書籍オンライン編集部
ひろゆきが語る「ひろゆき的なポジションの人」になれる方法
フランス在住で、時々思ったことを発言しながら自由に生きているイメージが強いひろゆき氏。彼の本業は、システムを作る人だ。そんな彼が、今、仕事に追われることなく自由に生きることができているのはなぜなのだろうか。ひろゆき氏によると、自分で手を動かすことなく、しゃべるだけで済むようになるには「ポジショニング」の取り方が重要なのだという。本記事では、ひろゆき氏の著書『1%の努力』の内容をもとに、「ポジション取り」について解説する。(文/神代裕子、ダイヤモンド社書籍オンライン編集部)

ダイバーシティが「組織の生産性」を高める? 森のネットワークに学ぶ驚きの仕組み
気候変動が加速して平均気温が上昇し、自然災害も増加している。森林の大規模伐採が、そのひとつの原因であることを科学的に実証した森林生態学者・スザンヌ・シマードは、アメリカの『TIME』誌で今年「世界で最も影響力のある100人」に選ばれた。彼女の初著書『マザーツリー 森に隠された「知性」をめぐる冒険』が世界でベストセラーになったのも、人々の環境問題に対する危機感の現れだろう。国連サミットで採択された「2030年までに達成すべき持続可能な開発目標」として企業がSDGsに取り組むことも、社会的責務となっている。しかし実態は、企業のブランディングや資金集めのために「見せかけだけのSDGs」が蔓延し、「SDGsウォッシュ」と批判されている企業も出てきているのが現状だ。そこで、シマードの本の内容から、多様性が生産性を高めるとはどういうことか、ビジネスの世界に置き換えて考えてみたい。(文/樺山美夏、ダイヤモンド社書籍オンライン編集部)

【ひろゆきが使っている】「やるべきこと」「やらなくていいこと」がすぐ決まる“たった1つの判断基準”
働いていると、毎日忙しい。仕事はもちろん、生きていく上では家事もしなければならないし、人によっては育児や介護もあるだろう。「しなければならない」に追われていると、次第に自分が本当にしたかったこともわからなくなってくる。そんな状態に陥っている人も少なくないのではないだろうか。「2ちゃんねる」の開設者で実業家のひろゆき氏は「優先順位を決めることが、毎日を幸せに生きるコツ」と語る。その理由について、著書である『1%の努力』の内容をもとに解説する。 (文/神代裕子、ダイヤモンド社書籍オンライン編集部)

ひろゆきが語る「チャンスを逃す人」に共通するざんねんな特徴
世の中には、チャンスを掴んで成功している人たちがいる。一方で、頑張っても頑張っても、なかなかチャンスを得られない人もいる。その違いはいったい何なのだろうか。努力か、才能か、それとも運か。「2ちゃんねる」の開設者であり、実業家であるひろゆき氏は、「『余裕』を持っていないとチャンスを掴むことができない」と語る。現在はフランスで暮らしながら、自由に生きているひろゆき氏が考える、「チャンスの掴み方」とはどのようなものだろうか。著書である『1%の努力』の内容をもとに、解説する。(文/神代裕子、ダイヤモンド社書籍オンライン編集部)

目の前の相手が「仕事ができる人か」「できない人か」を見破る“すごい質問”[見逃し配信・6月第4週]
先週(金~木)の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
![目の前の相手が「仕事ができる人か」「できない人か」を見破る“すごい質問”[見逃し配信・6月第4週]](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/c/5/360wm/img_c5c8885a9fd2d312644e308156e2808f238419.jpg)
優秀なリーダーの「若手社員の育て方」…絶対に部下に「伝えるべきこと」とは?
上司・管理職のバイブルとして世界で1300万部を超えるベストセラーとなった名著『1分間マネジャー』を送り出したケン・ブランチャードらが、リーダーシップについて著した『1分間リーダーシップ』。そして、その改訂新版が本記事で紹介する『新1分間リーダーシップ』だ。過去40年間にフォーチュン1000の優良企業のほとんどで、また世界中の急成長する新興企業で伝授されてきたリーダーシップのモデルとは?(文/上阪徹)

