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この春、異業種に転職した人もいるだろう。業界や業種が異なれば、これまで当たり前だった常識が非常識となることもあるし、その逆も然りだろう。異業種に転職して「信じられない常識」に仰天した経験を持つ男女のエピソードを紹介しよう。

『まんがでわかる 7つの習慣』が大ヒットとなり、百花繚乱のビジネスコミック。その成功には5つの要因があったと言われています。

日本のおもてなしは世界一。そう考える日本人は多いが、実際には必ずしもそうとは限らない。外国人の求めるおもてなしと、日本人の好むそれが噛み合ないことがあるからだ。

サラリーマンの心を揺さぶる「出世」だが、どこの会社にも「何であの人が偉くなれたんだろう？」と不思議がられる人がいる。まともに働いている姿を見たことがなかったり、今は全然使えない人だったり。でも、彼らが出世したからには必ず理由がある。

「花」にとってもっとも好ましい花粉の媒介者はハナバチです。ミツバチやマルハナバチ、そしてクマバチを含み、英語でBeeと総称されます。

ここ数年、マレーシアで日本人の「母子留学」がブームとなり、それに伴って質の悪いエージェントに騙されるケースも出てきた。そもそも英語さえできればグローバル人材、という考え方は間違っている。いま一度、本当に何を求めているのか、冷静に見直すべきだ。

熊本地震発生直後からインターネット上では、「不謹慎狩り」とも呼べる状況が蔓延し、議論が巻き起こっている。大学生から社会人までの男女200人にアンケート調査を実施したところ、約3割の人が「不謹慎狩り」について「理解ができる」と答えた。

「提案が通らない理由」シリーズ最終回は、提案としてはアリだが、「GOを出せない理由がある」ものを取り上げる。これらのケースには、どうにもならないものもあるが、こちらの努力次第で風向きが変わるものもある。

親の介護が始まった場合、介護離職を考える人がいらっしゃいます。しかし、介護との両立は難しいから、仕事をやめて自分が面倒を見るというのは、あまりお勧めできません。

イギリスは、数百年にわたって「没落」を続けてきました。経済成長が止まり、高齢化が進み、医療費などの社会福祉コストが嵩み、税金が高くなって企業やヒトが逃げ出して行きました。まさに、課題先進国だったのです。

新年度となり、新入社員の特徴を分析した言説が増える。公益財団法人日本生産性本部が発表している「新入社員のタイプ」がその代表例だ。ちなみに、今年度のタイプは「ドローン型」。なぜ新入社員は一括りにしてカテゴライズされるのか。

中国人の爆買い現象を見るまでもなく、日本製品の質の良さにあこがれてファンになる外国人は数多い。しかし物価の安い国々では、日本製品は値段が高く、さらに宗教的理由もあって、なかなか購買に結びつかない。価格に躊躇する消費者心理を突破するためには、どんな仕掛けが有効だろうか？

前回は「会社で提案（企画）が通らない」場合、なかでも初歩的な問題を抱えているものについて説明した。今回は、提案の合格ラインには達しているが、会社や上司から見て「魅力的でない」提案がいかに拒絶されるか説明しよう。

エトワール凱旋門は、ナポレオンが建設を命じた戦勝記念碑です。そこから星状に12本の通りが延び、フランスで最も交通事故の起こりやすい「交差点」でもあります。パリにはこういった交差点が幾つもあります。なぜ道路をキレイな格子状にして、4叉路にしないのでしょうか？

週刊誌の報道に対して一部経歴詐称を認め、活動を自粛したショーンK氏。あなたの周囲にも経歴を“盛る”人々はいないだろうか。彼らは身近な友人や同僚も含めた人間関係を気まずくすることもある、まさに「めんどい人」なのだ。

「ルールを守りましょう」「協力しましょう」などと訴えて企業や社会が変わるなら、人間は苦労しない。正論よりも強力で、かつスムーズに人の心を変えてしまう、ほんの少しの「仕掛け」をご紹介しよう。

「ウチの会社は提案（企画）が通らない」という人は多い。自分も昔はさんざん愚痴ったので、その気持ちもわからなくないが、逆の立場になって見ていると、提案が通らないのには理由があることに気づく。

ある日突然、誰もが親の介護問題に直面する可能性があります。その場合、「親の介護が会社にばれたら、これまでのがんばりが水の泡」と考える人も少なくありませんが、果たして会社には隠しておいた方がいいのでしょうか。

ミケランジェロの『創世記』、至高のステンドグラス『薔薇窓』、狩野永徳の襖絵。分解しては決してわからないものがあります。あるがままでしか味わえぬ価値があります。

今、私が立ち上げ、統括しているＢＣＧの新人育成の場「ＨＡＴＣＨ｣ではいろいろな生の体験から、また自分で動くことで何かが変わるという気づきにつながる工夫をしています。