ちアイデア満載です。
一流のリーダー2人が手帳を語る「手書きの効果は絶大」