相手にしてはいけない「絶対に反省しない人」の特徴[見逃し配信スペシャル]
書籍オンライン編集部が厳選した「編集部セレクション」記事より、読者の反響が大きかった「注目記事BEST5」をご紹介します。
![相手にしてはいけない「絶対に反省しない人」の特徴[見逃し配信スペシャル]](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/d/9/360wm/img_d922c671792c44ef4f796fc6d38d0daf615394.jpg)
【今すぐやめて】いつも「焦って失敗する人」に欠けている1つの視点
「毎日を気分良く過ごしたい」「他人に振り回されるのをやめたい」「自己肯定感を高めたい」……そんなあなたにおすすめなのが、韓国で10万部を超えるベストセラーとなった『人生は「気分」が10割 最高の一日が一生続く106の習慣』(キム・ダスル著、岡崎暢子訳)だ。韓国で2022年全体1位も記録したという本書には、簡単なことでは揺らがない自分になるための、「気分」のコントロール習慣がまとめられている。「気分」がコントロールできれば人生もコントロールできる──そんなメッセージがこめられた本書のエッセンスをピックアップして紹介する本連載。今回のテーマは、「圧倒的に『仕事ができる人』の考え方」だ。(構成:川代紗生)

老後の後悔「40代にしておけばよかった」たった1つの習慣[見逃し配信・6月第3週]
先週(金~木)の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
![老後の後悔「40代にしておけばよかった」たった1つの習慣[見逃し配信・6月第3週]](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/1/a/360wm/img_1a1e9b496b97eb8bce4720bd2d53d221215274.jpg)
「責任感が強いリーダー」よりも「気負わないリーダー」の方が割とうまくいくワケ
経営者やリーダーというと、クレバーで決断力があり、知識も豊富で、求心力がある人……というイメージがないだろうか。しかし、東北楽天ゴールデンイーグルス社長として「日本一」と「収益拡大」を達成し、現在は、宮城県塩釜市の廻鮮寿司「塩釜港」の社長にして、日本企業成長支援ファンド「PROSPER」の代表として活躍中の立花陽三氏は、初著書である『リーダーは偉くない。』の中で「リーダーのあり方は『百人百様』。誰かの真似をして『リーダー像』を演じて見せてもうまくいかない」と語る。本記事では、本書の内容をもとに「リーダーのあるべき姿」について紹介する。 (構成:神代裕子)

「必ず部下が成長する上司」が「教え方」で大事にしていること
上司・管理職のバイブルとして世界で1300万部を超えるベストセラーとなった名著『1分間マネジャー』を送り出したケン・ブランチャードらが、リーダーシップについて著した『1分間リーダーシップ』。そして、その改訂新版が本記事で紹介する『新1分間リーダーシップ』だ。過去40年間にフォーチュン1000の優良企業のほとんどで、また世界中の急成長する新興企業で伝授されてきたリーダーシップのモデルとは?(文/上阪徹)

「自己肯定感が低すぎる人」が今すぐやめるべき4つのこと
「毎日を気分良く過ごしたい」「他人に振り回されるのをやめたい」「自己肯定感を高めたい」……そんなあなたにおすすめなのが、韓国で10万部を超えるベストセラーとなった『人生は「気分」が10割 最高の一日が一生続く106の習慣』(キム・ダスル著、岡崎暢子訳)だ。韓国で2022年全体1位も記録したという本書には、簡単なことでは揺らがない自分になるための、「気分」のコントロール習慣がまとめられている。「気分」がコントロールできれば人生もコントロールできる──そんなメッセージがこめられた本書のエッセンスをピックアップして紹介する本連載。今回のテーマは、「自己肯定感が低すぎる人が、今すぐやめるべき言動」だ。(構成:川代紗生)

老後「誰からも相手にされない人」「人気者になる人」の決定的な違い[見逃し配信・6月第2週]
先週(金~木)の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
![老後「誰からも相手にされない人」「人気者になる人」の決定的な違い[見逃し配信・6月第2週]](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/f/1/360wm/img_f1218a86d906bc7bd6309f84e3180d69223396.jpg)
一流のリーダーが「厳しいことを言わないといけない時」にあえてやっていること
人の上に立つ立場になると、「アンガーマネジメントを身につけた方が良い」と言われることが多い。アンガーマネジメントというと、「怒りを抑える」ことを想像しがちだが、元東北楽天ゴールデンイーグルス社長であり、現在は、宮城県塩釜市の廻鮮寿司「塩釜港」の社長にして、日本企業成長支援ファンド「PROSPER」の代表として活躍中の立花陽三氏は、初著書である『リーダーは偉くない。』の中で「あえて『怒り』のボリュームを上げることもある」と語る。立花氏が行う「アンガーマネジメント」とはどのようなものか。本記事では、本書の内容をもとに立花氏の「怒り」の扱い方について紹介する。(構成:神代裕子)

