【8　PPM分析】スターから負け犬まで カギ握るのは「問題児」

　ボストン・コンサルティング・グループ（ＢＣＧ）が生んだ有名なフレームワークの一つが「ＰＰＭ（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）分析」だ。見た目にもキャッチーで分かりやすく、事業の位置付けを分析できることから、誕生後は多数の事業をどう管理すればいいか迷う経営者たちにとって格好のツールに躍り出た。

　ＰＰＭでは、縦軸に市場成長率、横軸に競争上の地位を表す相対的な市場シェアを取った2×2のマトリクスで、各事業を四つのカテゴリーに分類する（次ページの図参照）。