世界一の美食家が教える食の新常識/賢者ガンジーが孫にだけ語った「生き方」のレッスン ほかダイヤモンド社6月の新刊案内
今月、ダイヤモンド社書籍編集局から刊行される書籍をご紹介します。

優れたリーダーは知っている「どんな部下でも成長する4つの方法」とは?
上司・管理職のバイブルとして世界で1300万部を超えるベストセラーとなった名著『1分間マネジャー』を送り出したケン・ブランチャードらが、リーダーシップについて著した『1分間リーダーシップ』。そして、その改訂新版が本記事で紹介する『新1分間リーダーシップ』だ。過去40年間にフォーチュン1000の優良企業のほとんどで、また世界中の急成長する新興企業で伝授されてきたリーダーシップのモデルとは?(文/上阪徹)

「糖尿病、高血圧、細胞の老化を防ぐ?!」今が旬のすごい果物とは[見逃し配信・6月第1週]
先週(金~木)の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
![「糖尿病、高血圧、細胞の老化を防ぐ?!」今が旬のすごい果物とは[見逃し配信・6月第1週]](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/c/9/360wm/img_c9cfd7ac35666ae4e69a188afbe572d4222849.jpg)
【苦言・断り・感想】“返事に困るメール”の対処法…「感じのいい人」がやっている3つの鉄板メール術
内向的な人は、いろいろなことに気がつくものの、その場でぱっと気の利く行動ができない……という悩みを持つことがあるのではないだろうか。しかし、気づかいにおいて「内向的な人にも『強み』がある」と勇気づけてくれている本がある。『気づかいの壁』だ。これまでおよそ200社、2万人のビジネスパーソンに向けてコミュニケーションスキル等の研修やセミナーを行ってきた著者、川原礼子氏は、サービスのプロではない一般のビジネスパーソンに向けて「ちょうど良い気づかい」のコツを教えてくれている。本記事では、本書の内容から、内向的な人も武器にできる気づかいメールの書き方について紹介する。(構成:小川晶子)

「忙しくても機嫌がいい人」と「いつも仕事に追われている人」の決定的な1つの差
機嫌がいい人は「ドライでいい」と知っている──。そう語るのは、70歳のプロダクトデザイナー・秋田道夫さんです。誰もが街中でみかけるLED式薄型信号機や、交通系ICカードのチャージ機、虎ノ門ヒルズのセキュリティーゲートなどの公共機器をデザインしてきた秋田さんは、人生を豊かに生きるためには、「機嫌よくいること」「情緒が安定していること」が欠かせないと語ります。そんな秋田さんの「まわりに左右されないシンプルな考え方」をまとめた書籍『機嫌のデザイン』は、発売直後に話題を呼び、「いつも他人と比べてしまう」「このままでいいのか、と焦る」「いつまでたっても自信が持てない」など、仕事や人生に悩む読者から、多くの反響を呼んでいます。悩んでしまった時、どう考えればいいのでしょうか。本連載では、そんな本書から、「毎日を機嫌よく生きるためのヒント」を学びます。今回のテーマは、「小さな失敗に落ち込みすぎないための心の保ち方」についてです。(構成:川代紗生)

【仕事ができるリーダーの鉄則】「部下に仕事を任せるか否か」のたった3つの判断基準
部下の失敗を許容できるか否か。これは、リーダーの資質に関わってくることだ。あまりに失敗を恐れると新しいことには挑戦できないし、何の対策もなく「失敗を恐れなくていい」とけしかけるのも無責任になる。東北楽天ゴールデンイーグルス社長として「日本一」と「収益拡大」を達成し、現在は、宮城県塩釜市の廻鮮寿司「塩釜港」の社長にして、日本企業成長支援ファンド「PROSPER」の代表として活躍中の立花陽三氏も、初著書である『リーダーは偉くない。』の中で、「失敗とどう向き合うかが、リーダーにとっては重要な課題」と指摘する。立花氏は、失敗についてどのように考えているのか。本書の内容をもとに解説する。(構成:神代裕子)
